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Questions and Answers
Quelle est la définition d'une très petite entreprise (TPE) ?
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Quel secteur économique est principalement lié à l'agriculture ?
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Quel type d'entreprise inclut les activités de transformation des matières premières ?
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Quelles sont les entreprises considérées comme grandes entreprises (GE) ?
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Quelle caractéristique définit le secteur tertiaire ?
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Quel est le coût total de revient constitué des éléments mentionnés ?
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Qu'est-ce que la répartition primaire permet de réaliser ?
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Qui est responsable de la répartition secondaire des richesses ?
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Quel élément n'est pas inclus dans le coût de revient décrit ?
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Quelle est la définition du revenu selon le contenu ?
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Quel est un objectif principal des finalités économiques ?
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Quel facteur fait partie du macroenvironnement de l'entreprise ?
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Quelle finalité sociale concerne le développement des aspirations du personnel ?
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Quelle est une caractéristique essentielle des finalités sociétales ?
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Quel acteur n'appartient pas au microenvironnement de l'entreprise ?
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Quelle finalité économique est liée à la concept de pérennité ?
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Quel facteur n'est pas classé parmi les facteurs socioculturels ?
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Quel est un enjeu clé du développement durable ?
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Quel aspect ne fait pas partie du macro-environnement ?
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Qui sont les agents dont l'influence est directe sur l'entreprise dans son microenvironnement ?
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Quels éléments sont attendus des clients par l'entreprise ?
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Les prêteurs représentent quel type d'agents dans l'environnement de l'entreprise ?
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Quel facteur n'est pas considéré comme une opportunité dans l'environnement de l'entreprise ?
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Quel est le principal objectif des fournisseurs vis-à-vis de l'entreprise ?
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Qu'est-ce qui caractérise le micro-environnement par rapport au macro-environnement ?
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Quel type de capital est considéré comme le plus précieux pour l'entreprise ?
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Qu'est-ce que le cycle d'exploitation inclut?
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Quel est le principal objectif de la gestion des ressources humaines?
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Quelle tâche n'appartient pas à la fonction financière?
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Quelle affirmation décrit le cycle d'investissement?
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Parmi ces options, laquelle fait partie des fonctions clés de la gestion financière?
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Quel est l'objectif principal de la fonction logistique?
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Quelle activité n'est pas associée à la fonction logistique?
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Quel élément ne fait pas partie de la chaîne logistique?
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Quel est un des objectifs de la fonction financière?
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Qu'est-ce qui n'est pas inclus dans la gestion des stocks?
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La solvabilité d'une entreprise signifie:
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Quel est le rôle de la logistique interne?
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Quelle affirmation sur la fonction logistique est correcte?
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Study Notes
Introduction aux entreprises
- Titre du cours: Initiations à l'entreprise
- Enseignant: Pr. Firdaous KARIM
Sommaire
-
Partie I: Présentation générale de l'entreprise
- Qu'est-ce qu'une entreprise ?
- Évolution de la notion d'entreprise
- Finalités de l'entreprise
- Environnement de l'entreprise
- Typologies d'entreprises
-
Partie II: L'entreprise comme unité de production et de répartition de la richesse
- L'entreprise en tant qu'unité de production
- L'entreprise en tant qu'unité de répartition de la richesse
-
Partie III: L'approche fonctionnelle de l'entreprise
- Fonction de production
- Fonction commerciale
- Fonction logistique
- Fonction de gestion des ressources humaines
- Fonctions comptable et financière
Qu'est-ce qu'une entreprise ?
- Une entreprise est la cellule économique de base de l'économie.
- Son objectif est de créer de la richesse au profit des actionnaires, salariés, direction, clients, fournisseurs, et partenaires.
- L'entreprise est une unité économique, juridiquement autonome, et organisée pour produire et commercialiser des biens ou services pour d'autres acteurs afin de réaliser des bénéfices.
Évolution de la notion d'entreprise
- Boîte noire: L'entreprise est considérée comme une "boîte noire", son comportement est analysé sans tenir compte de ses activités internes.
- Organisation: L'entreprise est une organisation avec une structure interne, comprenant des éléments techniques, économiques et sociaux.
- Système ouvert: L'entreprise interagit avec son environnement extérieur et doit s'adapter pour survivre. Elle est composée de sous-systèmes qui interagissent en permanence entre eux.
Finalités de l'entreprise
- La finalité est la raison d'être d'une entreprise.
- Elle répond à la question "Quel est notre devenir ?"
- Ses fonctions incluent la cohésion interne et l'orientation des décisions stratégiques.
- Exemples de finalités: recherche de profit, création de valeur pour différentes parties prenantes, amélioration des relations sociales, développement durable.
- Différents types de finalités: économiques, sociales, sociétales
Environnement de l'entreprise
- Macro-environnement: Facteurs démographiques, économiques, politiques, socioculturels et technologiques, tant nationaux qu'internationaux
- Micro-environnement: Partenaires directs: clients, fournisseurs, Etat, concurrents, ONG et organisations locales...
Micro-environnement (Détails)
- Marché du travail: Fournir le savoir-faire.
- Clients: Agents qui achètent les produits.
- Fournisseurs: Fournissent les matières premières et les moyens nécessaires.
- Préteurs: Banques, sociétés de financement accordant des prêts.
- État: Prélève des impôts, cotisations sociales, et aide certaines entreprises.
- Concurrents: Entreprises proposant des produits similaires sur le marché.
- Autres: ONG, médias et communautés locales.
Typologie d'entreprises
- Critère de dimension: Très petite entreprise (TPE), petite et moyenne entreprise (PME), grande entreprise (GE).
- Critère économique: Secteur primaire (agriculture, etc.), secondaire (industrie), tertiaire (services, commerce).
- Critère juridique: Entreprise individuelle, sociétaire (société de personnes, de capitaux (SNC, SA, SCS, SCA).
- (semi) publique, (semi) privée.
L'entreprise comme unité de production
- La production est une activité humaine pour la création de biens et services afin de répondre à des besoins individuels et collectifs.
- Typologie de production : marchande (avec profit) et non marchande (gratuite/quasi gratuite)
Les facteurs de production
- **Travail:**Activité utilisée pour créer des biens et services.
- Capital: Moyens financiers et techniques (machines, infrastructures).
- Ressources naturelles (terre): Ressources naturelles utilisées dans le processus de production.
Le facteur naturel
- Il s'agit des ressources naturelles d'un pays (pétrole, gaz, métaux).
- Il est important à considérer pour le développement durable.
Le facteur travail
- Sens large: Toute activité humaine pour créer des biens et services (incluant le bénévolat).
- Sens étroit: Activité, physique ou intellectuelle, contraignante pour créer des biens et services, avec une rémunération.
Le facteur capital
- Typologie: capital technique (machines, bâtiments), capital financier (fonds propres et empruntés).
- Typologie: capital fixe (éléments durables), capital circulant (ressources consommées dans la production).
La notion de valeur ajoutée
- La valeur ajoutée est la richesse nette créée par une entreprise.
- Formule: Valeur ajoutée = Production - Consommation intermédiaire
La fonction de production
- Transforme les ressources en produits finis.
- Visant l'efficacité, la rapidité et la qualité.
- Subdivision des services : opérationnelle (réalisation de la production) et fonctionnelle (conception, planification, organisation et contrôle).
- Différents modes de production existants: production pour le stock contre production à la commande .
La fonction commerciale
- Activité principale: vente et mercatique.
- La vente consiste à convaincre, négocier et mettre le produit à la disposition du client.
- La mercatique (marketing) vise à cerner les besoins des clients pour adapter les produits et rentabiliser les activités de l'entreprise.
- 3 phases: produit / vente / marketing.
La fonction logistique
- Gérer les flux de produits et d'informations.
- Optimiser les coûts.
- Assurer la disponibilité des produits aux lieux de vente / consommation aux moments demandés.
- Divisé en logistique amont, interne, aval.
- Différentes activités: achat, stockage et transport.
La fonction financière
- Fournir les moyens monétaires nécessaires.
- Contrôler l'utilisation des ressources.
- Assurer la rentabilité des opérations.
- Gérer les cycles d'exploitation et d'investissement.
- Tâches principales : fournir des informations financières, aider à la prise de décision, utiliser les ressources disponibles, gérer la liquidité, trouver les fonds nécessaires au développement.
La fonction gestion des ressources humaines
- Développer les ressources humaines en quantité et qualité.
- Répondre aux besoins de l'entreprise.
- Tâches : gestion prévisionnelle des compétences, évaluation des performances, formation professionnelle.
La fonction recherche et développement (R&D)
- Créer de l'innovation.
- Développer nouvelles techniques de production.
- Développer de nouveaux produits et marchés.
Bibliographie
- Les différents ouvrages et auteurs mentionnés.
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