Introducción al emprendimiento

Introducción al emprendimiento

• Los cambios económicos globales recientes han impulsado transformaciones empresariales y creación de políticas gubernamentales para fomentar nuevas empresas debido al desempleo.
• La sociedad debe diseñar acciones para la creación de empresas y un nuevo tipo de empresario llamado emprendedor.
• El emprendedor se beneficia de acciones públicas y privadas para facilitar la creación de empresas.
• Las micro y pequeñas empresas son el nicho natural del emprendedor, aunque requieren alta inversión de capital y conocimientos técnicos.
• Para asumir el rol de emprendedor, se deben activar el pensamiento, decisión y voluntad emprendedora en estudiantes.
• El pensamiento emprendedor busca comprender las características humanas del talento empresarial.
• La voluntad emprendedora busca superar la intención estratégica, creando un proyecto de vida con un proyecto emprendedor.
• La decisión emprendedora implica aceptar el reto y avanzar.

Conceptos de emprendimiento

• Detrás de cada empresa está la personalidad de su creador o gestor.
• Es importante identificar cómo, quién y cuándo se tuvo la idea para un negocio, así como las dificultades enfrentadas.
• Según la Real Academia Española, emprender es iniciar una obra o negocio bajo riesgo e incertidumbre.
• El emprendimiento se conoce genéricamente como el descubrimiento y explotación de oportunidades.
• La palabra "Emprender" viene del latín "in", que significa "en", y "prendere", que significa "sostener".
• El emprendimiento vincula la innovación, la implementación de ideas y la introducción de nuevos bienes, servicios y tecnologías.

Emprendimiento y la necesidad de emprender

• El emprendimiento es la capacidad de diseñar una idea e implementar un proyecto a través de la identificación de oportunidades.
• Esto se logra analizando factores contextuales económicos, sociales, ambientales, culturales y políticos.
• También se deben considerar los factores internos de la organización y los recursos disponibles (humanos, físicos y financieros).
• La realidad se transforma continuamente, como se observa en la naturaleza y en el desarrollo físico.
• El uso de la tecnología ha sofisticado y optimizado los medios de transporte, mejorando la calidad de vida y constituyendo lo que se denomina progreso.
• El progreso determina las instituciones de la sociedad, sus valores y su relación con el medio ambiente.
• Las iniciativas innovadoras son determinantes para la decisión de emprender una empresa.
• Establecer un negocio propio implica una gran decisión y una transformación del proyecto de vida.
• La decisión a menudo se asocia con liberarse de dependencias contrarias al emprendimiento.
• Obstáculos al emprender incluyen la selección de la idea de negocio, la falta de claridad sobre el capital, entornos complejos y desconocimiento técnico.

¿Cuándo empieza el emprendimiento?

• Inicia con la creación de una organización, la cual puede no ser autosustentable o generar utilidades.

• Cuando un individuo crea una organización, entra al mundo del emprendimiento (Bygrave y Hover, 1991).

• Según Gartner (1985), es importante definir la creación de un nuevo negocio.

• El modelo de Gartner presenta cuatro dimensiones en la creación de nuevas empresas:

  • El individuo o persona que empieza la nueva organización
  • La organización y el tipo seleccionado
  • El ambiente que rodea e influencia la nueva organización
  • El proceso y las acciones para comenzar el negocio

• La creación de un negocio se da combinando estas cuatro dimensiones.

• Es necesario analizar la contribución de cada dimensión y cómo interactúan.

• Algunos estudios se enfocan en factores iniciales que afectan la supervivencia del negocio, perspectivas del emprendedor y la organización.

• Los factores personales y las decisiones organizativas son importantes para el desempeño positivo y la comprensión del fenómeno.

Tipos y oportunidades de emprendimiento

• El emprendimiento se manifiesta en diferentes iniciativas, algunas capaces de generar valor.

Empresarial (o de negocios con fines de lucro)

• Busca crear valores económicos, pero ahora se enfatiza la responsabilidad social.
• Existen instituciones y programas nacionales e internacionales que promueven la creación de empresas.
• Imaginarium es un ejemplo de éxito, dedicada a la fabricación y venta de juguetes educativos de alta calidad y seguros que forman personas con valores.

Social

• Implementa proyectos que generan valor social y económico a sus inversionistas o dueños.
• El Instituto para la Sociedad y Democracia, AC, busca impulsar un estado democrático de derecho y respeto a los derechos humanos.

Cultural

• Puesta en marcha de ideas de negocios vinculados con la creación o difusión de la cultura y las artes.
• Numen, Inspiración audiovisual, difunde y promueve la educación de la sustentabilidad ecológica mediante contenidos audiovisuales.

Intraemprendimiento

• Incentivar y llevar a cabo un nuevo proceso, estrategia, actividad o proyecto dentro de una organización existente para aumentar su ventaja competitiva.

• Post-it es un ejemplo de ello.

• Art Fry, de 3M, dedicó su esfuerzo a crear e implementar el Post-it.

• El emprendimiento está vinculado con la creatividad, el dinamismo y la originalidad.

• Ser emprendedor es un comportamiento innovador.

• Empresas administradas por emprendedores no son las únicas fuentes de innovación, como McDonald's, que no inventó la hamburguesa, pero aplicó técnicas de administración de vanguardia.

• El emprendimiento ha roto con los esquemas económicos tradicionales y es relevante para los mercados internacionales.

• Emprender no depende solo de la investigación científica.

• Existen estrategias relacionadas con el análisis del entorno interno y externo de la empresa.

• Para encontrar oportunidades de emprendimiento, es importante:

  • Examinar detenidamente el contexto externo de la empresa y sus cambios
  • La detección de incongruencias entre las condiciones presentes y los escenarios deseables
  • Análisis de procesos internos
  • Reflexión en torno a los cambios en la estructura de la industria

• Fenómenos sociales, económicos y culturales pueden ser señales de oportunidades de negocios.

• Cambios en la población (tamaño, edades, composición, empleo, estatus de formación o ingresos) pueden permitir detectar nuevos mercados.

• La crisis y los períodos de inestabilidad constituyen un síntoma de cambio.

• Es necesario poner atención sobre como la teoría económica, comercial, administrativa y operativa es aplicada en las empresas.

• Una parte de los procesos existentes en alguna organización puede ser reemplazada o rediseñada de acuerdo con un nuevo conocimiento disponible.

• Se refiere a ver algo que nadie ha podido distinguir dentro de la industria de interés.

• Este caso muestra qué oportunidades excepcionales para emprender pueden ser descubiertas cuando se reflexiona sobre los cambios en la industria.

Exploración de los cambios económicos y su impacto en el emprendimiento. Se examinan las políticas gubernamentales y las acciones necesarias para fomentar la creación de nuevas empresas. Se destaca el rol del emprendedor y la importancia de activar el pensamiento, la voluntad y la decisión emprendedora.