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Questions and Answers
¿Cuál es la importancia del diálogo con los actores clave en la ESD-SNS?
¿Qué aspecto se considera fundamental para el éxito de la estrategia de salud digital?
¿Cuáles son algunos de los riesgos identificados en la implementación de la ESD-SNS?
¿Cuál es un enfoque central de la ESD-SNS respecto a los ciudadanos?
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¿Por qué es importante la formación y el soporte a los usuarios en la ESD-SNS?
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Cuál es el objetivo de la segunda línea estratégica en salud pública?
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¿Qué oportunidades se mencionan en relación con la ESD-SNS?
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¿Cuál es el principal objetivo de la implementación de la ESP2022?
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Una de las acciones prioritarias de la tercera línea estratégica es promover:
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Qué meta se establece dentro de la tercera línea estratégica?
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¿Qué característica describe mejor el proceso de implementación de la ESD-SNS?
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Una acción prioritaria de la primera línea estratégica incluye:
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Qué acción se propone para garantizar una respuesta rápida ante emergencias sanitarias?
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La creación de un Centro Estatal de Salud Pública está relacionada con qué línea estratégica?
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¿Cuál es el objetivo principal de la Estrategia de Salud Digital del Sistema Nacional de Salud (ESD-SNS)?
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La cuarta línea estratégica busca promover:
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Cuál de las siguientes acciones NO se menciona en la tercera línea estratégica?
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¿Quiénes son los principales actores involucrados en la gobernanza de la ESD-SNS?
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En el modelo de trabajo colaborativo de la ESD-SNS, ¿qué aspecto es considerado crucial?
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¿Qué áreas se enfocan en la ESD-SNS según el Plan de Actuaciones?
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¿Cuál es una de las fuentes de financiación para la ejecución de la ESD-SNS?
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¿Qué tipo de planificación incluye la ESD-SNS para sus proyectos?
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La Comisión de Salud Digital tiene como responsabilidad la coordinación de qué aspectos dentro de la ESD-SNS?
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¿Cómo se espera que se desarrolle la colaboración entre el Ministerio de Sanidad y las Comunidades Autónomas en la ESD-SNS?
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¿Cuál es uno de los criterios que deben cumplir los proyectos seleccionados para la ESD-SNS?
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¿Qué aspecto se valora en relación con el impacto de los proyectos en el SNS?
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¿Qué se debe definir para medir el éxito de los proyectos según la ESD-SNS?
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¿Qué tipo de información se debe proporcionar a los involucrados en la ESD-SNS?
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¿Cuál es uno de los enfoques principales de la ESD-SNS?
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¿Cuál es una consideración adicional mencionada sobre la ESD-SNS?
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¿Qué se busca combatir mediante la ESD-SNS?
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¿Qué componente es crucial para asegurar la correcta utilización de las nuevas herramientas en la ESD-SNS?
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¿Cuál es la frecuencia con la que se evaluará la ESP2022?
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¿Qué papel tendrá el futuro Centro Estatal de Salud Pública en la ESP2022?
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¿Qué tipo de indicadores se utilizan para evaluar el impacto general de la ESP2022?
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Los indicadores específicos de la ESP2022 permiten medir el progreso en qué aspectos?
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¿Qué evalúan los indicadores de estructura dentro del sistema de evaluación de la ESP2022?
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¿Qué tipo de datos medirá la evaluación bienal de la ESP2022?
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¿Qué se busca optimizar con las evaluaciones bienales de la ESP2022?
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¿Qué indicador no se considera un indicador global en la evaluación de la ESP2022?
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Study Notes
Implementación de la ESD-SNS
- La Estrategia de Salud Digital del Sistema Nacional de Salud (ESD-SNS) busca transformar digitalmente el SNS.
- La ESD-SNS se implementa entre 2021 y 2026.
- Se basa en un enfoque colaborativo entre el Ministerio de Sanidad y las Comunidades Autónomas.
- La gobernanza la realiza el Consejo Interterritorial del SNS (CISNS), a través de la Comisión de Salud Digital.
Modelo de Trabajo Colaborativo
- Se establecen equipos de trabajo mixtos con profesionales de distintas áreas.
- La participación de profesionales sanitarios es crucial para la gestión del cambio.
Planificación y Financiación
- La ESD-SNS contiene áreas de intervención específicas con actividades detalladas.
- Se enfoca en la interoperabilidad, ampliación del Sistema de Información Sanitaria, servicios digitales, Cartera de Servicios y ordenación de las profesiones sanitarias.
- La financiación se basa en fondos europeos, como el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, REACT-EU, Horizonte Europa, Digital Europe y Europe4Health.
- La planificación incluye una planificación global, planificación anual por áreas y planificación anual operativa para cada subproyecto.
Comunicación y Participación
- Se busca el diálogo con actores clave del SNS: organizaciones del sector público, asociaciones profesionales, de pacientes y usuarios, empresas del sector sanitario y tecnológico.
- Se fomenta el diálogo para asegurar la implementación efectiva de la estrategia.
Formación y Capacitación
- La ESD-SNS considera la formación a profesionales sanitarios y ciudadanos fundamental.
- Se implementarán programas de formación y soporte para familiarizar a los usuarios con nuevos servicios y herramientas digitales.
Riesgos y Oportunidades
Riesgos
- Resistencia al cambio por parte de profesionales y usuarios del SNS.
- Falta de recursos humanos capacitados en salud digital.
- Dificultades de coordinación entre comunidades autónomas.
- Complejidad en la gestión de proyectos a gran escala.
- Riesgos de ciberseguridad.
Oportunidades
- Experiencia previa en colaboración entre actores del SNS.
- Creación de espacios para la colaboración público-privada.
- Disponibilidad de fondos europeos para financiar proyectos de transformación digital.
Enfoque en las Personas
- La ESD-SNS busca empoderar a los ciudadanos para que participen activamente en la gestión de su salud.
- Se busca mejorar la accesibilidad a la información y servicios sanitarios, simplificando procesos y promoviendo la autonomía del paciente.
Implementación de la ESP2022
- La Estrategia de Salud Pública 2022 (ESP2022) se implementa a través de un enfoque integral e intersectorial.
Líneas Estratégicas
Línea Estratégica 1: Fortalecer la salud pública y la gobernanza
- Acciones prioritarias incluyen la creación del Centro Estatal de Salud Pública, impulso de la evaluación del impacto en salud de las políticas, desarrollo de política de recursos humanos en salud pública, y promoción de formación e investigación en salud pública.
Línea Estratégica 2: Modernizar la vigilancia en salud pública y garantizar la capacidad de respuesta ante riesgos y emergencias.
- Objetivo es mejorar la vigilancia epidemiológica y fortalecer la capacidad de respuesta ante brotes, epidemias y emergencias sanitarias.
- Se busca fortalecer el sistema de vigilancia en salud pública y garantizar una respuesta rápida y coordinada ante amenazas a la salud pública.
- Acciones prioritarias incluyen el desarrollo e implementación de la Estrategia de Vigilancia en Salud Pública, mejora de la monitorización y gestión de programas de vacunación, y elaboración de planes de preparación y respuesta ante emergencias sanitarias.
Línea Estratégica 3: Mejorar la salud y el bienestar a través de la promoción de estilos de vida y entornos saludables, seguros y sostenibles.
- Objetivo es abordar los determinantes de la salud y promover entornos y estilos de vida saludables para prevenir enfermedades y mejorar el bienestar de la población.
- Se busca prevenir y reducir la incidencia de enfermedades no transmisibles, lesiones, discapacidades y muertes prematuras.
- Se busca favorecer la adopción de estilos de vida saludables y entornos seguros y sostenibles.
- Se busca reducir el impacto negativo de los determinantes ambientales y sociales sobre la salud.
- Acciones prioritarias incluyen promover la alimentación saludable, actividad física, seguridad vial, salud mental, seguridad alimentaria, salud ambiental y salud laboral.
Línea Estratégica 4: Promover la salud y la equidad en salud de la población a lo largo de la vida.
- Se trata de una meta para la ESP2022 por la que se busca que la salud y la equidad en salud de la persona se fomenten a lo largo del ciclo vital.
Criterios de Evaluación de la ESD-SNS
- La selección de proyectos y evaluación de la ESD-SNS se basan en criterios objetivos y transparentes.
Criterios
- Alineación con los objetivos de la Estrategia: Los proyectos deben estar directamente relacionados con los objetivos de la ESD-SNS y contribuir a su cumplimiento.
- Impacto en el SNS: Se valora la contribución de los proyectos al SNS en términos de reusabilidad, interoperabilidad, compartición de resultados y explotación de datos.
- Medición de Resultados: Se deben definir indicadores medibles para evaluar el éxito de los proyectos. Los indicadores deben tener valor de partida y objetivos a alcanzar.
Información y Formación de la ESD-SNS
- La ESD-SNS reconoce la importancia de la información y la formación para una evaluación efectiva.
Acciones
- Se ofrecerá información periódica a pacientes, profesionales, organizaciones profesionales y demás agentes implicados sobre el progreso de la Estrategia y los resultados de los proyectos.
- Se implementarán planes de formación para los proyectos y su funcionamiento, asegurando la correcta utilización de las nuevas herramientas y sistemas de información.
Enfoque a Largo Plazo de la ESD-SNS
- La ESD-SNS se plantea como un instrumento "vivo y dinámico", sujeto a revisiones periódicas por parte de la Comisión de Salud Digital y el CISNS.
- Este enfoque permite adaptar la Estrategia a las necesidades cambiantes del SNS y a la evolución de las tecnologías digitales.
Consideraciones Adicionales de la ESD-SNS
- Si bien la ESD-SNS describe un sistema de evaluación bien definido, no especifica en detalle qué indicadores se utilizarán para medir el éxito de la Estrategia a largo plazo.
- Es importante definir indicadores clave de rendimiento (KPIs) que permitan evaluar el impacto de la Estrategia en aspectos como la mejora de la salud de la población, la eficiencia del SNS, la satisfacción de pacientes y profesionales, y la reducción de las desigualdades en salud.
- La definición de estos KPIs y la recopilación de datos relevantes serán esenciales para poder realizar una evaluación completa del impacto de la ESD-SNS y asegurar su contribución a la transformación digital del sistema de salud en España.
Evaluación de la ESP2022
- La Estrategia de Salud Pública 2022 (ESP2022) establece un sistema de evaluación integral para monitorizar su progreso, medir su impacto y asegurar su efectividad.
- El sistema de evaluación se basa en un enfoque continuo, con evaluaciones bienales, y multinivel, involucrando diferentes indicadores y herramientas.
El Centro Estatal de Salud Pública como Actor Clave
- La Ley 33/2011, General de Salud Pública, establece que el futuro Centro Estatal de Salud Pública será el organismo responsable del seguimiento y la evaluación de la ESP2022.
- Este centro tendrá un papel crucial en la recopilación de datos, el análisis de indicadores y la elaboración de informes de evaluación.
Evaluaciones Bienales
- La ESP2022 se evaluará cada dos años para analizar su progreso y realizar ajustes en función de los resultados obtenidos.
- Las evaluaciones bienales permitirán identificar las áreas de mejora, adaptar las estrategias y optimizar la implementación de las acciones prioritarias.
Indicadores de Resultados de la ESP2022
- Se utilizan indicadores globales de salud para evaluar el impacto general de la estrategia en la salud de la población.
- Se utilizan indicadores específicos para cada línea estratégica y acción prioritaria, que permiten medir el progreso en áreas concretas.
Ficha de Evaluación de Indicadores
- Para facilitar las evaluaciones bienales y la evaluación final, se ha elaborado una ficha de evaluación que clasifica los indicadores en tres categorías:
- Indicadores de Estructura: Evalúan la existencia de recursos, planes, programas y estructuras organizativas necesarias para la implementación de la ESP2022.
- Indicadores de Proceso: Miden las actividades realizadas, los servicios prestados y la implementación de las acciones prioritarias.
- Indicadores de Resultados: Evalúan el impacto de la ESP2022 en aspectos como la mejora de la salud de la población, la reducción de las desigualdades en salud, la eficiencia del SNS y la satisfacción de los pacientes y profesionales.
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Description
Este cuestionario explora la Estrategia de Salud Digital del Sistema Nacional de Salud, que tiene como objetivo transformar digitalmente el SNS entre 2021 y 2026. A través de un enfoque colaborativo y la participación de profesionales, se desarrollan áreas de intervención específicas y se asegura la financiación necesaria para su implementación.
