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Questions and Answers
¿Cómo se define el entorno de una empresa?
¿Cómo se define el entorno de una empresa?
- El conjunto de factores internos que afectan su desempeño
- La combinación de oportunidades y amenazas que enfrenta
- El conjunto de factores externos que pueden afectar su desempeño (correct)
- Los aspectos económicos y políticos que influyen en su desempeño
¿Cómo se denominan los efectos positivos del entorno en una empresa?
¿Cómo se denominan los efectos positivos del entorno en una empresa?
- Beneficios
- Fortalezas
- Oportunidades (correct)
- Ventajas
¿Qué pueden ser los factores que componen el entorno de una empresa?
¿Qué pueden ser los factores que componen el entorno de una empresa?
- Políticos, culturales, internos, económicos
- Internos, externos, económicos, políticos
- Económicos, políticos, sociales, tecnológicos, ambientales o culturales (correct)
- Sociales, tecnológicos, ambientales, económicos
¿Qué puede generar crecimiento y rentabilidad para una empresa?
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¿Qué puede dificultar el éxito de una empresa?
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¿Qué puede abrir nuevas oportunidades de negocio para una empresa?
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Study Notes
Definición del Entorno de una Empresa
- El entorno de una empresa se define como el conjunto de factores y elementos que influyen en su funcionamiento y desarrollo, tanto internos como externos.
Efectos Positivos del Entorno
- Los efectos positivos del entorno en una empresa se denominan sinergias, y se refieren a la creación de valor y beneficios que se generan cuando la empresa interactúa con su entorno.
Componentes del Entorno
- Los factores que componen el entorno de una empresa pueden ser:
- Macroeconómicos (economía, política, sociedad)
- Mesoeconómicos (sector, industria, competencia)
- Microeconómicos (clientes, proveedores, empleados)
Crecimiento y Rentabilidad
- La creación de valor y la rentabilidad de una empresa pueden ser generadas por:
- La innovación y el desarrollo de nuevos productos o servicios
- La entrada en nuevos mercados o segmentos
- La optimización de procesos y la eficiencia en la producción
Dificultades para el Éxito
- La dificultad para el éxito de una empresa puede ser generada por:
- La competencia agresiva
- La inestabilidad económica o política
- La falta de recursos o habilidades
Nuevas Oportunidades
- La apertura de nuevas oportunidades de negocio para una empresa puede ser generada por:
- El cambio tecnológico o de tendencias
- La globalización y la internacionalización
- La identificación de nuevos segmentos o nichos de mercado
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