IT-Projektmanagement Initialisierungsphase

<p>Die Planungsphase fokussiert sich auf die Auswahl des Projektleiters und die Bildung des Projektteams. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>IT-Projekte sind immer nur auf die Optimierung oder Weiterentwicklung bestehender IT-Systeme fokussiert. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Eine detaillierte Projektplanung durchführen (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Eine formalisierte Projektcharta (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Zielformulierung muss eindeutig, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden sein. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Projektabgrenzung beinhaltet die Definition des genauen Umfangs des Projekts und seiner Grenzen. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Sicherstellung der Ressourcenverfügbarkeit und die Festlegung des Projektbudgets. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Widerstände können sich als konstruktive Kritik erweisen und sollten daher ernst genommen werden. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Der Sponsor ist die Person, die die Ressourcen für das Projekt bereitstellt und das Management unterstützt. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Budget für die Projektkommunikation (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Um den Projektstart zu ermöglichen, indem Ressourcen und Verantwortlichkeiten festgelegt werden. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Der Lenkungsausschuss überwacht und steuert das Projekt, definiert die Projektziele und ist für die Ressourcenzuweisung verantwortlich. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Welche Risiken sind mit dem Projekt verbunden? (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Ein Projektantrag kann erst bearbeitet werden, nachdem der Projektauftrag genehmigt wurde. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Welche Ergebnisse soll das Projekt erzielen? (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Der &quot;Entscheidungsfreiraum&quot; bezieht sich auf die Flexibilität des Projektteams bei der Umsetzung des Projekts. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Der Projektauftrag ist eine Zusammenfassung des genehmigten Projektantrags. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Zielerreichungsstrategie beschreibt die Schritte und Maßnahmen, die für die erfolgreiche Umsetzung des Projekts notwendig sind. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Eine detaillierte Analyse des Business Cases für die Änderung (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Das CAB trifft die finale Entscheidung, ob eine Änderung genehmigt wird (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Eine detaillierte Kostenaufstellung für die Implementierung (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Risikoanalyse identifiziert alle potenziellen Risiken, die durch die Änderung entstehen könnten. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Ein Plan, der die Wiederherstellung des vorherigen Zustands des Systems nach der Änderung ermöglicht (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Ein eindeutiger Identifikator für ein konfigurierbares Element in einem IT-System (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Priorität eines RFCs wird <em>nicht</em> durch die Kosten der Implementierung beeinflusst (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Review-Ergebnisse dokumentieren, ob die Change-Implementierung erfolgreich war und welche weiteren Änderungen erforderlich sein könnten (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Die finanzielle Auswirkung, wenn die Änderung nicht implementiert wird (B)</p> Signup and view all the answers

Ein Modell, das die verschiedenen Phasen von IT-Projekten darstellt: Initialisierung, Planung, Durchführung, Steuerung und Abschluss.

Die Phase, in der entschieden wird, ob ein Problem durch ein Projekt gelöst werden soll. Sie umfasst die Problemanalyse und die Festlegung von Projektzielen.

Gründe, aus denen IT-Projekte durchgeführt werden, wie Neu- oder Weiterentwicklungen und Reorganisation.

Ein klar formuliertes, quantifizierbares Ziel, das im Rahmen des Projekts erreicht werden soll.

Die kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Projektaktivitäten während der Durchführung.

Realistische Einschätzung vorhandener und benötigter Ressourcen für ein Projekt.

Bestimmung der Person, die für die Leitung des Projektes verantwortlich ist.

Ein spezifisches Ziel, das innerhalb des Projektes erreicht werden soll.

Symptome frühzeitig identifizieren, die gegen das Projekt sprechen.

Person, die Unterstützung und Ressourcen für das Projekt sichert, oft Manager.

Definition, was genau im Projekt erreicht werden soll.

Vollständige Beschreibung der Anforderungen, die für die Qualitätssicherung wichtig sind.

Ein Gremium, das die strategische Ausrichtung eines Projekts lenkt.

Ein Gremium, das spezifische Entscheidungen für das Projekt trifft.

Ein beratendes Gremium, das das Projekt unterstützt und überwacht.

Ein Dokument, das die Ziele, den Umfang und die Bedeutung des Projekts definiert.

Ein offizielles Dokument, das den Bedarf und die Machbarkeit eines Projekts begründet.

Das genehmigte Dokument, das das Projekt offiziell startet.

Alle Mittel, die für die Durchführung des Projekts erforderlich sind.

Ein Plan, wie die Ziele des Projekts erreicht werden sollen.

Die Freiheit, Entscheidungen innerhalb des Projekts selbst zu treffen.

Der geschätzte Nutzen, den ein Projekt liefern soll, oft in finanziellen oder qualitativen Kategorien.

Der Zeitraum, der für die Durchführung eines Projekts eingeplant ist, einschließlich Beginn- und Endtermin.

Wichtige Prüf- und Entscheidungspunkte im Projektverlauf, die den Fortschritt markieren.

Kriterien, die verwendet werden, um den Erfolg eines Projekts zu bewerten, oft in Bezug auf Qualität und Quantität.

Vorgaben, die bestimmen, wie und welche Informationen während und nach dem Projekt dokumentiert werden müssen.

Ein finanzieller Rahmen, der die Ausgaben für ein Projekt festlegt, inklusive aller Kosten.

Eine formale Anfrage zur Änderung eines bestimmten Elements im IT-Servicemanagement, einschließlich der Begründung für die Änderung.

Die Dringlichkeit eineränderung, die in Dringend, Hoch, Mittel oder Niedrig eingestuft wird.

Ein Plan, der beschreibt, wie man zu einem vorherigen Zustand zurückkehrt, falls eine Änderung fehlschlägt.