Innovación y Gestión de la Inversión
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Questions and Answers

¿Cuál es el objetivo final del Design Thinking?

  • Comprender cómo actúa un ser humano
  • Simular posibles dificultades de un usuario
  • Observar el comportamiento del usuario
  • Darle más o mejor valor (correct)
  • ¿Qué es la Innovación Prototipar?

  • Construir un prototipo de un producto o servicio (correct)
  • Iterar progresivamente las propuestas
  • Medir el éxito de una innovación
  • Simular dificultades de un usuario
  • ¿Qué permite el proceso de Iteración Progresiva?

  • Simular dificultades de un usuario
  • Medir el éxito de una innovación
  • Conocer el éxito de una innovación
  • Pivotar una propuesta hacia otra que funcione mejor (correct)
  • ¿Por qué es importante medir el éxito de una innovación?

    <p>Para no repetir fracasos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué componente de la Innovación Métricas es necesario para determinar el grado de innovación?

    <p>Ambos, cuantitativo y cualitativo</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es un prototipo sucesivo?

    <p>Una propuesta de valor construida con usuarios reales</p> Signup and view all the answers

    ¿Por qué puede fracasar una innovación?

    <p>Por varios motivos, como el momento no adecuado o falta de entendimiento del público</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es la Innovación en sí?

    <p>Ir adaptando de modo progresivo, iterativo, las propuestas</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es necesario para comprender cómo actúa un ser humano?

    <p>Una observación atenta y sistemática</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se busca en el Design Thinking?

    <p>Comprender cómo actúa un ser humano</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Gestión de la Innovación

    • La innovación requiere gestionar la Curva del Payback (Inversión / Resultados) que indica cuánto tiempo se invierte en innovación y cuánto tiempo se necesita para recuperar la inversión.
    • Se necesitan personas motivadas y entrenadas, y una gestión eficaz de todo el proceso.

    Tipos de Innovación

    • Innovación a partir de problemas: encontrar una forma nueva de resolver un problema, identificando los problemas que enfrenta el consumidor en su vida diaria.
    • Innovación a partir de oportunidades: percibir una nueva necesidad en un grupo o crear un nuevo mercado.
    • La innovación disruptiva: idear soluciones muy diferentes a los problemas gracias a nuevos descubrimientos científicos.

    Características de la Innovación Disruptiva

    • Requiere actitud y aptitud, y es participativa, entrenando a profesionales para que aprendan a innovar por sí mismos.
    • Es un proceso sistemático en equipo que requiere método y es participativo.
    • Requiere invertir y hacerlo cuando todo está bien para que no empiece a ir mal.

    ¿Por qué Innovar?

    • Somos seres creativos y queremos cambiar las cosas.
    • Para aprovechar las oportunidades que dan la Ciencia y Tecnología.
    • Para dar respuestas a problemas y necesidades mediante nuevos productos o desarrollando nuevas propuestas de valor.

    Importancia de la Innovación

    • Es clave estar atento a los cambios del mercado, de las necesidades, de las posibilidades de la tecnología, etc.
    • La innovación es un elemento de supervivencia en un entorno competitivo.
    • La innovación es necesaria para prosperar y adaptarse a los cambios del mercado.

    Enfoque del Design Thinking

    • La observación atenta y sistemática del valor para el cliente es fundamental.
    • El objetivo final es darle más o mejor valor al cliente.
    • Se busca comprender cómo es y cómo actúa un ser humano.
    • Se simulan posibles dificultades de un usuario para entenderlo y dar solución.

    Prototipado y Medición

    • La innovación prototipar es construir un prototipo de un producto / servicio / experiencia para hacer pruebas directamente con los usuarios.
    • Se construyen Prototipos Sucesivos de la propuesta de valor y se trabaja con usuarios reales.
    • La innovación medición: no solo los éxitos también los fracasos para no repetirlos.
    • Se requiere medir para conocer qué ha tenido éxito y por qué, y también para entender por qué se fracasó.

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    Evalúa tus conocimientos sobre la innovación en relación con la gestión de la inversión, la curva del payback y la resolución de problemas.

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