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Questions and Answers
¿Cuál de estos indicadores se utiliza para medir la capacidad de una empresa para generar ganancias en relación a sus ventas?
¿Cuál de estos indicadores se utiliza para medir la capacidad de una empresa para generar ganancias en relación a sus ventas?
¿Qué fórmula se utiliza para calcular la Tasa de Crecimiento?
¿Qué fórmula se utiliza para calcular la Tasa de Crecimiento?
¿Qué se busca evaluar principalmente con las proyecciones de flujo de efectivo?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta sobre la rotación de inventarios?
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¿Cuál es la relación entre la Ganancia Bruta y las Ventas en el cálculo del margen de utilidad bruta?
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¿Cuál es la fórmula para calcular la tasa de conversión?
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¿Qué indicador se utiliza para medir el crecimiento en ventas expresado en porcentaje?
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¿Cuál de los siguientes no es un KPI asociado a la experiencia de clientes?
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El 'Lead Time' se refiere a qué tipo de indicador en una empresa?
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¿Cuál es el objetivo principal del 'Net Promoter Score' (NPS)?
¿Cuál es el objetivo principal del 'Net Promoter Score' (NPS)?
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Study Notes
Indicadores
- Característica específica, observable y medible que muestra cambios y progresos en un programa hacia un resultado específico.
- Permiten tomar decisiones rápidas y efectivas ante problemas u oportunidades identificadas.
- Existen múltiples tipos de indicadores, incluyendo:
- Productividad
- Eficiencia
- Eficacia
- Efectividad
- Calidad
- Capacidad
- Ganancia/utilidad
- Rentabilidad
KPI (Indicadores Clave de Rendimiento)
- Son métricas que demuestran la eficiencia en la consecución de objetivos empresariales o de proyectos.
- Ejemplo de cálculo: Proyección de Flujo de Efectivo se determina con Saldo inicial + Ingresos - Egresos = Saldo Final.
Margen de Utilidad Bruta
- Indica el porcentaje de ganancia de lo vendido para la empresa.
- Cálculo: (Ganancia Bruta / Ventas) x 100 = % Utilidad Bruta.
Rotación de Inventarios
- Mide la capacidad de las empresas para comercializar sus mercancías.
- Indica la frecuencia con que se deben realizar compras o producción.
- Cálculo: Rotación Inventarios = Costo Mercancía Vendida / Inventario Promedio.
Tasa de Crecimiento (Ingresos)
- Refleja el aumento o disminución de ventas en un periodo específico.
- Cálculo: Tasa de Crecimiento = (Valor Final - Valor Inicial) / Valor Inicial.
Tasa de Conversión
- Mide la efectividad comercial, indicando qué porcentaje de visitantes se convierten en clientes.
- Cálculo: Tasa de Conversión = 100 x (Número de Operaciones de Venta / Tráfico de Gente).
KPI Generales para los Negocios
- Ejemplos de KPIs incluyen:
- Margen de utilidad bruta
- Retorno de la inversión (ROI)
- Productividad
- Cantidad total de clientes
- Rentabilidad recurrente
KPI de Marketing
- Incluyen métricas como:
- Tráfico web diario
- Nuevas visitas
- Tasa de apertura de emails
- Cantidad de clientes potenciales generados
KPI Sociales – Medios
- Indicadores como:
- Número de reseñas
- Tasa de Engagement
- CTR (Click Through Rate)
- Alcance
KPI Experiencia de Clientes
- Incluyen métricas de satisfacción y retención, como:
- NPS (Net Promoter Score)
- Tasa de retención de clientes
- Tasa de abandono
- Valor de vida del cliente (CLV o LTV)
Indicadores Financieros
- Ventas anuales y crecimiento en ventas, tanto en dinero como en porcentaje.
- EBITDA y margen EBITDA.
Indicadores Clientes, Marketing y Ventas
- Net Promoter Score, tasa de recompra y tasa de apertura son ejemplos clave.
- Otros incluyen ticket promedio y visitas a la página web.
Indicadores de Operaciones
- Incluyen tiempos de ciclo y tasa de entrega a tiempo.
Indicadores de Personal
- Miden la rotación de personal y brechas de competencia en la organización.
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Description
Este cuestionario evalúa tus conocimientos sobre los indicadores específicos, observables y medibles en la evaluación de programas. Explora cómo estos indicadores ayudan a medir progresos y tomar decisiones efectivas frente a diversas situaciones. Responde sobre la cantidad y tipos de indicadores utilizados en distintas áreas.