115 Questions
چرا سازمانها در دهه های 60 و 70 به استانداردسازی و بهبود فرایندها داخلی خود تالش میکردند؟
برای تولید محصولات با کیفیت بهتر و هزینه کمتر
در چه دورهای، سازمانها جهت افزایش توان رقابتی خود، به استانداردسازی و بهبود فرایندها داخلی خود تلاش میکردند؟
دهه 60 و 70
چه منافعی برای سازمانها به همراه داشت استانداردسازی و بهبود فرایندها داخلی خود؟
تولید محصولات با کیفیت بهتر و هزینه کمتر
چه هدفی را سازمانها با استانداردسازی و بهبود فرایندهای داخلی خود دنبال میکنند؟
تولید محصولات با کیفیت بهتر و هزینه کمتر
بر اساس متن، در چه دههای افزایش تنوع در الگوهاي مورد انتظار مشتریان بیشترین تأثیر را داشته است؟
دهه 80 میلادی
چه موضوعی در دهه 90 میلادی به عنوان رویکرد مطرح شد؟
زنجیره تأمین
در دهه 60 و 70 میلادی، سازمانها به دنبال کدام یک از موارد زیر بودند؟
افزایش کارایی
چه منبعی به عنوان پیشنیاز دستیابی به خواسته های بازار در نظر گرفته میشد؟
مهارت های طراحی قوی و عملیات تولید منسجم
بر اساس متن، در چه دورهای به افزایش کارایی توجه بیشتر شده بود؟
دهه 70 میلادی
چه نقطه اصلی باعث عالقمند شدن سازمانها به افزایش انعطاف پذیری در خطوط تولید و توسعه محصولات جدید شد؟
افزایش تنوع در الگوهای مورد انتظار مشتریان
چه مواردی باید تامینکنندگان قطعات و مواد داشته باشند؟
مواد با بهترین کیفیت و کمترین هزینه
چه عواملی باعث ادامهحرکت در بازار میشود؟
توسعه بازار تولیدکننده
چه مشاهدهای در دهه 90 میلادی اتفاق افتاد؟
الگوهای مهندسی مجدد
برای ادامه حرکت در بازار چه کار کافی نیست؟
تامین کنندگان با بهترین کیفیت و کمترین هزینه
چه چیز باید تامینکنندهها در دهه 90 مشاهده کردهباشند؟
برازش با الگوهای مهندسی مجدد
چه عواملی باعث ادامه حرکت در بازار نمیشود؟
تامین کنندههای با بهترین کیفیت و کمترین هزینه
مديريت زنجيره تامين چیست؟
مدیریت تمامی فعالیتهای مرتبط با تولید و توزیع محصولات
چرا استفاده از تکنولوژی اطلاعات در مدیریت زنجیره تامین بسیار مهم است؟
برای تسریع جریان مواد و کاال
با توجه به متن، چه کسانی در حوزه مدیریت زنجیره تامین درگیر هستند؟
مشتریان و تأمینکنندگان
چرا جریان مواد و کاال در مدیریت زنجیره تامین بسیار حائز اهمیت است؟
برای کاهش هزینهها و افزایش سود
چرا جریانهای مالی در حوزه مدیریت زنجیره تامین بسیار حائز اهمیت است؟
برای دسترسی به منابع مالی مناسب
چرا اطلاعات در حوزه مدیریت زنجیره تامین بسیار حائز اهمیت است؟
برای بهبود عملکرد و افزایش کارایی
چه عواملی در مدیریت زنجیرهی تامین وجود دارند؟
تسهیالت، موجودی، حمل و نقل، منبع یابی و قیمت گذاری
کدام گزینه به فازهای تصمیمگیری در زنجیرهی تامین اشاره دارد؟
ق
چه عواملی در ارزیابی زنجیرهی تامین مورد بررسی قرار میگیرند؟
پایایی، قابلیت تحمل، اعتبار و پایداری
چه مورد در مدیریت سود در زنجیرهی تامین در نظر گرفته میشود؟
سودآور بودن کسب و کار
چه چیزهایی از رقابت، قیمتها، شرایط فعلی، توسعه تکنولوژی و سطح عمومی تعهد مشتریان تأثیر میپذیرد؟
کیفیت محصول
ناهماهنگی در شرکت هنگامی اتفاق میافتد که چه اتفاقی رخ داده باشد؟
تأخیر در تولید
چه عواملی موجب تأخیر در تولید شده وابستگی به زمانهای تحویل مانند نسبت خرابی ماشینها و فشردگی ترافیکی؟
اتصالات نامطلوب بخشهای شرکت
پیشبینی تقاضا از چه چیزهایی تأثیر میپذیرد؟
نسبت خرابی ماشینها
کدام یک از مزایای زنجیره تامین به موقع بودن تحویل کالا به مشتریان است؟
تحویل بموقع
چه منفعتی از نظر مالی برای سازمانها دارد که با استانداردسازی همراه است؟
بهبود چرخه مالی
کدام یک از منافع همکاری در زنجیره تامین، کاهش پرسنل است؟
کاهش پرسنل
چه منفعتی از نظر لجستیک برای سازمانها دارد که با همکاری در زنجیره تامین همراه است؟
صرفه جویی در مقیاس
کدام یک از منافع همکاری در زنجیره تامین، بهبود بهره وری است؟
بهبود بهره وری
کدام یک از منافع همکاری در زنجیره تامین، کاهش فواصل و ابعاد زمانی است؟
کاهش فواصل و ابعاد زمانی
چه فازی از زنجیره تأمین مربوط به تصمیمگیری در خصوص برونسپاری یا تولید در داخل است؟
فاز اول - طراحی و تدوین استراتژی زنجیره تامین
کدام مورد به عنوان یک فاز از برنامهریزی زنجیره تأمین نام برده شده است؟
تعیین زمانها و همچنین زمانبندیهای تحویل محمولهها
بازارهای انتخابی کدام مورد را در فاز دوم - برنامهریزی زنجیره تأمین مورد بررسی قرار میدهد؟
بازارهای انتخابی
چه چیز در مشکالت زنجیره تأمین به عنوان منبع اصلی برشمرده شده است؟
عدم اطمینان زنجیره تأمین
چه جور سفارشات به محمولهها اختصاص داده میشود؟
اختصاص سفارش به محمولهها
کدام مورد به عنوان یک فاز از عملیات زنجیره تأمین نام برده شده است؟
تعیین زمانها و همچنین زمانبندیهای تحویل محمولهها
چگونگي قياس كالگيري محول هادرافز سوم - عمليات زنجيرة تامين چگونة صورت پذيرد؟
به چه میزان میتواند عملکرد تحویل کالا در زنجیره تامین بهبود یابد؟
16%-28%
کدام یک از مشکالت زیر به عنوان یکی از ضعفها و مشکلات زنجیره تامین در ایران ذکر شده است؟
عدم هماهنگی در کشور ما با سایر کشور ها
چه دورهای به عنوان تولد مفهوم مدیریت زنجیره تامین شناخته میشود؟
1990
به چه دلیل عدم دسترسی به آمار صحیح و قابل اعتماد یکی از ضعفها و مشکلات زنجیره تامین در ایران محسوب میشود؟
کمبود متخصصان علم لجستیک در کشور
چه دورهای به عنوان اولین کاربرد اینترنت در مدیریت زنجیره تامین شناخته میشود؟
2000
به چه دلیل مقاومت در برابر تغییرات به عنوان یکی از ضعفها و مشکلات زنجیره تامین در ایران مطرح شده است؟
کمبود متخصصان علم لجستیک در کشور
به چه دلیل کاربرد لجستیک به عنوان یک رویکرد مطرح شده است؟
برای افزایش کارایی تولید
چه منافعی برای سازمانها به همراه استانداردسازی و بهبود فرایندها داخلی خود داشت؟
افزایش اثربخشي فرایندهای داخلي
براساس متن، چه منبع به عنوان پیشنیاز دستیابی به خواستههای بازار در نظر گرفته شده است؟
فرایندهای زنجیره تامین
در دیدگاه چرخه ای، کدام یک از زیرفرایندها به معنای گردش سفارش مشتریان است؟
سطح خریدار
در دیدگاه فشاری و کششی، کدام یک از زیرفرایندها به معنای ارسال یا اقدام به سفارش است؟
سطح تامینکننده دریافت سفارشات
در دیدگاه چرخه ای، کدام یک از زیرفرایندها به معنای جریان معکوس به تامین کننده یا عامل سوم است؟
جریان معکوس به تامین کننده یا عامل سوم
دیدگاه فشاری و کششی در مورد چه بخشی از زنجیره تأمین صحبت میکند؟
Procurement Cycle
چه بخشی از زیرفرایندهای دیدگاه چرخهای در مورد فرایندهای زنجیره تأمین وجود دارد؟
برای محصول
چه بخشی از سطح تامینکننده به معنای بازگرداندن جریان معکوس به تامین کننده یا عامل سوم است؟
بازگرداندن جریان معکوس به تامین کننده یا عامل سوم
دیدگاه چرخه ای دربارهی کدام بخش از زیرفرایندههای زنجیره تأمین صحبت میکند؟
Manufacturing Cycle
کدام یک از موارد زیر باعث کاهش هزینه های عرضه توسط شرکت هیولت پکارد شده است؟
تحلیل محلهای مختلف مربوط به موجودی
با توجه به متن، تاثیر تحلیل محلهای مختلف مربوط به موجودی چه بوده است؟
کاهش هزینه های عرضه
کدام فعالیت باعث کاهش متوسط موجودی های خرده فروشی توسط شرکت کمپبل شده است؟
کاهش نرخ های پرسازی
چگونه شرکت کمپبل توانسته است نرخ های پرسازی را ثابت نگه دارد؟
با بهبود پیش بینی ها و معرفی قواعد ساده مدیریت موجودی
با چه روشی شرکت هیولت پکارد تاثیر محلهای مختلف مربوط به موجودی را در زنجیره تامین خود تحلیل کرده است؟
با تحلیل داده های خود
چگونه شرکت کمپبل توانسته است نرخ های پرسازی را ثابت نگه دارد؟
با بهبود پیش بینی ها و معرفی قواعد ساده مدیریت موجودی
چه چیزی از بین موارد زیر جزء عناصر کلیدی در زنجیره تامین نمیباشد؟
صاحبان کسب و کار
کدام فعالیت به عنوان یکی از مراحل فصلی مدیریت زنجیره تامین محسوب نمیشود؟
فروش و بازاریابی
چه چیزی از بین اهداف مدیریت زنجیره تامین نمیباشد؟
توسعه بازار
کدام مرحله در زنجیره تامین شامل تدارکات، حمل و نقل کالا به مشتری و پرداخت است؟
ارسال
چه چیزی ارزش محصول نهایی را در دست مشتری تعیین میکند؟
هزینه صرفهجوئی شده در زنجیره تامین
چه چیزی از بین عوامل موثر در مدیریت موفق زنجیره تامین نمیباشد؟
افزایش دسترسی به بازار
کدام گروه از موجودات در زنجیره تامین نقش تأمین کالا و خدمات را دارند؟
تامین کنندگان و سازندگان
مرحلهای که شامل تولید، کنترل کیفی، بستهبندی و آمادهسازی جهت ارسال است، به کدام فعالیت فصلی مدیریت زنجیره تامین اشاره دارد؟
بستهبندی و آمادهسازی جهت ارسال
بزرگترین شبکه فروشگاههای زنجیرهای مواد غذایی، سوپرمارکتها و هایپرمارکتها در جهان متعلق به کدام شرکت است؟
وال مارت
در سال 2012، چه شرکتی پس از وال مارت و رویال داچ شل در رتبه سوم بزرگترین شرکتهای جهان قرار گرفت؟
اکسانموبیل
کدام شرکت در سال مالی 2013 به عنوان بزرگترین شرکت جهان بر پایه میزان درآمد شناخته شد؟
وال مارت
چه نوع اطلاعاتی را وال مارت از فروشگاهها جمعآوری میکند و به تولیدکنندگان ارسال میکند؟
اطلاعات تقاضا
چه منظور از تجزیه و تحلیل اطلاعات تقاضا توسط وال مارت است؟
برنامه ریزی تولید
برای چه منظور تولیدکنندگان از اطلاعات تقاضای وال مارت استفاده میکنند؟
برنامه ریزی تولید
چه نوع اطلاعات را وال مارت به تولیدکنندگان ارسال میکند؟
اطلاعات تقاضا
چه مفهومی با استفاده از عبارت 'زمان قانوناً مجرف' در متن ارائه شده است؟
استفاده نادرست از زمان در برنامهریزی
چه منافعی برای سازمانها از همکاری در زنجیره تأمین به همراه بازاریابی و تحقیقات در عملیات وجود دارد؟
افزایش انعطافپذیری
بنیادهای چه حوزهای به عنوان یک جزء اصلی در زنجیره تأمین نام برده شده است؟
حمل و نقل
چرا اطلاعات در حوزه مدیریت زنجیره تامین بسیار حائز اهمیت است؟
برای ارتباطات بهتر با تامینکنندگان
به چه زمانی باید عملیات تخصیص منابع به فرآیندها در فرآیند مدیریت زنجیره تأمین انجام شود؟
پس از شناسایی فرآیندهای تولیدی
از چه فعالیتی باید آغاز به توسعه یک زنجیره تأمین شود؟
انتخاب تأمینکنندگان مواد و قطعات
کدام گام بعد از تصمیمات لجستیک مرتبط با محصول در فرآیند مدیریت زنجیره تأمین آورده شده است؟
حمل و نقل و ذخیرهسازی موجودی در انبار
کدام فعالیت در فرآیند مدیریت زنجیره تأمین باید توسط فعالیت طراحی فرآیند شناسایی شود؟
شناسایی فرآیندهای تولید
چه نقش به عملآوردن در نهایت عملیات مرتبط با بازاریابی محصول به مشتری بر عهده دارد؟
عملآوردن در نهایت عملیات مرتبط با بازاریابی محصول به مشتری
چه نیازی برای تشکیل یک زنجیره تامین وجود دارد؟
برای فعالیتهای باقیمانده، باید به دنبال شریکی برای پیوستن به زنجیره تامین یشت.
با توجه به متن، چرا فعالیتهای استانداردسازی شده از زنجیره تامین خریداری میشوند؟
بازارپسند بودن و جلب توجه مشتری نهایی
چرا هماهنگي بين سازماني و درون سازماني براي تحقق همكاري بين سازماني در زنجيره تامين حائز اهميت است؟
کاهش هزينه ها و بهبود عملکرد
برای فعالیتهای باقیمانده، چه اقدامهایی لازم است؟
باید به دنبال شریکی برای پیوستن به زنجیره تامین یشت.
چرا انتخاب شرکاء مناسب برای همکاری میان مدت نقش حائز اهمیت خود را دارد؟
بالابردن کيفيت يک محصول يا خدمات
چرا هماهنگ شبکه بین سازمان و درون سازمان حائز اهمیت است؟
برقرار کردن انگــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ� �ـ�ش در کارکنان
چه فرآیندهایی در مدیریت زنجیره تأمین ضروری است؟
هیچکدام از موارد فوق
چه اقدامی باعث اتصال مراحل مختلف مدیریت زنجیره تأمین به یکدیگر میشود؟
طبقهبندی مدلها و روشهای حل مسأله
کدام گام نقش اساسی در مدیریت زنجیره تأمین دارد؟
انتخاب محصول
چه عملیاتی در فرآیند مدیریت زنجیره تأمین پوشش دادهمیشود؟
مدیریت زنجیره تأمین در سطح راهبردی
کدام فعالیت باعث شناسایی و اجرای راهبردهای کلیدی مرتبط با محصولات میشود؟
انتخاب محصول
چرا هر گام از فرآیند مدیریت زنجیره تأمین بسیار حائز اهمیت است؟
زیرا هیچکدام از گامها بدون دیگر گام قابل اجرا نیستند
چرا استفاده از تکنولوژی اطلاعات در مدیریت زنجیره تأمین بسیار حائز اهمیت است؟
زیرا به کاهش هزینههای تولید کمک میکند
چه مسئلهای در سطح کالن یا جهانی و در سطح خرد یا محلی میتواند ایجاد شود؟
مسائل تعامل سازمانها در یک زنجیره تأمین
کدام یک از عناصر زنجیره تأمین، بهبود رقابتپذیری (خدمت به مشتری) را تحت پوشش دارد؟
هماهنگسازيانتخابشركا
چه عاملی ابزار بهبود رقابتپذیری در زنجیره تأمین را تشکیل میدهد؟
یكپارچهسازيسازمانهايدیگر
برای افزایش توان رقابتی، سازمانهای زنجیره تأمین به کدام اقدام اصلاحی دست میزنند؟
هماهنگي بين سازماني و درون سازماني
چه عاملی در فرآیند یرایی و رهبري در زنجیره تأمین نقش دارد؟
تکنولوژی نوین
چه فعالیتی به عنوان فونداسيون در زمینههای مختلف، نقش محوری در زنجیره تأمین ایفا میکند؟
لجستيک
'IT' چه نقشی در مدیریت زنجیره تأمین دارد؟
'IT' تأثیر چشمگیری بر بهبود عملکرد و کارایی در زنجیره تأمین دارد.
کدام مورد نمیتواند به عنوان یک گروه از تعهدات شرکتها برای متصل شدن به فناوریهای مورد استفاده ذکر شده است؟
تعهدات مالی
کدام نوع از رهبری در زنجیره تأمین بهمعنای تشکیل کمیتهٔ رهبری نیست؟
رهبری توسط تامینکنندگان
چه نقشی بر عهدهٔ فرآیند گرایی در زنجیره تأمین است؟
طراحی مجدد فرآیندها
چه منبعی در فرآیند گرایی به خصوص در روابط بین اعوان زنجیره تأمین آشکار میشود؟
جریان اطلاعات و مالی
چه هدف اصلی روش فرآیند گرایی دارد؟
حذف عملیات تکراری
چه نقش بر عهدهٔ معيار اندازهگيري در فرآيند گرايي است؟
شاخصهای کلیدی عملکرد
Test your knowledge about improving delivery performance, inventory reduction, fulfillment cycle time, forecast accuracy, overall productivity, supply chain costs, fill rates, and capacity realization. Also, learn about the challenges in the Iranian supply chain.
Make Your Own Quizzes and Flashcards
Convert your notes into interactive study material.
Get started for free