Introdução à Gestão do Desporto

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Questions and Answers

O que é a gestão do desporto?

Processo pelo qual assumimos a responsabilidade da planificação e da regulação dos recursos no interior de uma organização para realizar objetivos.

A gestão é considerada apenas uma prática científica.

False (B)

Quais são algumas das funções da gestão? (Selecione todas as que se aplicam)

  • Liderança (correct)
  • Controlo (correct)
  • Organização (correct)
  • Planeamento (correct)
  • Marketing

Qual é o nível de gestão onde se encontram os gestores que tomam decisões envolvendo toda a organização?

<p>Nível Estratégico</p> Signup and view all the answers

Quais são os níveis da gestão mencionados?

<p>Nível Estratégico, Nível Tático, Nível Operacional</p> Signup and view all the answers

No nível ___, estão os gestores de primeira linha responsáveis por orientar os empregados não gestores.

<p>Operacional</p> Signup and view all the answers

O que significa planejar no contexto da gestão?

<p>Determinar o plano de ação para cumprir os objetivos da empresa.</p> Signup and view all the answers

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Study Notes

Introdução à Gestão do Desporto

  • A gestão é essencial para o desenvolvimento do desporto.
  • A aplicação da gestão deve considerar o contexto social, econômico, político e tecnológico.

Gestão do Desporto

  • Definida como um processo de responsabilidade na planificação e regulação de recursos.
  • Envolve pessoas, eventos ou instalações para alcançar objetivos específicos.

Gestão: Ciência ou Arte?

  • Alguns autores veem a gestão como uma atividade simultaneamente científica e artística.
  • A prática da gestão começou a ser estudada de maneira rigorosa e metodológica nos últimos anos.

Organização Desportiva

  • Compreende um grupo de pessoas que trabalham de forma coordenada.
  • Busca atingir um objetivo determinado, utilizando recursos de maneira eficaz.

Funções da Gestão

  • Planejamento: desenvolvimento de planos de ação e definição de estratégias.
  • Organização: estabelecimento de relações entre departamentos e definição de tarefas.
  • Liderança: criar um ambiente que motive os colaboradores a cumprir objetivos.
  • Controle: medir e avaliar o desempenho das atividades em relação aos objetivos.

Níveis da Gestão

  • Nível Estratégico: gestores de topo que tomam decisões estratégicas para a organização.
  • Nível Tático: gestores intermédios que traduzem objetivos genéricos em atividades específicas.
  • Nível Operacional: gestores de primeira linha que orientam empregados não gestores.

Competências dos Gestores

  • As competências variam conforme o nível de gestão e as funções desempenhadas.
  • O Nível Estratégico requer competências de desenho e concepção, essenciais para refletir sobre ideias complexas.

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