Innovación y Aplicaciones Empresariales

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Questions and Answers

¿Cuál de los siguientes objetivos de la innovación busca evitar la obsolescencia y adelantarse a la competencia?

  • Optimizar procesos internos
  • Mejorar el impacto social
  • Incrementar la productividad
  • Anticipación al mercado (correct)

¿Qué tipo de innovación está representada por cambios en la gestión de recursos humanos dentro de una empresa?

  • Innovación en marketing
  • Innovación en productos
  • Innovación organizativa (correct)
  • Innovación de procesos productivos

¿Cuál es un ejemplo de innovación radical según el contenido?

  • La creación de coches híbridos
  • La evolución de teléfonos fijos a inalámbricos
  • El paso del CD al MP3 (correct)
  • La mejora de los procesos de fabricación

¿Qué tipo de innovación se centra en mitigar impactos negativos en el medio ambiente?

<p>Innovación sostenible (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes no es un tipo de innovación según su aplicación?

<p>Innovación tecnológica (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué caracteriza a la innovación disruptiva?

<p>Transformación del comportamiento social (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es un ejemplo de innovación en marketing?

<p>Campañas emocionales como 'Desayuno en la cama' de Ikea (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes innovaciones sería considerada sostenible?

<p>Uso de energía solar (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de innovación busca soluciones que beneficien a comunidades desatendidas?

<p>Innovación social (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué buscaba McDonald’s al implementar cadenas de montaje en sus restaurantes?

<p>Optimizar la eficiencia y reducir tiempos (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor una startup?

<p>Una empresa joven basada en tecnologías digitales con un crecimiento continuo. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué caracteriza a las incubadoras de empresas?

<p>Ayudan en las etapas iniciales con orientación y formación. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones no corresponde a los tipos de startups mencionados?

<p>Tradicionales (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué modelo de innovación permite la colaboración externa e interna?

<p>Modelo abierto (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una de las razones por las que la innovación es crucial para las empresas?

<p>Adaptarse al mercado y crecer ante la competencia. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué fase de una startup corresponde a la idea inicial?

<p>Semilla (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes características no es común en las startups?

<p>Con costos iniciales altos (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por 'unicornios' en el contexto de startups?

<p>Startups que han alcanzado una valoración de más de 1.000 millones de dólares. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es un efecto negativo de no innovar en las empresas?

<p>Riesgo de quedarse atrás en un mercado competitivo. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de innovación se puede considerar un modelo tradicional en sectores industriales?

<p>Innovación cerrada (D)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Innovación

Mejorar algo existente o crear algo nuevo para satisfacer necesidades del mercado y garantizar éxito.

Innovación en Productos y Servicios

Creación o mejora de productos / servicios para satisfacer al cliente y mantener la relevancia.

Innovación en Procesos Productivos

Mejorar la eficiencia en fabricación, logística o distribución de productos.

Innovación Organizativa

Cambios en la gestión de personas y estructuras para promover proactividad y pertenencia.

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Innovación en Marketing y Ventas

Mejorar estrategias para diferenciarse en el mercado saturado.

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Innovación Incremental

Pequeñas mejoras a productos o servicios existentes.

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Innovación Radical

Cambios significativos, pero manteniendo su esencia original.

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Innovación Disruptiva

Cambios que crean nuevo valor y transforman el comportamiento.

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Innovación Sostenible

Innovación que minimiza el impacto negativo ambiental.

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Innovación Social

Innovación que beneficia a comunidades desfavorecidas.

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Materiales Innovadores

Desarrollo de productos más duraderos y menos contaminantes.

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Innovación Abierta

Involucra colaboración externa e interna para promover sinergias.

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Innovación Cerrada

Proceso de innovación interno solo dentro de la empresa.

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Startup

Empresa joven con tecnología digital, modelos de negocio innovadores y escalables.

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Diferencia Startup-Empresa Tradicional

Startups buscan nuevos modelos, empresas tradicionales ejecutan los establecidos.

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Características de Startups

Jóvenes, tecnológicas, innovadoras, disruptivas y con bajos costos iniciales.

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Tipos de Startups

Tecnológicas (AI, VR), sociales, escalables, unicornios (valor > $1,000M).

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Fases de una Startup

Desde la semilla (idea inicial) hasta la salida (consolidación o venta).

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Incubadoras (Startups)

Ayudan en las etapas iniciales con orientación, formación y recursos.

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Importancia de la Innovación

Adaptación al mercado y crecimiento empresarial, mejora de procesos, fidelización de clientes, etc.

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Study Notes

Innovación y Aplicaciones

  • Concepto y Objetivos: Innovación implica mejorar o crear productos/servicios/procesos nuevos para satisfacer necesidades del mercado y garantizar éxito. Objetivos clave: anticiparse a la competencia, impactar socialmente y optimizar productividad/rentabilidad.

Tipos de Innovación

  • Aplicación:

  • Productos y Servicios: Mejorar o crear productos existentes para satisfacer necesidades. Ej: iPhone combinando teléfono, música y navegación.

  • Procesos Productivos: Optimizar fabricación, logística y distribución para eficiencia y costos reducidos. Ej: McDonald's con cadenas de montaje.

  • Organizativa: Cambios en la gestión de recursos para proactividad y sentido de pertenencia. Ej: teletrabajo y metodologías ágiles.

  • Marketing y Ventas: Innovaciones en estrategias para diferenciarse. Ej: campañas de Ikea como "Desayuno en la cama".

  • Impacto:

  • Incremental: Pequeñas mejoras a productos/servicios existentes. Ej: teléfonos fijos a inalámbricos.

  • Radical: Cambios significativos manteniendo esencia original. Ej: transición de CD a MP3.

  • Disruptiva: Cambios que generan nuevo valor y transforman comportamiento. Ej: Netflix y el alquiler de películas online.

  • Naturaleza:

  • Sostenible: Innovaciones que minimizan impactos negativos ambientales. Ej: energías renovables (solar, eólica).

  • Social: Soluciones que benefician a comunidades desatendidas. Ej: agricultura sostenible o acceso a agua potable.

  • Materiales: Productos más duraderos y menos contaminantes. Ej: bolsas plásticas biodegradables.

Modelos de Innovación

  • Abierta: Colaboración externa e interna para generar sinergias. Ej: LEGO incorporando ideas de los usuarios.
  • Cerrada: Innovación exclusivamente dentro de la empresa. Ej: modelos tradicionales en sectores industriales.

Startups

  • Definición: Empresas jóvenes basadas en tecnología, con modelos de negocio innovadores y escalables.
  • Características: Jóvenes, tecnológicas (tecnología digital), disruptivas, con costos iniciales bajos.
  • Pueden ser: Tecnológicas, sociales (impacto ambiental), escalables, unicornios (valor superior a mil millones de dólares).
  • Fases: Desde la idea inicial ("semilla") hasta la consolidación ("salida" o venta).
  • Apoyo: Incubadoras & Aceleradoras (ofrecen orientación, formación y recursos para startups con alto potencial).

Importancia de la Innovación

  • Esencial para adaptación al mercado y crecimiento empresarial.
  • Ventajas: mejora de procesos, atracción de clientes, aumento del reconocimiento de marca y retención del talento.
  • Riesgo de quedarse atrás sin innovación en un entorno competitivo.

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