Interessentmodell, Ledelse og Dypøkologi

Interessentmodell og Helhetlig Ledelse

• Interessentmodell: En modell som tar hensyn til ulike parter involvert i en organisasjon eller beslutning, som ansatte, kunder, lokalsamfunn og miljøet.
• Helhetlig ledelse: Et ledelsesperspektiv som tar hensyn til alle interessenter og ser på organisasjonen som en helhet.
• Etikk i ledelse: Er det mulig å være en god leder uten å ta hensyn til etikk? (Spørsmålet er stilt, men ingen spesifikk besvarelse gitt.)

Ansvarlig Forbruk og Produksjon

• Ansvarlig forbruk og produksjon: Viktig for å fremme bærekraft.
• Virkemidler: Reguleringer, lover, teknologisk innovasjon og forbrukerbevissthet.
• Eksempel: FN's bærekraftsmål 12 om bærekraftig forvaltning av ressurser.

Dypøkologi

• Dypøkologi: En filosofisk retning som hevder at alle former for liv, inkludert mennesker, har verdi i seg selv.
• Dypøkologi-perspektiv: Naturen har egenverdi.
• Måte å behandle naturen på: Det er bare lov å utnytte naturen til å tilfredsstille vitale behov.

Antroposentrisme

• Antroposentrisme: Et perspektiv hvor mennesket plasseres i sentrumet, og andre liv (natur/dyr) sees som et middel for å tjene menneskeheten.
• Antroposentrisme-perspektiv: Naturen og dyr skal måles opp mot menneskets behov.
• Uenighet om antroposentrisme: En oppfatning i Bibelen, men Aristoteles/Arnes er ikke enige.

Dyrs rettigheter

• Dyrs rettigheter: Dyr er subjekter som opplever ting og har egne erfaringer (Tom Regan).
• Dyrevern: Emperokles mente at det er galt å spise dyr og behandle dyr dårlig.

Allmenningens tragedie

• Allmenningens tragedie: Problemstillingen om utbytting av ressurser når individuelt ønske står i konflikt med kollektive behov.

Den usynlige hånd

• Den usynlige hånd: Et begrep fra Adam Smith om hvordan individuell handling kan føre til samordnet og positiv utvikling.
• Arbeiderne: Referanse til Adam Smiths teori, men detaljene er ikke gitt.

Måtehold

• Måtehold: En viktig dyd for å løse problemer.
• Viktigheten av måtehold: Måtehold er metoden for å løse problemer, men ikke effektiv hvis ikke følges med effekter.

Etikk (Generelt)

• Etikk: Studiet av moral og verdi.
• Aktør – Handlings – Konsekvens: En modell for å tenke etisk på handlinger og konsekvensene.
• Tre etiske verdier: Måtehold, visdom, rettferdighet og mot. Spesifikk rekkefølge ikke gitt.
• Allmennlege syn: Fordeler er individuelle, mens kostnadene er kollektive.

Hans Jonas

• Hans Jonas: En filosof som mente at vi må vurdere konsekvensene av handlingene våre for fremtidige generasjoner.
• Hans Jonas' ansvarsetikk: Handle slik at konsekvensene av handlingen er forenlig med en bærekraftig jord.
• Jonas inspirert av Heidegger: Som var nazist også.
• Heidegger syn på teknologi: Teknologi er ikke et instrument, en menneskelig aktivitet, men hinsides vår kontroll; den største fare.
• Jonas' syn på teknologi: Vi må forstå konsekvensene før vi handler med teknologi.

Tradisjonell Etikk

• Tradisjonell etikk: Nærhetsetikk. Fokus på teknologisk og moralsk innvirkning av den moderne verden sammenlignet med antikkens.
• Tradisjonelle perspektiver: Fokus på håndverk, teknikk og kunster sammenlignet med den moderne teknologien.
• Usikkerhet om teknologi: Vi forstår ikke teknologien og vet ikke konsekvensene av utviklingen av kunstig intelligens/roboter.

Mulige Eksamensspørsmål

• Virkemidler for ansvarlig forbruk og produksjon: Lover, innovasjon og forbrukerbevisshet.
• Farer med moderne teknologi: Tap av arbeid, miljøpåvirkning, overvåkning og kontroll.
• Etisk ansvar for de fremtidige generasjonene: Utfordringer knyttet til å begrunne og prioritere deres behov.