Introducción al Control Interno

Introducción al Control Interno

• El control interno ha evolucionado históricamente con la complejidad de las empresas, desde el "autocontrol" de los propietarios-directivos hasta la necesidad de medios más especializados y modernos para garantizar la buena gestión empresarial.
• La dispersión de activos y la descentralización de las actividades comerciales han llevado a un distanciamiento de la Dirección en el control de las operaciones.

Elementos del Control Interno

• La estructura organizativa comprende la definición de áreas de responsabilidad, líneas de autoridad, canales de comunicación y niveles de jerarquía.
• Las políticas y procedimientos operativos incluyen compras, ventas, producción, gestión de inventarios, política de inversiones, finanzas, etc.
• Las políticas y procedimientos contables abarcan todo el sistema de información de la empresa, incluyendo el control presupuestario y las estadísticas.

Pautas de un buen sistema de Control Interno

• La empresa debe establecer técnicas de control interno en función de sus necesidades y objetivos claramente definidos.
• Las técnicas de control deben ser utilizadas de manera efectiva y eficiente para lograr los objetivos establecidos.

Integridad en el Control Interno

• La definición de responsabilidades y autoridad deben ser claras y precisas para evitar errores y malentendidos.
• La integridad de los informes es fundamental para la toma de decisiones efectivas.
• La integridad de las bases de datos y los enlaces entre sistemas es crítica para evitar errores y repercutir en procesos posteriores.

Técnicas de Control Interno

• El uso de objetivos de control es una herramienta útil para identificar técnicas necesarias para lograrlos.
• Las técnicas de control se clasifican en dos grupos: técnicas de prevención y técnicas de descubrimiento.
• Técnicas de prevención: autorización de transacciones, validación de datos, doble verificación, segregación y rotación de funciones, y normas y procedimientos claramente definidos.
• Técnicas de descubrimiento: aquéllas que proporcionan certeza razonable de que se descubren los errores e irregularidades.

Aprende sobre la evolución del control interno en las empresas y los elementos que lo componen. Descubre cómo la dispersión de activos y la descentralización de las actividades comerciales han llevado a un distanciamiento de la Dirección en el control de las operaciones.