Innovación y Gestión de la Inversión

Gestión de la Innovación

• La innovación requiere gestionar la Curva del Payback (Inversión / Resultados) que indica cuánto tiempo se invierte en innovación y cuánto tiempo se necesita para recuperar la inversión.
• Se necesitan personas motivadas y entrenadas, y una gestión eficaz de todo el proceso.

Tipos de Innovación

• Innovación a partir de problemas: encontrar una forma nueva de resolver un problema, identificando los problemas que enfrenta el consumidor en su vida diaria.
• Innovación a partir de oportunidades: percibir una nueva necesidad en un grupo o crear un nuevo mercado.
• La innovación disruptiva: idear soluciones muy diferentes a los problemas gracias a nuevos descubrimientos científicos.

Características de la Innovación Disruptiva

• Requiere actitud y aptitud, y es participativa, entrenando a profesionales para que aprendan a innovar por sí mismos.
• Es un proceso sistemático en equipo que requiere método y es participativo.
• Requiere invertir y hacerlo cuando todo está bien para que no empiece a ir mal.

¿Por qué Innovar?

• Somos seres creativos y queremos cambiar las cosas.
• Para aprovechar las oportunidades que dan la Ciencia y Tecnología.
• Para dar respuestas a problemas y necesidades mediante nuevos productos o desarrollando nuevas propuestas de valor.

Importancia de la Innovación

• Es clave estar atento a los cambios del mercado, de las necesidades, de las posibilidades de la tecnología, etc.
• La innovación es un elemento de supervivencia en un entorno competitivo.
• La innovación es necesaria para prosperar y adaptarse a los cambios del mercado.

Enfoque del Design Thinking

• La observación atenta y sistemática del valor para el cliente es fundamental.
• El objetivo final es darle más o mejor valor al cliente.
• Se busca comprender cómo es y cómo actúa un ser humano.
• Se simulan posibles dificultades de un usuario para entenderlo y dar solución.

Prototipado y Medición

• La innovación prototipar es construir un prototipo de un producto / servicio / experiencia para hacer pruebas directamente con los usuarios.
• Se construyen Prototipos Sucesivos de la propuesta de valor y se trabaja con usuarios reales.
• La innovación medición: no solo los éxitos también los fracasos para no repetirlos.
• Se requiere medir para conocer qué ha tenido éxito y por qué, y también para entender por qué se fracasó.