Human Resource Management

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Study Flashcards

Questions and Answers

¿Cuáles son los factores que influyen en la participación de los empleados en una organización?

La satisfacción laboral y la autonomía, el reconocimiento y las recompensas, las oportunidades de crecimiento y desarrollo, el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y un ambiente laboral positivo

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión del talento en una organización?

Atraer, desarrollar y retener a empleados de alto rendimiento.

¿Cuáles son los tipos de evaluaciones de desempeño que se pueden utilizar en una organización?

Revisión anual o periódica, retroalimentación continua y coaching, retroalimentación 360 grados (peers, managers, informes directos) y autoevaluación y reflexión.

¿Por qué es importante mantener una comunicación efectiva y emocionalmente inteligente en la resolución de conflictos?

<p>Para abordar las cuestiones subyacentes y las causas raíz, y para permanecer imparcial y no sesgado.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito principal de una evaluación de desempeño?

<p>Evaluar el desempeño de los empleados y proporcionar retroalimentación para su crecimiento y desarrollo.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el proceso de encontrar y contratar al mejor candidato para una vacante laboral?

<p>El proceso de reclutamiento</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el paso final del proceso de reclutamiento?

<p>Oferta laboral y capacitación</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el proceso de resolver disputas y desacuerdos en el lugar de trabajo?

<p>Resolución de conflictos</p> Signup and view all the answers

¿Qué es fundamental para resolver un conflicto en el lugar de trabajo?

<p>Escucha activa y comunicación abierta</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es importante considerar la diversidad y la inclusión en el proceso de reclutamiento?

<p>Para asegurar la contratación de candidatos más adecuados y promover un ambiente laboral diverso y inclusivo</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Recruitment

  • Definition: Process of finding and hiring the best candidate for a job opening
  • Steps involved:
    1. Job analysis and description
    2. Job advertising (internal and external)
    3. Application and resume screening
    4. Interviews (telephone, video, or in-person)
    5. Reference checks and background verification
    6. Job offer and onboarding

Key considerations:

  • Diversity and inclusion in the hiring process
  • Use of recruitment software and AI tools
  • Employer branding and reputation

Conflict Resolution

  • Definition: Process of resolving disputes and disagreements in the workplace
  • Steps involved:
    1. Identify and acknowledge the conflict
    2. Gather information and facts
    3. Encourage open communication and active listening
    4. Foster a collaborative problem-solving approach
    5. Find a mutually beneficial solution
    6. Implement and monitor the agreed-upon solution

Key considerations:

  • Effective communication and emotional intelligence
  • Remaining impartial and unbiased
  • Addressing underlying issues and root causes

Employee Engagement

  • Definition: Emotional, cognitive, and behavioral state of being motivated and committed to the organization
  • Factors influencing engagement:
    • Job satisfaction and autonomy
    • Recognition and rewards
    • Opportunities for growth and development
    • Work-life balance and well-being
    • Positive work environment and culture

Key considerations:

  • Regular feedback and pulse surveys
  • Employee empowerment and ownership
  • Manager-employee relationships and trust

Talent Management

  • Definition: Integrated process of attracting, developing, and retaining high-performing employees
  • Key components:
    • Succession planning and leadership development
    • Performance management and feedback
    • Career development and growth opportunities
    • Talent pipeline and bench strength
    • Diversity, equity, and inclusion initiatives

Key considerations:

  • Strategic workforce planning and forecasting
  • Identifying and developing future leaders
  • Building a strong employer brand

Performance Evaluation

  • Definition: Systematic process of assessing employee performance and providing feedback
  • Types of evaluations:
    • Annual or periodic reviews
    • Ongoing feedback and coaching
    • 360-degree feedback (peers, managers, direct reports)
    • Self-assessment and reflection

Key considerations:

  • Clear goals and expectations
  • Regular feedback and coaching
  • Objective and unbiased evaluation criteria
  • Developmental opportunities and growth plans

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