Identificación y gestión del entorno empresarial
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Questions and Answers

¿Cómo se define el entorno de una empresa?

  • El conjunto de factores internos que afectan su desempeño
  • La combinación de oportunidades y amenazas que enfrenta
  • El conjunto de factores externos que pueden afectar su desempeño (correct)
  • Los aspectos económicos y políticos que influyen en su desempeño
  • ¿Cómo se denominan los efectos positivos del entorno en una empresa?

  • Beneficios
  • Fortalezas
  • Oportunidades (correct)
  • Ventajas
  • ¿Qué pueden ser los factores que componen el entorno de una empresa?

  • Políticos, culturales, internos, económicos
  • Internos, externos, económicos, políticos
  • Económicos, políticos, sociales, tecnológicos, ambientales o culturales (correct)
  • Sociales, tecnológicos, ambientales, económicos
  • ¿Qué puede generar crecimiento y rentabilidad para una empresa?

    <p>Las oportunidades</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué puede dificultar el éxito de una empresa?

    <p>Las amenazas</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué puede abrir nuevas oportunidades de negocio para una empresa?

    <p>Un cambio en la legislación</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Definición del Entorno de una Empresa

    • El entorno de una empresa se define como el conjunto de factores y elementos que influyen en su funcionamiento y desarrollo, tanto internos como externos.

    Efectos Positivos del Entorno

    • Los efectos positivos del entorno en una empresa se denominan sinergias, y se refieren a la creación de valor y beneficios que se generan cuando la empresa interactúa con su entorno.

    Componentes del Entorno

    • Los factores que componen el entorno de una empresa pueden ser:
      • Macroeconómicos (economía, política, sociedad)
      • Mesoeconómicos (sector, industria, competencia)
      • Microeconómicos (clientes, proveedores, empleados)

    Crecimiento y Rentabilidad

    • La creación de valor y la rentabilidad de una empresa pueden ser generadas por:
      • La innovación y el desarrollo de nuevos productos o servicios
      • La entrada en nuevos mercados o segmentos
      • La optimización de procesos y la eficiencia en la producción

    Dificultades para el Éxito

    • La dificultad para el éxito de una empresa puede ser generada por:
      • La competencia agresiva
      • La inestabilidad económica o política
      • La falta de recursos o habilidades

    Nuevas Oportunidades

    • La apertura de nuevas oportunidades de negocio para una empresa puede ser generada por:
      • El cambio tecnológico o de tendencias
      • La globalización y la internacionalización
      • La identificación de nuevos segmentos o nichos de mercado

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    Quiz Team

    Description

    Descubre cómo identificar y gestionar el entorno empresarial en este quiz sobre oportunidades y amenazas. Aprende a reconocer los factores económicos, políticos, sociales, tecnológicos, ambientales y culturales que impactan en el desempeño de una empresa.

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