Innovatie in Bedrijven

24 Questions

Wat is het doel van innoveren volgens de tekst?

Om waarde te creëren voor klant en aanbieder

Waarom is het belangrijk om te differentiëren volgens de tekst?

Om zich te onderscheiden van concurrenten

Wat is een reden om een nieuw product te ontwikkelen?

Om omzetdoelstellingen te bereiken

Wat is een risico van innoveren?

Hoge ontwikkelingskosten

Wat is een voorbeeld van een bedrijf dat een nieuwe auto ontwikkelde?

Dyson

Waarom is het belangrijk om rekening te houden met de perceptie van de klant?

Omdat de klant het nieuwe product als een verbetering moet ervaren

Wat is een voorbeeld van een bedrijf dat een nieuw platform heeft ontwikkeld?

Sony

Wat is een risico van het lanceren van een nieuw product?

Succes is onzeker

Wat is geplande veroudering en hoe werkt het?

Geplande veroudering is een marketingstrategie waarbij producten sneller verouderen dan de gebruiker wenst en dan technisch nodig of mogelijk is.

Wat is de R3-strategie in verantwoord Product Management?

De R3-strategie is hergebruiken, waarbij een afgedankt product dat nog in een goede staat is en de oorspronkelijke functie vervult door een andere gebruiker wordt hergebruikt.

Wat is het doel van duurzame marketing?

Het doel van duurzame marketing is om een bedrijf zijn missie in brede, maatschappelijke termen te definiëren.

Wat is de R8-strategie in verantwoord Product Management?

De R8-strategie is recyclen, waarbij materiaalbewerking om dezelfde (hoge kwaliteit) of lagere (lagere kwaliteit) kwaliteit te verkrijgen.

Wat zijn agressieve verkooppraktijken en hoe beïnvloeden ze de consument?

Agressieve verkooppraktijken zijn praktijken die gebruikt worden om consumenten te overtuigen om producten te kopen die zij niet nodig hebben.

Wat is slechte dienstverlening aan minder draagkrachtige consumenten?

Slechte dienstverlening aan minder draagkrachtige consumenten is wanneer minder draagkrachtige consumenten slecht worden bediend.

Wat is het doel van R-strategieën in verantwoord Product Management?

Het doel van R-strategieën is om duurzame productmanagementpraktijken te stimuleren door het reduceren van afval en het besparen van natuurlijke hulpbronnen.

Wat is innoveren?

Innoveren is het vinden van nieuwe oplossingen voor bestaande problemen of het creëren van nieuwe producten of diensten.

Wat is het voordeel van het gebruik van MAYA-principe bij het ontwikkelen van nieuwe producten?

Het houdt rekening met de gewoonten van de klant.

Wat is het voordeel van het kopen van een bestaand bedrijf met een nieuw product?

Er is geen noodzaak tot ontwikkeling van een nieuw product vanaf nul.

Wat is een me-too product?

Een product dat nieuw is voor het bedrijf, maar al door andere bedrijven wordt verkocht.

Wat is het voordeel van het gebruik van een licentie?

Je hoeft geen merk van nul op te bouwen.

Wat is merkextensie?

Het gebruiken van een bekende merknaam om een nieuw product op de markt te brengen.

Wat is een overweging bij innovatie?

Het effect op het consumptiepatroon en of het product geaccepteerd wordt.

Wat is een continue of incrementele innovatie?

Geleidelijke verbeteringen aan bestaande producten.

Wat is het doel van DFMA of Design for Manufacturability and Assembly?

Het ontwerpen van een product om het sneller en tegen een lagere kost te kunnen produceren.

Study Notes

Innovatie en Waardecreatie

Innovatie is het introduceren van nieuwe of verbeterde producten of diensten die nuttig zijn voor de klant en de aanbieder.
Innovatie creëert waarde voor de klant en de aanbieder.

Redenen voor Innovatie

Omzetdoelstellingen bereiken door nieuwe producten en diensten te introduceren.
Assortiment aanvullen met nieuwe producten.
Overcapaciteit benutten door nieuwe producten te ontwikkelen.
Reageren op concurrentie door imitatieproducten te ontwikkelen.
Veranderende vraag van klanten door nieuwe technologieën toe te passen.
Overheidsvoorschriften naleven door nieuwe producten te ontwikkelen.

Risico's van Innovatie

Hoge ontwikkelingskosten voor nieuwe producten en diensten.
Tijdrovend proces van innovatie.
Onverwachte vertragingen bij het ontwikkelen van nieuwe producten.
Succes is onzeker bij het introduceren van nieuwe producten.

Maatschappelijke Bedenkingen voor Producten/Diensten

Externe omgevingsfactoren: hoge prijzen, agressieve verkooppraktijken, onveilige producten, geplande veroudering en slechte dienstverlening aan minder draagkrachtige consumenten.
Interne omgeving en duurzaamheid: een vorm van duurzame marketing die van een bedrijf verlangt dat het zijn missie in brede, maatschappelijke termen definieert.

R-Strategieën als Onderdeel van een Verantwoord Product Management

R0: Refuse (afwijzen) - het product overbodig maken door van de functie af te zien of door dezelfde functie op een radicaal andere manier in te vullen.
R1: Rethink (heroverwegen) - product intensiever gebruiken.
R2: Reduce (verminderen) - de efficiëntie bij productvervaardiging of -gebruik verhogen door minder natuurlijke hulpbronnen en materialen te verbruiken.
R3: Reuse (hergebruiken) - hergebruik van een afgedankt product dat nog in een goede staat is en de oorspronkelijke functie vervult door een andere gebruiker.
R4: Repair (herstellen) - defecte producten herstellen en onderhouden om deze weer in hun oorspronkelijke vorm en functie te gebruiken.
R5: Refurbish (opknappen) - oude producten herstellen en moderniseren.
R6: Remanufacture (aanpassen) - afgedankte onderdelen in een nieuw product gebruiken met dezelfde functie.
R7: Repurpose (herbestemmen) - een afgedankt product of -onderdeel in een nieuw product gebruiken met een andere functie.
R8: Recycle (recycleren) - materiaalbewerking om dezelfde (hoge kwaliteit) of lagere (lagere kwaliteit) kwaliteit te verkrijgen.
R9: Recover (recupereren) - verbranden van materialen met energieterugwinning.

Productinnovatie

MAYA (Most Advanced, Yet Acceptable) - zorg dat bij het gebruik van nieuwe producten zo veel mogelijk rekening wordt gehouden met de gewoonten van de klant.
Samenwerken binnen een sector - wanneer meerdere bedrijven het toepassen, volgt de klant sneller.
Een nieuw product kopen - in plaats van ontwikkeling van nieuwe producten in eigen beheer wordt een ander bedrijf opgekocht met diens producten en merken.

Soorten Innovaties

Continue of incrementele innovaties - geleidelijke verbeteringen aan bestaande producten.
Kostenbesparing door Design for Manufacturability and Assembly (DFMA) toe te passen.

Dit quiz bekijkt de redenen om te innoveren in bedrijven, inclusief het creëren van waarde voor klanten en aanbieders, het bereiken van omzetdoelstellingen en het reageren op concurrentie.

Make Your Own Quizzes and Flashcards

Convert your notes into interactive study material.