Podcast
Questions and Answers
Aký druh systému predstavuje subjekt riadenia v organizácii?
Aký druh systému predstavuje subjekt riadenia v organizácii?
- Riadený systém
- Sociálno-ekonomický systém
- Riadiaci systém (correct)
- Vzájomne spojený systém
Ako je manažment definovaný v textu?
Ako je manažment definovaný v textu?
- Proces, v ktorom manažéri vykonávajú funkcie a úlohy za účelom dosiahnutia cieľov organizácie (correct)
- Vedenie organizácie
- Umestnenie pracovníkov do organizácie
- Proces výberu cieľov a postupov
Ktoré z nasledujúcich nie je považované za sekvenčnú (postupnú) manažérsku funkciu?
Ktoré z nasledujúcich nie je považované za sekvenčnú (postupnú) manažérsku funkciu?
- Kontrola
- Implementácia (correct)
- Plánovanie
- Vedenie ľudí
Ako je manažment chápaný v texte?
Ako je manažment chápaný v texte?
Aká je základná úloha manažéra podľa textu?
Aká je základná úloha manažéra podľa textu?
Ako je riadený systém definovaný v texte?
Ako je riadený systém definovaný v texte?
Aká je podstata analýzy STEEP?
Aká je podstata analýzy STEEP?
Na čo sa zameriava Porterov model piatich síl?
Na čo sa zameriava Porterov model piatich síl?
Čo znamená skratka SWOT?
Čo znamená skratka SWOT?
Ako je známa tiež STEEP analýza?
Ako je známa tiež STEEP analýza?
Čo zahŕňa analýza bodu zlomu?
Čo zahŕňa analýza bodu zlomu?
Čo je cieľom analýzy VRIO?
Čo je cieľom analýzy VRIO?
Kto zaviedol do širokej miery americké spôsoby riadenia v našej krajine?
Kto zaviedol do širokej miery americké spôsoby riadenia v našej krajine?
Kto vypracoval teóriu administratívneho riadenia a rozčlenil priemyselné činnosti podniku?
Kto vypracoval teóriu administratívneho riadenia a rozčlenil priemyselné činnosti podniku?
Ktorá teória motivácie je založená na hierarchii ľudských potrieb?
Ktorá teória motivácie je založená na hierarchii ľudských potrieb?
Kto je autorom teórie X a teórie Y? Ktorá teória tvrdí, že ¾ ľudí sú motivovaní peniazmi a príkazmi manažéra?
Kto je autorom teórie X a teórie Y? Ktorá teória tvrdí, že ¾ ľudí sú motivovaní peniazmi a príkazmi manažéra?
Kto vypracoval názory týkajúce sa ľudského správania v organizáciách a zistil, že na zvýšenie produktivity práce pôsobia silno faktory ako morálka a pozitívne vzájomné vzťahy?
Kto vypracoval názory týkajúce sa ľudského správania v organizáciách a zistil, že na zvýšenie produktivity práce pôsobia silno faktory ako morálka a pozitívne vzájomné vzťahy?
Ktoré dve hlavné skupiny faktorov pôsobia na pracovnú motiváciu podľa Herzbergovej dvojfaktorovej teórie?
Ktoré dve hlavné skupiny faktorov pôsobia na pracovnú motiváciu podľa Herzbergovej dvojfaktorovej teórie?
Kto chápal organizáciu ako systém, v ktorom sú ľudia „mechanizmami robiacimi rozhodnutia“?
Kto chápal organizáciu ako systém, v ktorom sú ľudia „mechanizmami robiacimi rozhodnutia“?
Kto sa zaoberal analýzou, zhodnotením a zovšeobecnením kladných a záporných skúseností manažérskej praxe?
Kto sa zaoberal analýzou, zhodnotením a zovšeobecnením kladných a záporných skúseností manažérskej praxe?
Ktorý špecifický model organizácie vytvoril Max Weber?
Ktorý špecifický model organizácie vytvoril Max Weber?
S ktorou teóriou je spojený Ludwig von Bertalanffy?
S ktorou teóriou je spojený Ludwig von Bertalanffy?
Čo je cieľom normy ISO 26000?
Čo je cieľom normy ISO 26000?
Ako je definovaná informácia?
Ako je definovaná informácia?
Čo je základnou úlohou informačného systému?
Čo je základnou úlohou informačného systému?
Ktoré vlastnosti systémov ERP sa presúvajú do cloudu?
Ktoré vlastnosti systémov ERP sa presúvajú do cloudu?
Čo je špecifikované normou ISO/IEC 27001?
Čo je špecifikované normou ISO/IEC 27001?
Ktorá z nasledujúcich charakteristík označuje úspešného manažéra?
Ktorá z nasledujúcich charakteristík označuje úspešného manažéra?
Ktorá úloha manažéra zahŕňa účasť na vytváraní, zbere, prenose, triedení, filtrácií a využití informácií?
Ktorá úloha manažéra zahŕňa účasť na vytváraní, zbere, prenose, triedení, filtrácií a využití informácií?
Aký prínos pre teóriu manažmentu má Henry Ford?
Aký prínos pre teóriu manažmentu má Henry Ford?
Aké schopnosti súvisia s odbornými znalosťami potrebnými na vykonávanie špecializovaných aktivít?
Aké schopnosti súvisia s odbornými znalosťami potrebnými na vykonávanie špecializovaných aktivít?
Ktorý z manažérskych kompetencii sa týka praktických skúseností a zručností?
Ktorý z manažérskych kompetencii sa týka praktických skúseností a zručností?
Ktorý z nasledujúcich manažérskych charakterov je spojený so schopnosťou nachádzať praktické, realizovateľné riešenia?
Ktorý z nasledujúcich manažérskych charakterov je spojený so schopnosťou nachádzať praktické, realizovateľné riešenia?
Akú rolu zohráva manažér, ktorý navrhuje rozšírenie trhu do nového regiónu?
Akú rolu zohráva manažér, ktorý navrhuje rozšírenie trhu do nového regiónu?
Ktorý z týchto manažérskych úloh sa týka účelového výberu z prístupných riešení vznikajúcich situácií?
Ktorý z týchto manažérskych úloh sa týka účelového výberu z prístupných riešení vznikajúcich situácií?
Ktorá manažérska úloha sa týka medziľudského kontaktu vedúceho pracovníka so svojimi partnermi a riešenia medziľudských vzťahov?
Ktorá manažérska úloha sa týka medziľudského kontaktu vedúceho pracovníka so svojimi partnermi a riešenia medziľudských vzťahov?
Aká schopnosť sa vzťahuje na schopnosť pracovať s ľuďmi a dosahovať vytýčené ciele prostredníctvom ľudí?
Aká schopnosť sa vzťahuje na schopnosť pracovať s ľuďmi a dosahovať vytýčené ciele prostredníctvom ľudí?
Aké je základné predpoklad, zo ktorého vychádza situačný prístup?
Aké je základné predpoklad, zo ktorého vychádza situačný prístup?
Aké sú charakteristiky japonského manažmentu?
Aké sú charakteristiky japonského manažmentu?
Aký je cieľ štíhleho manažmentu (lean management)?
Aký je cieľ štíhleho manažmentu (lean management)?
Čo znamená pojem 'benchmarking'?
Čo znamená pojem 'benchmarking'?
Čo je to 'kaizen'?
Čo je to 'kaizen'?
Čo je to 'reinžiniering'?
Čo je to 'reinžiniering'?
Čo je to 'outsourcing'?
Čo je to 'outsourcing'?
Čo je to 'projektový manažment'?
Čo je to 'projektový manažment'?
Aké sú ciele 'manažmentu kvality'?
Aké sú ciele 'manažmentu kvality'?
Aká je podstata Delfskej techniky?
Aká je podstata Delfskej techniky?
Čo je cieľom metódy kritickej cesty - CPM (Critical Path Method)?
Čo je cieľom metódy kritickej cesty - CPM (Critical Path Method)?
Čo je základnou podstatou heuristických metód rozhodovania?
Čo je základnou podstatou heuristických metód rozhodovania?
Čo je stratégia?
Čo je stratégia?
Aký je rozdiel medzi rizikom a problémom?
Aký je rozdiel medzi rizikom a problémom?
Čo je podstatou metódy rozhodovacej analýzy?
Čo je podstatou metódy rozhodovacej analýzy?
Rozhodovací strom je typický pre:
Rozhodovací strom je typický pre:
SWOT analýza sa zameriava na:
SWOT analýza sa zameriava na:
Akým spôsobom sa definuje riziko?
Akým spôsobom sa definuje riziko?
