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Questions and Answers
A análise financeira detalhada é realizada apenas no 3.º estágio do desenvolvimento.
A análise financeira detalhada é realizada apenas no 3.º estágio do desenvolvimento.
False
O grupo de projeto é composto por especialistas que colaboram para alcançar os objetivos do projeto.
O grupo de projeto é composto por especialistas que colaboram para alcançar os objetivos do projeto.
True
Os decisores principais não têm influência sobre a modificação do projeto em suas fases.
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False
O líder de projeto apenas supervisiona o desenvolvimento sem garantir o cumprimento dos objetivos.
O líder de projeto apenas supervisiona o desenvolvimento sem garantir o cumprimento dos objetivos.
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O planejamento e definição dos requisitos do processo não incluem a identificação dos objetivos do projeto.
O planejamento e definição dos requisitos do processo não incluem a identificação dos objetivos do projeto.
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A inovação é definida como a modificação de tecnologias existentes sem criar algo novo.
A inovação é definida como a modificação de tecnologias existentes sem criar algo novo.
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A melhoria contínua dos produtos sem alterações radicais é chamada de inovação incremental.
A melhoria contínua dos produtos sem alterações radicais é chamada de inovação incremental.
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A inovação disruptiva substitui tecnologias existentes de forma gradual.
A inovação disruptiva substitui tecnologias existentes de forma gradual.
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A União Europeia considera apenas a criação de novos produtos como inovação.
A União Europeia considera apenas a criação de novos produtos como inovação.
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A gestão da inovação pode incluir alterações na organização do trabalho.
A gestão da inovação pode incluir alterações na organização do trabalho.
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O desenvolvimento de novas aplicações para tecnologias existentes é uma forma de inovação.
O desenvolvimento de novas aplicações para tecnologias existentes é uma forma de inovação.
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Inovação e tecnologia são conceitos que devem ser considerados separadamente.
Inovação e tecnologia são conceitos que devem ser considerados separadamente.
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A criação de novos serviços visa apenas aumentar a lucro da empresa.
A criação de novos serviços visa apenas aumentar a lucro da empresa.
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A necessidade é considerada a mãe da invenção e inovação.
A necessidade é considerada a mãe da invenção e inovação.
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O design não tem influência sobre a inovação.
O design não tem influência sobre a inovação.
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Serendipity refere-se apenas a descobertas planejadas.
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Mudanças demográficas podem impactar os hábitos de consumo da população.
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O choque no sistema é um evento que pode levar à inovação.
O choque no sistema é um evento que pode levar à inovação.
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O avanço das fronteiras da ciência não gera novas oportunidades.
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Acidentes podem oferecer novas ideias surpreendentes.
Acidentes podem oferecer novas ideias surpreendentes.
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A inspiração é um fator irrelevante no processo de inovação.
A inspiração é um fator irrelevante no processo de inovação.
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A motivação intrínseca está relacionada ao desejo interno de se expressar e contribuir de forma original.
A motivação intrínseca está relacionada ao desejo interno de se expressar e contribuir de forma original.
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Pensar sempre da mesma forma pode estimular a criatividade.
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Equipas diversas podem fomentar a inovação e a criatividade.
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Agir sempre como um 'adulto' é uma forma de promover a criatividade.
Agir sempre como um 'adulto' é uma forma de promover a criatividade.
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O medo de errar pode ser um fator que inibe a criatividade.
O medo de errar pode ser um fator que inibe a criatividade.
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Registrar ideias e tomar notas é um desperdício de tempo quando se busca ser criativo.
Registrar ideias e tomar notas é um desperdício de tempo quando se busca ser criativo.
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As partes exteriores do motor da inovação incluem Atitudes, Habitats e Cultura.
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A intuição não tem papel relevante no processo criativo.
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O Manual de Oslo é a principal fonte para diretrizes sobre atividades inovadoras na indústria.
O Manual de Oslo é a principal fonte para diretrizes sobre atividades inovadoras na indústria.
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A implementação de um novo equipamento automático numa linha de produção não é considerada uma atividade inovadora.
A implementação de um novo equipamento automático numa linha de produção não é considerada uma atividade inovadora.
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Existem cinco tipos de categorização de atividades inovadoras segundo o Manual de Oslo.
Existem cinco tipos de categorização de atividades inovadoras segundo o Manual de Oslo.
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As alterações significativas na conceção de um produto são incluídas nas atividades de inovação no domínio de aplicação.
As alterações significativas na conceção de um produto são incluídas nas atividades de inovação no domínio de aplicação.
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O aumento do grau de satisfação dos consumidores é uma característica distintiva de inovações.
O aumento do grau de satisfação dos consumidores é uma característica distintiva de inovações.
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A promoção de novos métodos de comercialização é irrelevante para a inovação no mercado.
A promoção de novos métodos de comercialização é irrelevante para a inovação no mercado.
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A criação de novos mercados é uma das finalidades das atividades inovadoras.
A criação de novos mercados é uma das finalidades das atividades inovadoras.
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Os preços baseados no mercado não são considerados inovações.
Os preços baseados no mercado não são considerados inovações.
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A decisão de adoção de uma inovação depende apenas da disponibilidade de informações.
A decisão de adoção de uma inovação depende apenas da disponibilidade de informações.
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As prioridades pessoais e as motivações individuais são fatores que influenciam a adoção de inovações.
As prioridades pessoais e as motivações individuais são fatores que influenciam a adoção de inovações.
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A vantagem relativa de uma inovação refere-se à sua percepção como inferior ao produto que substitui.
A vantagem relativa de uma inovação refere-se à sua percepção como inferior ao produto que substitui.
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A compatibilidade de uma inovação se refere à sua consistência com as rotinas existentes das organizações.
A compatibilidade de uma inovação se refere à sua consistência com as rotinas existentes das organizações.
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Feedback entre criadores e utilizadores é irrelevante para a taxa de adoção de inovações.
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Estruturas organizacionais têm um papel significativo na adoção de inovações.
Estruturas organizacionais têm um papel significativo na adoção de inovações.
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A capacidade de assumir riscos não influencia a decisão de continuar usando uma inovação.
A capacidade de assumir riscos não influencia a decisão de continuar usando uma inovação.
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Os custos não recuperáveis são um fator estrutural importante na adoção de inovações.
Os custos não recuperáveis são um fator estrutural importante na adoção de inovações.
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Study Notes
Conceitos Fundamentais da Inovação
- Inovação envolve a introdução de novas ideias, produtos, serviços e práticas com sucesso comercial.
- Invenção é a criação de uma nova ideia, enquanto a inovação é sua aplicação comercial.
- Existem diferentes tipos de inovação, como inovações de produto (melhoria ou criação de produtos), inovações de processo (melhoria em processos de produção), modelos de negócios (modificação ou criação de modelos de negócio) e inovações de serviços (novos serviços).
- Inovação incremental é a melhoria constante de produtos, processos ou serviços existentes.
- Inovação disruptiva é a introdução de uma ideia, produto ou serviço totalmente novo que interrompe ou substitui uma tecnologia existente.
- Inovação aberta envolve a colaboração e compartilhamento de ideias entre organizações diferentes.
Ideia, Invenção e Inovação
- A inovação é a introdução de novas ideias no mercado, na forma de um novo produto, serviço ou melhoria organizacional.
- A União Europeia define inovação como a renovação ou alargamento da gama de produtos ou serviços e seus mercados associados, o estabelecimento de novos métodos de produção, abastecimento e distribuição e a introdução de alterações na gestão, organização do trabalho e condições de trabalho.
Tipos de Inovação
- Produto: Criação ou melhoria de produto.
- Processo: otimização ou modificação dos processos de produção, operações, ou métodos de trabalho.
- Modelo de Negócio: Criação ou modificação do modelo de negócio para oferecer valor diferenciado aos clientes.
- Serviços: Inovação nos serviços oferecidos por uma empresa.
- Incremental: Melhorias contínuas em produtos, processos e serviços existentes.
- Disruptiva: Introdução de ideias, produtos ou serviços completamente novos.
Gestão da Inovação
- A gestão da inovação é a maneira de desenvolver, implementar e gerenciar as atividades de inovação de forma eficiente.
- Engloba a criação de novas ideias, o desenvolvimento de conceitos, os estudos de viabilidade, o desenvolvimento de produtos ou serviços, e a sua comercialização bem sucedida.
Tipologias de Inovação
- Produto: Melhoramentos em especificações técnicas, componentes e materiais.
- Serviço: Introdução de novos produtos ou melhoria significativa em produtos e serviços existentes.
- Processo: Melhoria em métodos de produção e entrega.
Gestão Eficiente da Inovação
- Integração Tecnológica: integração entre as tecnologias e os mercados-produto da empresa.
- Processo de Inovação: processos de negócio e atividades multifuncionais relacionados à inovação.
- Planeamento estratégico de inovação: planeamento da tecnologia e/ou das competências da empresa para manter inovação e crescimento.
- Cultura organizacional e mudança: a relação estreita da inovação com a mudança organizacional.
Métodos, Técnicas e Ferramentas
- Criatividade envolve gerar ideias novas ou recombinar conhecidas para encontrar soluções inovadoras.
- Criatividade está ligada à inovação, fornecendo as bases para novos produtos ou processos.
- O processo criativo possui fases como: formulação do problema, preparação, incubação, iluminação e verificação.
Funil de Inovação & Stage-Gate
- O funil da inovação trata-se da fase inicial, ampla de um processo, com inúmeras ideias, filtradas, refinadas e transformadas em conceitos viáveis.
- O processo Stage-Gate é uma abordagem sistemática para o desenvolvimento de novos produtos baseada em estágios e decisões criteriosas.
Modelo de Bass
- O modelo de Bass é um modelo matemático que descreve a adoção de novos produtos ou tecnologias.
- Este descreve a curva de adoção, baseada na interação entre a propaganda da palavra e a influência dos meios de comunicação na adoção de novos produtos.
Modelos de Gestão da Mudança
- Descongelamento, mudança e recongelamento são as três etapas de um processo de mudança comummente referenciado.
Outros métodos e técnicas
- Diversos outros métodos e técnicas são válidas, como entrevistas, grupos focais e pesquisas, para identificar necessidades e criar novos produtos.
- Identificar e priorizar problemas ou oportunidades,
- Busca ativa por novas ideias.
- Mapeamento da jornada do cliente em todos seus estágios.
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Description
Este quiz aborda conceitos fundamentais sobre inovação, gestão de projetos e suas definições. Você irá testar seu conhecimento sobre diferentes tipos de inovação, papéis em uma equipe de projeto e o impacto destes na realização de objetivos. Prepare-se para refletir sobre como a inovação é entendida e aplicada no desenvolvimento de produtos.
