Initiations à l'entreprise - Quiz

Introduction aux entreprises

• Titre du cours: Initiations à l'entreprise
• Enseignant: Pr. Firdaous KARIM

Sommaire

• Partie I: Présentation générale de l'entreprise
  • Qu'est-ce qu'une entreprise ?
  • Évolution de la notion d'entreprise
  • Finalités de l'entreprise
  • Environnement de l'entreprise
  • Typologies d'entreprises
• Partie II: L'entreprise comme unité de production et de répartition de la richesse
  • L'entreprise en tant qu'unité de production
  • L'entreprise en tant qu'unité de répartition de la richesse
• Partie III: L'approche fonctionnelle de l'entreprise
  • Fonction de production
  • Fonction commerciale
  • Fonction logistique
  • Fonction de gestion des ressources humaines
  • Fonctions comptable et financière

Qu'est-ce qu'une entreprise ?

• Une entreprise est la cellule économique de base de l'économie.
• Son objectif est de créer de la richesse au profit des actionnaires, salariés, direction, clients, fournisseurs, et partenaires.
• L'entreprise est une unité économique, juridiquement autonome, et organisée pour produire et commercialiser des biens ou services pour d'autres acteurs afin de réaliser des bénéfices.

Évolution de la notion d'entreprise

• Boîte noire: L'entreprise est considérée comme une "boîte noire", son comportement est analysé sans tenir compte de ses activités internes.
• Organisation: L'entreprise est une organisation avec une structure interne, comprenant des éléments techniques, économiques et sociaux.
• Système ouvert: L'entreprise interagit avec son environnement extérieur et doit s'adapter pour survivre. Elle est composée de sous-systèmes qui interagissent en permanence entre eux.

Finalités de l'entreprise

• La finalité est la raison d'être d'une entreprise.
• Elle répond à la question "Quel est notre devenir ?"
• Ses fonctions incluent la cohésion interne et l'orientation des décisions stratégiques.
• Exemples de finalités: recherche de profit, création de valeur pour différentes parties prenantes, amélioration des relations sociales, développement durable.
• Différents types de finalités: économiques, sociales, sociétales

Environnement de l'entreprise

• Macro-environnement: Facteurs démographiques, économiques, politiques, socioculturels et technologiques, tant nationaux qu'internationaux
• Micro-environnement: Partenaires directs: clients, fournisseurs, Etat, concurrents, ONG et organisations locales...

Micro-environnement (Détails)

• Marché du travail: Fournir le savoir-faire.
• Clients: Agents qui achètent les produits.
• Fournisseurs: Fournissent les matières premières et les moyens nécessaires.
• Préteurs: Banques, sociétés de financement accordant des prêts.
• État: Prélève des impôts, cotisations sociales, et aide certaines entreprises.
• Concurrents: Entreprises proposant des produits similaires sur le marché.
• Autres: ONG, médias et communautés locales.

Typologie d'entreprises

• Critère de dimension: Très petite entreprise (TPE), petite et moyenne entreprise (PME), grande entreprise (GE).
• Critère économique: Secteur primaire (agriculture, etc.), secondaire (industrie), tertiaire (services, commerce).
• Critère juridique: Entreprise individuelle, sociétaire (société de personnes, de capitaux (SNC, SA, SCS, SCA).
• (semi) publique, (semi) privée.

L'entreprise comme unité de production

• La production est une activité humaine pour la création de biens et services afin de répondre à des besoins individuels et collectifs.
• Typologie de production : marchande (avec profit) et non marchande (gratuite/quasi gratuite)

Les facteurs de production

• **Travail:**Activité utilisée pour créer des biens et services.
• Capital: Moyens financiers et techniques (machines, infrastructures).
• Ressources naturelles (terre): Ressources naturelles utilisées dans le processus de production.

Le facteur naturel

• Il s'agit des ressources naturelles d'un pays (pétrole, gaz, métaux).
• Il est important à considérer pour le développement durable.

Le facteur travail

• Sens large: Toute activité humaine pour créer des biens et services (incluant le bénévolat).
• Sens étroit: Activité, physique ou intellectuelle, contraignante pour créer des biens et services, avec une rémunération.

Le facteur capital

• Typologie: capital technique (machines, bâtiments), capital financier (fonds propres et empruntés).
• Typologie: capital fixe (éléments durables), capital circulant (ressources consommées dans la production).

La notion de valeur ajoutée

• La valeur ajoutée est la richesse nette créée par une entreprise.
• Formule: Valeur ajoutée = Production - Consommation intermédiaire

La fonction de production

• Transforme les ressources en produits finis.
• Visant l'efficacité, la rapidité et la qualité.
• Subdivision des services : opérationnelle (réalisation de la production) et fonctionnelle (conception, planification, organisation et contrôle).
• Différents modes de production existants: production pour le stock contre production à la commande .

La fonction commerciale

• Activité principale: vente et mercatique.
• La vente consiste à convaincre, négocier et mettre le produit à la disposition du client.
• La mercatique (marketing) vise à cerner les besoins des clients pour adapter les produits et rentabiliser les activités de l'entreprise.
• 3 phases: produit / vente / marketing.

La fonction logistique

• Gérer les flux de produits et d'informations.
• Optimiser les coûts.
• Assurer la disponibilité des produits aux lieux de vente / consommation aux moments demandés.
• Divisé en logistique amont, interne, aval.
• Différentes activités: achat, stockage et transport.

La fonction financière

• Fournir les moyens monétaires nécessaires.
• Contrôler l'utilisation des ressources.
• Assurer la rentabilité des opérations.
• Gérer les cycles d'exploitation et d'investissement.
• Tâches principales : fournir des informations financières, aider à la prise de décision, utiliser les ressources disponibles, gérer la liquidité, trouver les fonds nécessaires au développement.

La fonction gestion des ressources humaines

• Développer les ressources humaines en quantité et qualité.
• Répondre aux besoins de l'entreprise.
• Tâches : gestion prévisionnelle des compétences, évaluation des performances, formation professionnelle.

La fonction recherche et développement (R&D)

• Créer de l'innovation.
• Développer nouvelles techniques de production.
• Développer de nouveaux produits et marchés.

Bibliographie

• Les différents ouvrages et auteurs mentionnés.