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Questions and Answers
¿Por qué es importante realizar un análisis sistemático e integral de la empresa?
¿Por qué es importante realizar un análisis sistemático e integral de la empresa?
Para determinar los efectos, causas y posibles soluciones de los problemas.
¿Cómo influye la formación y experiencia del director de la empresa en el análisis de problemas?
¿Cómo influye la formación y experiencia del director de la empresa en el análisis de problemas?
Influye en la orientación del análisis hacia áreas favoritas o familiares del director.
¿Qué riesgo se corre al realizar un análisis fragmentado de la realidad de la empresa?
¿Qué riesgo se corre al realizar un análisis fragmentado de la realidad de la empresa?
Las soluciones adoptadas pueden no responder exactamente a las necesidades de la empresa.
¿Por qué es importante que los miembros de la empresa coincidan en las conclusiones del análisis?
¿Por qué es importante que los miembros de la empresa coincidan en las conclusiones del análisis?
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¿Qué puede ocurrir si las áreas directamente afectadas por los problemas no coinciden con las conclusiones del análisis?
¿Qué puede ocurrir si las áreas directamente afectadas por los problemas no coinciden con las conclusiones del análisis?
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¿Por qué es importante realizar un análisis periódico de la empresa?
¿Por qué es importante realizar un análisis periódico de la empresa?
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¿Por qué es importante que una empresa evalúe su situación?
¿Por qué es importante que una empresa evalúe su situación?
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¿Qué periodo es crítico para una empresa al pasar de pequeña a mediana o de mediana a grande?
¿Qué periodo es crítico para una empresa al pasar de pequeña a mediana o de mediana a grande?
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¿Qué puede representar un cambio profundo en las actividades de una empresa?
¿Qué puede representar un cambio profundo en las actividades de una empresa?
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¿Por qué es necesario analizar con detalle los problemas que afectan el desarrollo de la empresa?
¿Por qué es necesario analizar con detalle los problemas que afectan el desarrollo de la empresa?
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¿En qué situaciones puede resultar imprescindible la evaluación de una empresa?
¿En qué situaciones puede resultar imprescindible la evaluación de una empresa?
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¿Por qué los jefes de empresa deben adaptarse tanto a periodos de crisis como de éxito?
¿Por qué los jefes de empresa deben adaptarse tanto a periodos de crisis como de éxito?
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