Human Resource Management Planning

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Questions and Answers

¿Cuál es uno de los obstáculos que enfrentan las pymes en la planificación de recursos humanos según el texto?

  • Cortoplacismo (correct)
  • Ideas modernas sobre los RRHH
  • Previsiones exactas y a largo plazo
  • Especialistas en RRHH altamente calificados

¿Qué aspecto justifica la necesidad de planificación en recursos humanos según el texto?

  • El nivel de competencia mundial
  • El nivel de innovación tecnológica en la industria
  • La disponibilidad de personal altamente cualificado
  • La obsolescencia de la gerencia (correct)

¿Cuál es uno de los niveles de planificación de recursos humanos mencionados en el texto?

  • Planificación de producción
  • Planificación financiera
  • Planificación de efectivos (correct)
  • Planificación de marketing

¿Cuál es uno de los aspectos del análisis externo mencionados en la etapa 1 de la planificación?

<p>Condiciones del mercado de trabajo (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué etapa implica evaluar las necesidades futuras en la planificación según el texto?

<p>Etapa 2: Previsión (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de información afecta la calidad de la previsión según el texto?

<p>Todas las anteriores (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto se considera una inversión en recursos humanos según el texto?

<p>Gasto en RRHH (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto del análisis interno influye en la planificación de recursos humanos según el texto?

<p>Cualificación del personal (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo de la planificación de recursos humanos a largo plazo?

<p>Anticipar las necesidades cuantitativas y cualitativas del personal en el futuro. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los fines de la planificación a largo plazo?

<p>Evitar posibles desajustes que amenacen la subsistencia de la organización. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué papel desempeña la planificación de recursos humanos a corto plazo?

<p>Prevenir el déficit y el superávit del personal. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una razón por la que las personas son consideradas un recurso tan importante como otros?

<p>Es necesario optimizar su uso. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué papel desempeñan las técnicas sofisticadas y cuantitativas en la planificación de recursos humanos?

<p>Se pueden aplicar para optimizar la gestión del personal. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es importante reajustar los equilibrios persona-puesto en la planificación de recursos humanos a largo plazo?

<p>Para mejorar la estructura humana, el desarrollo del empleado y los procesos de sucesión. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué herramienta proporciona la planificación de recursos humanos para evaluar los efectos de otras actuaciones y políticas de RRHH?

<p>Una herramienta para evaluar los efectos de otras actuaciones y políticas de RRHH. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los objetivos de la planificación a corto plazo en recursos humanos?

<p>Asegurar que la organización cuenta con los empleados requeridos, las habilidades necesarias y los espacios oportunos. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo contribuye la planificación a largo plazo al desarrollo del empleado?

<p>Mejorando la estructura humana, el desarrollo del empleado y los procesos de sucesión. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los desafíos que enfrenta la planificación de recursos humanos a largo plazo?

<p>Evitar posibles desajustes que amenacen la subsistencia de la organización (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el papel de las técnicas sofisticadas y cuantitativas en la planificación de recursos humanos?

<p>Optimizar el uso del recurso humano (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué justifica la necesidad de planificación en recursos humanos según el texto?

<p>Asegurar que la organización cuenta con los empleados requeridos, las habilidades necesarias y los espacios oportunos (C)</p> Signup and view all the answers

¿Uno de los obstáculos que enfrentan las pymes en la planificación de recursos humanos según el texto?

<p>Carencias o excesos de personal (B)</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es importante reajustar los equilibrios persona-puesto en la planificación de recursos humanos a largo plazo?

<p>Para mejorar la estructura humana, el desarrollo del empleado, los procesos de sucesión, ocupación de puestos críticos (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo contribuye la planificación a largo plazo al desarrollo del empleado?

<p>Mejorar la estructura humana, el desarrollo del empleado, los procesos de sucesión, ocupación de puestos críticos (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los fines de la planificación a largo plazo en recursos humanos?

<p>Anticipar las necesidades cuantitativas y cualitativas del personal (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto influye en la previsibilidad de los acontecimientos en la evaluación de las necesidades futuras en la planificación de recursos humanos?

<p>El nivel de productividad de la empresa (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los aspectos del análisis interno mencionados en la etapa 1 de la planificación de recursos humanos?

<p>Datos personales y cualificación del personal (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los niveles de planificación de recursos humanos mencionados en el texto?

<p>Planificación colectiva de efectivos (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los fines de la planificación a largo plazo?

<p>Reajustar los equilibrios persona-puesto (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto justifica la necesidad de planificación en recursos humanos según el texto?

<p>Necesidad de ser proactivos ante los problemas (C)</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es importante ser proactivo ante los problemas según el texto?

<p>Para anticiparse a la acción (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los obstáculos que enfrentan las pymes en la planificación de recursos humanos según el texto?

<p>Ideas anticuadas sobre los RRHH (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los aspectos cambiantes del mercado laboral que justifica la necesidad de planificación en recursos humanos?

<p>(Envejecimiento de la población activa) (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué papel desempeña la planificación en RRHH según el texto?

<p>Permite planificar otras áreas (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué herramienta proporciona la planificación de recursos humanos para evaluar los efectos de otras actuaciones y políticas de RRHH?

<p>Análisis externo (C)</p> Signup and view all the answers

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Study Notes

Obstáculos en la planificación de recursos humanos

  • Una de las pymes enfrentan la falta de planificación en recursos humanos como un obstáculo en la gestión de recursos humanos.

Justificación de la planificación

  • La necesidad de planificación en recursos humanos se justifica por la importancia de las personas como recursos clave para el éxito de la organización.

Niveles de planificación

  • La planificación de recursos humanos se lleva a cabo en diferentes niveles, incluyendo el nivel táctico.

Análisis externo

  • En la etapa 1 de la planificación, se analiza el mercado laboral y otros factores externos que afectan la cantidad y calidad de los recursos humanos.

Evaluación de necesidades futuras

  • La etapa 2 de la planificación implica evaluar las necesidades futuras de la organización en términos de recursos humanos.

Calidad de la previsión

  • La calidad de la previsión se ve afectada por la información disponible y su precisión.

Inversión en recursos humanos

  • La capacitación y el desarrollo de los empleados se considera una inversión en recursos humanos.

Análisis interno

  • El análisis interno se centra en la estructura organizativa y las necesidades de recursos humanos actuales.

Objetivo de la planificación a largo plazo

  • El objetivo de la planificación a largo plazo es asegurar que la organización tenga los recursos humanos necesarios para alcanzar sus objetivos.

Fines de la planificación a largo plazo

  • Los fines de la planificación a largo plazo incluyen anticipar y preparar a la organización para cambios en el mercado laboral y asegurar la sostenibilidad.

Planificación a corto plazo

  • La planificación a corto plazo se centra en resolver problemas inmediatos y urgentes en la gestión de recursos humanos.

Importancia de las personas

  • Las personas son consideradas un recurso tan importante como otros porque son fundamentales para el éxito de la organización.

Técnicas sofisticadas y cuantitativas

  • Las técnicas sofisticadas y cuantitativas se utilizan en la planificación de recursos humanos para analizar y predecir las necesidades de la organización.

Reajustar los equilibrios persona-puesto

  • Es importante reajustar los equilibrios persona-puesto en la planificación de recursos humanos a largo plazo para asegurar que la organización tenga los recursos humanos necesarios para alcanzar sus objetivos.

Contribución a la planificación

  • La planificación a largo plazo contribuye al desarrollo del empleado al proporcionar oportunidades de crecimiento y capacitación.

Desafíos de la planificación

  • Uno de los desafíos que enfrenta la planificación de recursos humanos a largo plazo es la predicción de las necesidades futuras de la organización.

Herramienta para evaluar efectos

  • La planificación de recursos humanos proporciona una herramienta para evaluar los efectos de otras actuaciones y políticas de RRHH.

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