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Questions and Answers

¿Qué es el presupuesto financiero?

Un plan cuantificado de ingresos y gastos que abarca todos los aspectos financieros de una entidad. (correct)
Un cálculo de la rentabilidad de una organización.
Un registro detallado de todas las transacciones financieras de una empresa.
Una estimación de la cantidad de dinero en efectivo que una empresa debe tener en un momento dado.

¿Cuál es la importancia del presupuesto financiero en la gestión empresarial?

Proporciona un marco legal para las operaciones financieras de la empresa.
Permite planificar y controlar las finanzas de una organización, anticipar los recursos necesarios y evaluar el desempeño financiero. (correct)
Facilita la contratación de personal capacitado.
Asegura la calidad de los productos y servicios de la empresa.

¿Qué función cumple el presupuesto financiero en la planeación estratégica?

Calcula el costo de producción de la empresa.
Supervisa el cumplimiento de las normativas fiscales.
Alinea los recursos disponibles con los objetivos organizacionales. (correct)
Administra las relaciones con los proveedores de la empresa.

¿Cuál es el propósito del proceso de elaboración del presupuesto financiero?

Fomentar la comunicación y coordinación entre los diferentes departamentos. (D) Signup and view all the answers

¿Qué abarca el presupuesto financiero?

Ingresos, gastos operativos, inversiones, entre otros aspectos financieros de una entidad. (A) Signup and view all the answers

¿Cuál es la capacidad del presupuesto financiero?

Anticipar los recursos necesarios para alcanzar los objetivos estratégicos y evaluar el desempeño financiero en comparación con lo planificado. (B) Signup and view all the answers

¿Cuál es el horizonte de planificación de la planificación estratégica?

5 años (A) Signup and view all the answers

¿Qué propiedad debe tener un plan estratégico para ser efectivo?

Proactividad, congruencia y sinergia (C) Signup and view all the answers

¿En qué consiste el control dentro de la gestión empresarial?

Comparar los resultados obtenidos con los planes y corregir las diferencias (D) Signup and view all the answers

¿Qué componente del control se encarga de comprobar si las actividades programadas se están realizando correctamente y según los plazos establecidos?

Control de actividades (A) Signup and view all the answers

¿Qué herramienta financiera debe contener los planes operativos anuales debidamente financiados?

Presupuesto acorde al plan estratégico institucional (B) Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo principal del presupuesto dentro de la empresa?

Permitir la consecución de los objetivos fijados en el plan estratégico (A) Signup and view all the answers

¿Qué permitiría un modelo administrativo de gestión de los procesos presupuestarios?

Una acción eficaz y oportuna de los pasos necesarios optimizando recursos y tiempo (D) Signup and view all the answers

¿Cuál es el beneficio de la integración de un sistema que abarque todos los módulos ya existentes en la gestión presupuestaria?

Reducción del tiempo y procesos ágiles y oportunos (D) Signup and view all the answers

¿Qué proporciona el Presupuesto Financiero para la toma de decisiones informada?

Información detallada sobre la situación financiera de la organización (A) Signup and view all the answers

¿Por qué es crucial la colaboración de todos los departamentos en la elaboración del Presupuesto Financiero?

Contribuir a la precisión y realismo del presupuesto (B) Signup and view all the answers

¿Qué permite la planificación en la gestión organizativa?

Definir metas y objetivos claros a corto, mediano y largo plazo (A) Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito del control en la gestión organizativa?

Evaluar si la organización está avanzando hacia sus objetivos planificados (D) Signup and view all the answers

¿Qué fomenta la revisión y mejora constante de procesos y estrategias en la gestión organizativa?

El Presupuesto Financiero (D) Signup and view all the answers

¿Por qué es importante la anticipación de las necesidades y la evaluación efectiva de los recursos en la gestión organizativa?

Facilita la asignación eficiente de recursos (D) Signup and view all the answers

Study Notes

Importancia del Presupuesto Financiero y la Planificación en la Gestión Organizativa

El Presupuesto Financiero es crucial para controlar las operaciones financieras, evaluar el desempeño real frente a lo planeado, identificar desviaciones y tomar medidas correctivas.
Proporciona información detallada sobre la situación financiera de la organización, fundamental para la toma de decisiones informada.
Requiere la colaboración de todos los departamentos para contribuir a la precisión y realismo del presupuesto.
Es una herramienta fundamental que facilita la planeación, el control, promueve la toma de decisiones informada y el compromiso de todos los niveles de la organización.
La planificación y el control son elementos fundamentales en la gestión de cualquier organización.
La planificación permite definir metas y objetivos claros a corto, mediano y largo plazo.
El control proporciona un mecanismo para evaluar si la organización está avanzando hacia sus objetivos planificados.
Facilita la asignación eficiente de recursos al anticipar las necesidades y evaluar la utilización efectiva de los recursos.
Ayuda a la organización a anticipar y prepararse para cambios en el entorno.
Proporciona información necesaria para la toma de decisiones estratégicas y suministra información actualizada sobre el desempeño real en comparación con el plan.
Fomenta la revisión y mejora constante de procesos y estrategias a medida que la organización evoluciona.
Establece expectativas claras, evalúa el rendimiento individual y colectivo, fomentando la rendición de cuentas y la responsabilidad.

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"Importancia del Presupuesto Financiero y la Planificación en la Gestión Organizativa" es un quiz que explora la relevancia del presupuesto financiero y la planificación en el contexto de la gestión organizativa. Aprende sobre cómo el presupuesto financiero contribuye al control y la toma de decisiones informada, así como la importancia de la planificación y el control en la gestión de una organización. ¡Pon a prueba