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Questions and Answers
Quel est le rôle des ressources humaines dans l'entreprise ?
Quel est le rôle des ressources humaines dans l'entreprise ?
Les ressources humaines contribuent à l'atteinte des objectifs économiques de l'entreprise en combinant les autres facteurs de production et en gérant efficacement ses employés.
Les ressources humaines doivent être gérées de la même manière que les ressources matérielles.
Les ressources humaines doivent être gérées de la même manière que les ressources matérielles.
False (B)
Quel est le principal levier de réussite ou d'échec des entreprises ?
Quel est le principal levier de réussite ou d'échec des entreprises ?
Quelle est la principale caractéristique des modèles récents de GRH ?
Quelle est la principale caractéristique des modèles récents de GRH ?
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L'école classique de gestion a mis l'accent sur la participation des employés à la prise de décision.
L'école classique de gestion a mis l'accent sur la participation des employés à la prise de décision.
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Quelle est la principale contribution des recherches d'Elton Mayo ?
Quelle est la principale contribution des recherches d'Elton Mayo ?
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Quelles sont les deux dimensions principales de la fonction Ressources Humaines ?
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Quelles sont les trois étapes principales du processus de gestion prévisionnelle des ressources humaines ?
Quelles sont les trois étapes principales du processus de gestion prévisionnelle des ressources humaines ?
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Quelle sont les trois catégories dans lesquelles on peut classer les activités de la fonction ressources humaines ?
Quelle sont les trois catégories dans lesquelles on peut classer les activités de la fonction ressources humaines ?
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Quelles sont les principales étapes du processus de recrutement ?
Quelles sont les principales étapes du processus de recrutement ?
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La prospection interne est toujours la meilleure option pour un poste vacant.
La prospection interne est toujours la meilleure option pour un poste vacant.
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Quel est l'objectif principal de la sélection ?
Quel est l'objectif principal de la sélection ?
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Quelles sont les trois grandes catégories de tests de sélection ?
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Quelles sont les quatre étapes principales de l'évaluation d'une formation ?
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Quelles sont les deux composantes principales de la rémunération ?
Quelles sont les deux composantes principales de la rémunération ?
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Les primes de rendement sont toujours intégrées au salaire de base.
Les primes de rendement sont toujours intégrées au salaire de base.
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Quelle est la différence entre le rendement et la productivité ?
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Quel est l'objectif principal des primes d'intéressement ?
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Le salaire proportionnel au temps de présence est toujours la meilleure option pour l'entreprise.
Le salaire proportionnel au temps de présence est toujours la meilleure option pour l'entreprise.
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Quelles sont les trois principales catégories de carrière dynamique ?
Quelles sont les trois principales catégories de carrière dynamique ?
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Quel est l'objectif principal de la formation dans l'entreprise ?
Quel est l'objectif principal de la formation dans l'entreprise ?
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L'évaluation de la formation est une étape facultative qui n'est pas essentielle.
L'évaluation de la formation est une étape facultative qui n'est pas essentielle.
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Quelles sont les quatre étapes principales du cycle PDCA ?
Quelles sont les quatre étapes principales du cycle PDCA ?
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Qu'est-ce que l'actionnariat salarié ?
Qu'est-ce que l'actionnariat salarié ?
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Quel est l'objectif principal des plans d'options sur actions (stocks options) ?
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Quel est le principal avantage du salaire au mérite ?
Quel est le principal avantage du salaire au mérite ?
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Le salaire proportionnel au temps de présence est un système efficace pour stimuler la productivité des employés.
Le salaire proportionnel au temps de présence est un système efficace pour stimuler la productivité des employés.
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Quelle est la principale différence entre le salaire aux pièces et la rémunération de la totalité de l'économie de temps ?
Quelle est la principale différence entre le salaire aux pièces et la rémunération de la totalité de l'économie de temps ?
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La rémunération partielle de l'économie de temps est un système plus complexe que la rémunération de la totalité de l'économie de temps.
La rémunération partielle de l'économie de temps est un système plus complexe que la rémunération de la totalité de l'économie de temps.
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Quels sont les trois principaux objectifs de l'actionnariat salarié ?
Quels sont les trois principaux objectifs de l'actionnariat salarié ?
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Study Notes
Introduction à la Gestion des Ressources Humaines
- La gestion des ressources humaines (GRH) est essentielle pour atteindre les objectifs économiques d'une entreprise.
- Les ressources humaines (RH) sont différentes des ressources matérielles, technologiques ou financières car elles sont dotées d'émotions et de sentiments.
- La gestion efficace des RH est cruciale pour le succès ou l'échec d'une entreprise.
- Les acteurs impliqués dans la GRH sont tous les employés de l'entreprise.
- La GRH vise à obtenir une meilleure contribution volontaire des employés pour atteindre les objectifs organisationnels.
- La GRH a évolué depuis les approches classiques (Taylorisme) jusqu'aux approches plus récentes, comme la théorie des systèmes et la théorie stratégique.
Les approches théoriques de la GRH
- L'école classique (Taylor) mettait l'accent sur l'efficacité et l'optimisation des processus de production, souvent en minimisant les considérations humaines.
- L'école des relations humaines (Mayo) a souligné l'importance du facteur humain, de la communication et de la motivation au sein des groupes de travail.
- Les approches récentes considèrent l'organisation comme un système dans lequel les différents éléments interagissent pour créer un équilibre.
La fonction Ressources Humaines dans l'entreprise
- La fonction RH joue un rôle essentiel dans la gestion des personnes au sein d'une entreprise, s'étendant du recrutement à la formation, intégrant des dimensions opérationnelles et énergétiques.
- L'administration et la gestion des RH comprennent des tâches telles que l'administration du personnel, l'établissement de programmes, et le développement de carrière des employés.
- La fonction stratégique et l'aspect juridique d'une structure RH reposent sur les réglementations des pratiques, le respect des engagements et la collaboration des employés et de la direction.
Le recrutement
- Le processus de recrutement comprend plusieurs étapes distinctes : la demande de recrutement, la recherche de candidats (interne ou externe), la sélection des candidats, et la concrétisation (négociation du contrat et intégration).
- L'analyse des demandes de recrutement, de leurs objectifs et les différentes sources sont les premiers préalables au processus de recrutement.
- La recherche des candidats commence par la prospection interne, puis, en cas de besoin, par une prospection externe, en exploitant diverses sources (organismes publics, associations professionnelles, annonces dans les médias).
La sélection des candidats
- Le processus de sélection comprend des étapes cruciales, y compris le dépouillement des candidatures, les questionnaires d'embauche, des tests (tests d'aptitudes, de personnalité, psychotechniques et d'intérêts) et un ou plusieurs entretiens.
- Les entretiens d'embauche doivent être structurés et bien préparés pour une évaluation uniforme, permettant aux candidats de se présenter à égalité.
- Les candidatures sont évaluées et les offres d'emploi sont faites au final.
La gestion des carrières
- Les carrières dans une entreprise sont considérées comme une succession d'affectations à des postes spécifiques au sein d'une organisation, avec des opportunités d'évolution à court et à long terme.
- Différents types de carrières concernent les situations d'évolution verticale, d'évolution horizontale, ou d'avancement automatique à travers des niveaux.
- Les éléments liés aux promotions, aux régulations, à la mobilité géographique,aux mutations professionnelles, aux augmentations de salaires, aux responsabilités et à l'expérience sont considérés dans la gestion des carrières.
La rémunération
- La rémunération englobe la totalité des contreparties financières et non-financières versées à un employé pour son travail (primes, gratifications, avantages sociaux, etc.).
- La rémunération directe désigne le salaire ou la rémunération en espèces, qui est constituée de taux horaire et/ou d'autres facteurs.
- La rémunération indirecte couvre tous les avantages supplémentaires (avantages sociaux, formations, primes, conditions de travail intéressantes)
- La masse salariale est l'ensemble total de la rémunération pour les employés.
La gestion prévisionnelle des ressources humaines (GPRH)
- La GPRH est un processus qui vise à prévoir les besoins en ressources humaines de l'entreprise sur la base des besoins et des plans stratégiques.
- Les besoins en effectifs, le flux de départ, les effectifs à prévoir, la qualité des effectifs, les différents aspects de la formation sont des étapes recherchées par la GPRH.
- L'évaluation des déséquilibres en effectifs, la formulation des objectifs, la détermination des effectifs, l'élaboration et la mise en œuvre des programmes d'ajustement sont également des points à prendre en compte.
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Description
Cette introduction explore les fondamentaux de la gestion des ressources humaines. Elle met en avant l'importance des RH pour atteindre les objectifs d'une entreprise et comment elles ont évolué au fil du temps. Les différentes approches théoriques de la GRH, y compris le Taylorisme et les théories modernes, sont également discutées.