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Questions and Answers
O que é a gestão do desporto?
O que é a gestão do desporto?
Processo pelo qual assumimos a responsabilidade da planificação e da regulação dos recursos no interior de uma organização para realizar objetivos.
A gestão é considerada apenas uma prática científica.
A gestão é considerada apenas uma prática científica.
False (B)
Quais são algumas das funções da gestão? (Selecione todas as que se aplicam)
Quais são algumas das funções da gestão? (Selecione todas as que se aplicam)
- Liderança (correct)
- Controlo (correct)
- Organização (correct)
- Planeamento (correct)
- Marketing
Qual é o nível de gestão onde se encontram os gestores que tomam decisões envolvendo toda a organização?
Qual é o nível de gestão onde se encontram os gestores que tomam decisões envolvendo toda a organização?
Quais são os níveis da gestão mencionados?
Quais são os níveis da gestão mencionados?
No nível ___, estão os gestores de primeira linha responsáveis por orientar os empregados não gestores.
No nível ___, estão os gestores de primeira linha responsáveis por orientar os empregados não gestores.
O que significa planejar no contexto da gestão?
O que significa planejar no contexto da gestão?
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Study Notes
Introdução à Gestão do Desporto
- A gestão é essencial para o desenvolvimento do desporto.
- A aplicação da gestão deve considerar o contexto social, econômico, político e tecnológico.
Gestão do Desporto
- Definida como um processo de responsabilidade na planificação e regulação de recursos.
- Envolve pessoas, eventos ou instalações para alcançar objetivos específicos.
Gestão: Ciência ou Arte?
- Alguns autores veem a gestão como uma atividade simultaneamente científica e artística.
- A prática da gestão começou a ser estudada de maneira rigorosa e metodológica nos últimos anos.
Organização Desportiva
- Compreende um grupo de pessoas que trabalham de forma coordenada.
- Busca atingir um objetivo determinado, utilizando recursos de maneira eficaz.
Funções da Gestão
- Planejamento: desenvolvimento de planos de ação e definição de estratégias.
- Organização: estabelecimento de relações entre departamentos e definição de tarefas.
- Liderança: criar um ambiente que motive os colaboradores a cumprir objetivos.
- Controle: medir e avaliar o desempenho das atividades em relação aos objetivos.
Níveis da Gestão
- Nível Estratégico: gestores de topo que tomam decisões estratégicas para a organização.
- Nível Tático: gestores intermédios que traduzem objetivos genéricos em atividades específicas.
- Nível Operacional: gestores de primeira linha que orientam empregados não gestores.
Competências dos Gestores
- As competências variam conforme o nível de gestão e as funções desempenhadas.
- O Nível Estratégico requer competências de desenho e concepção, essenciais para refletir sobre ideias complexas.
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