Indicadores de Gestión de Recursos Humanos

Indicadores de Gestión de Recursos Humanos

• Los indicadores de gestión de RRHH miden el desempeño de procesos clave en la administración de personal. El éxito organizacional depende del capital humano.
• La rotación de personal mide la fluidez de empleados. Una baja rotación indica estabilidad, pero también puede señalar falta de innovación. Alta rotación afecta la productividad por costos de reemplazo y entrenamiento.
• El ausentismo refleja la falta de presencia en el trabajo. Un alto ausentismo impacta la productividad y necesita medidas correctivas. Bajo ausentismo implica poca afectación a la operación.
• El tiempo de contratación mide el tiempo para cubrir vacantes. Un tiempo corto es esencial para evitar pérdida de productividad. Está relacionado con el costo de contratación, que evalúa la eficiencia de recursos de reclutamiento.
• La tasa de capacitación mide el porcentaje de empleados capacitados. Capacitación adecuada es crucial para el desempeño. El costo de capacitación evalúa la inversión en el desarrollo y debe mostrar beneficios que superen el costo.
• La retención mide la permanencia de empleados. Alta retención indica satisfacción y compromiso laboral. Baja retención requiere evaluar condiciones y beneficios laborales.
• La accidentabilidad mide la cantidad de accidentes. Es relevante en empresas productivas y en todas las organizaciones. Se mide con el índice de incidencia (accidentes por cada mil trabajadores) y el índice de frecuencia (accidentes por cada millón de horas trabajadas).
• El índice de atrasos mide el tiempo perdido por retrasos de empleados. Alto índice de atrasos afecta la productividad y eficiencia operativa.