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Questions and Answers
Qual è la caratteristica principale che definisce la missione di un'organizzazione?
Qual è la caratteristica principale che definisce la missione di un'organizzazione?
- I valori fondamentali
- La visione a lungo termine
- L'obiettivo imprescindibile (correct)
- Un'immagine ideale del futuro
Come viene descritta la visione di un'organizzazione?
Come viene descritta la visione di un'organizzazione?
- Un elenco di obiettivi a breve termine
- Un'immagine ideale del futuro (correct)
- Un insieme di valori etici
- Una dichiarazione della situazione attuale
I valori di un'organizzazione servono a:
I valori di un'organizzazione servono a:
- Determinare la struttura finanziaria
- Stabilire la missione aziendale
- Guidare le decisioni e le azioni di tutti (correct)
- Definire il tipo di produzione
Qual è una delle funzioni del lavoro per le persone?
Qual è una delle funzioni del lavoro per le persone?
Fino agli anni '80-'90, quale era considerato un aspetto chiave del ciclo di vita lavorativo?
Fino agli anni '80-'90, quale era considerato un aspetto chiave del ciclo di vita lavorativo?
Cosa comportava normalmente il consolidamento della carriera negli anni '80-'90?
Cosa comportava normalmente il consolidamento della carriera negli anni '80-'90?
Quale dei seguenti non è un significato attribuito al lavoro?
Quale dei seguenti non è un significato attribuito al lavoro?
Qualcosa che condizionava lo sviluppo della carriera negli anni '80-'90 era:
Qualcosa che condizionava lo sviluppo della carriera negli anni '80-'90 era:
Qual è il rischio associato a un'eccessiva stabilità emotiva?
Qual è il rischio associato a un'eccessiva stabilità emotiva?
Quale tra le seguenti affermazioni descrive il locus of control interno?
Quale tra le seguenti affermazioni descrive il locus of control interno?
Quale tratto di personalità è descritto come la convinzione di poter avere successo in specifici compiti?
Quale tratto di personalità è descritto come la convinzione di poter avere successo in specifici compiti?
Quale dei seguenti tratti può influenzare in modo significativo i risultati ottenuti da una persona?
Quale dei seguenti tratti può influenzare in modo significativo i risultati ottenuti da una persona?
Cosa caratterizza una persona con un locus of control esterno?
Cosa caratterizza una persona con un locus of control esterno?
Qual è il significato del 'fattore G' in relazione all'intelligenza?
Qual è il significato del 'fattore G' in relazione all'intelligenza?
In che modo una bassa autoefficacia può influenzare una persona?
In che modo una bassa autoefficacia può influenzare una persona?
Quale delle seguenti opzioni NON è considerata una categoria di abilità secondo il contenuto?
Quale delle seguenti opzioni NON è considerata una categoria di abilità secondo il contenuto?
Qual è la principale differenza tra autostima e autoefficacia?
Qual è la principale differenza tra autostima e autoefficacia?
Quale tra i seguenti è un possibile effetto di una stabilità emotiva eccessiva?
Quale tra i seguenti è un possibile effetto di una stabilità emotiva eccessiva?
Qual è il tipo di intelligenza che si occupa della coordinazione mente-corpo?
Qual è il tipo di intelligenza che si occupa della coordinazione mente-corpo?
Quale delle seguenti intelligenze è relativa alla comprensione di sé e al controllo emotivo?
Quale delle seguenti intelligenze è relativa alla comprensione di sé e al controllo emotivo?
Quale affermazione riguardo all'intelligenza logico/matematica è corretta?
Quale affermazione riguardo all'intelligenza logico/matematica è corretta?
Quale delle seguenti è un'intelligenza identificata da Gardner che riguarda l'ambiente naturale?
Quale delle seguenti è un'intelligenza identificata da Gardner che riguarda l'ambiente naturale?
Qual è una delle abilità che rientrano nelle abilità fisiche?
Qual è una delle abilità che rientrano nelle abilità fisiche?
Quale delle seguenti intelligenze è caratterizzata dalla comprensione e dalla collaborazione con gli altri?
Quale delle seguenti intelligenze è caratterizzata dalla comprensione e dalla collaborazione con gli altri?
Qual è la definizione di visione strategica?
Qual è la definizione di visione strategica?
Cosa implica l'orientamento al risultato?
Cosa implica l'orientamento al risultato?
Qual è l'importanza della gestione del tempo in azienda?
Qual è l'importanza della gestione del tempo in azienda?
Cosa comprende la valutazione delle competenze in azienda?
Cosa comprende la valutazione delle competenze in azienda?
Quale competenza è necessaria per risolvere problemi complessi?
Quale competenza è necessaria per risolvere problemi complessi?
Cosa significa apertura al cambiamento nel contesto lavorativo?
Cosa significa apertura al cambiamento nel contesto lavorativo?
Quali fattori influenzano il modello di competenza in azienda?
Quali fattori influenzano il modello di competenza in azienda?
Qual è la chiave per una presa di decisione efficace in situazioni difficili?
Qual è la chiave per una presa di decisione efficace in situazioni difficili?
Cosa rappresenta la definizione di Logos nella cultura organizzativa?
Cosa rappresenta la definizione di Logos nella cultura organizzativa?
Quale aspetto della cultura organizzativa è associato ai sentimenti e ai sensi?
Quale aspetto della cultura organizzativa è associato ai sentimenti e ai sensi?
In che modo il Genus influenza le regole di comportamento professionale?
In che modo il Genus influenza le regole di comportamento professionale?
Qual è il significato di Methodos nella cultura organizzativa?
Qual è il significato di Methodos nella cultura organizzativa?
Qual è una funzione dei miti all'interno di una cultura organizzativa?
Qual è una funzione dei miti all'interno di una cultura organizzativa?
Quale aspetto della cultura organizzativa è essenziale per la comunicazione sociale?
Quale aspetto della cultura organizzativa è essenziale per la comunicazione sociale?
Che cosa rappresenta il clima in un'organizzazione?
Che cosa rappresenta il clima in un'organizzazione?
La dimensione estetica di quale aspetto della cultura organizzativa è identificata nell'Aisthesis?
La dimensione estetica di quale aspetto della cultura organizzativa è identificata nell'Aisthesis?
Qual è lo scopo principale dell'analisi di clima nelle organizzazioni?
Qual è lo scopo principale dell'analisi di clima nelle organizzazioni?
Quale delle seguenti opzioni è un effetto del polis nella cultura organizzativa?
Quale delle seguenti opzioni è un effetto del polis nella cultura organizzativa?
Qual è una delle possibili conseguenze negative di un'analisi di clima non gestita correttamente?
Qual è una delle possibili conseguenze negative di un'analisi di clima non gestita correttamente?
Quali strumenti possono essere utilizzati per compiere un'analisi di clima?
Quali strumenti possono essere utilizzati per compiere un'analisi di clima?
Quale dei seguenti non è considerato un beneficio dell'analisi di clima?
Quale dei seguenti non è considerato un beneficio dell'analisi di clima?
Che cosa è un questionario tailor-made?
Che cosa è un questionario tailor-made?
Qual è un effetto dell'approccio culturale sul clima di un'organizzazione?
Qual è un effetto dell'approccio culturale sul clima di un'organizzazione?
Quali precondizioni devono essere verificate prima di realizzare un'analisi di clima?
Quali precondizioni devono essere verificate prima di realizzare un'analisi di clima?
Flashcards
Organizational Mission
Organizational Mission
The core purpose or reason for an organization's existence.
Organizational Vision
Organizational Vision
A long-term aspiration or desired future state of an organization.
Organizational Values
Organizational Values
The principles that guide an organization's decisions and actions.
Work's Meaning
Work's Meaning
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Traditional Career Cycle
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Career Progression Factors (Old)
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Work as Sustenance
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Work as a Social Place
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Factor G
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Individual Differences in Work
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Cognitive Abilities
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Physical Abilities
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Multiple Intelligences
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Logical-Mathematical Intelligence
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Intrapersonal Intelligence
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Interpersonal Intelligence
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Locus of Control
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Internal Locus of Control
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External Locus of Control
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Self-Concept
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Self-Monitoring
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Self-esteem
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Self-efficacy
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High Self-efficacy
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Strategic Vision
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Result Orientation
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Organization
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Problem Analysis & Solving
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Decision Making
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Time Management
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Adaptability
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Competency Model
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Organizational Climate
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Cultural Approach
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Climate Analysis
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Tailor-Made Questionnaire
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Ready-Made Questionnaire
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Analysis Risks
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Analysis Benefits
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Pre-conditions for Analysis
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Organizational Culture
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Logos (Organizational Culture)
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Ethos (Organizational Culture)
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Pathos (Organizational Culture)
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Organizational Language
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Organizational Myths
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Organizational Power Dynamics (Polis)
Organizational Power Dynamics (Polis)
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Organizational Knowledge (Methodos)
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Study Notes
Psicologia del Lavoro
- Psicologia del lavoro studia le risorse umane, la comunicazione aziendale, la consulenza sul clima organizzativo, l'orientamento professionale e la ricollocazione lavorativa.
- Il benessere lavorativo è correlato positivamente alla prestazione del lavoratore.
- Uno psicologo del lavoro opera sia internamente che esternamente all'azienda.
- Ruolo interno: Esperto in risorse umane (HR).
- Ruolo esterno: Formazione, consulenza, valutazione, coaching, analisi dati.
- Il lavoro crea identità, luogo di espressione identitaria, affermazione professionale ed economica, socializzazione.
- Il ciclo di vita lavorativo è cambiato negli ultimi decenni, con l'aumento di disoccupazione, formazione e ri-orientamenti.
- Il benessere lavorativo è influenzato dalla relazione tra le esigenze aziendali e le aspettative, motivazioni e obiettivi individuali (contratto psicologico) e dalla consapevolezza del contesto organizzativo come ambiente complesso.
- Importanza della ricerca e dell'applicazione pratica, dello scambio tra la pratica e la ricerca.
- La psicologia del lavoro interagisce con altre branche della psicologia.
Psicologia del lavoro e delle organizzazioni (WOP)
- La WOP studia le relazioni umane nel lavoro e nei sistemi sociali organizzati, usando teorie, modelli, metodi e strumenti.
- Si occupa di cambiamento, supporto, benessere del lavoratore, motivazioni e produttività.
- La WOP include: psicologia del lavoro, delle organizzazioni, e delle risorse umane.
Il significato del lavoro e la carriera
- Il lavoro è parte importante della vita, con significati individuali (economico, identitario, professionale, di socializzazione) che possono cambiare nel tempo.
- Il ciclo di vita lavorativa tradizionale è cambiato (formazione, carriera consolidata, pensionamento).
- Oggi la “carriera” va intesa come un percorso della vita lavorativa.
- Gli eventi (disoccupazione, cambiamenti) possono aver bisogno di supporto psicologico.
- L'esclusione dal mondo del lavoro ha implicazioni psicologiche e sociali rilevanti.
Le Transizioni lavorative
- Le transizioni sono momenti di svolta nello sviluppo lavorativo, che possono essere normativi o non normativi.
- Si distinguono 4 tipi di transizioni lavorative: ingresso nel mondo del lavoro; mobilità interna; perdita del lavoro e ritorno al lavoro.
- Ogni transizione ha un impatto psicologico individuale e interpersonale.
Le Competenze
- Le competenze sono fondamentali per la produttività e il successo lavorativo.
- Esse includono diverse aree come cognitiva, affettiva e relazionale, legate a specifici ruoli e obiettivi.
- Possono contribuire a comprendere la performance e le aspettative dei lavoratori.
Gli Interessi e i Valori
- Gli interessi sono le preferenze per svolgere determinate attività e sono sviluppati in base ai nostri gusti e alle nostre esperienze.
- I valori sono orientati a principi, finalità di vita, e hanno una natura più astratta e stabile.
- Vi sono diversi modelli per la valutazione degli interessi.
- La congruenza tra i valori/interessi e l'attività lavorativa, influenza la soddisfazione e la motivazione.
Il Modello di Holland
- Propone 6 tipi, con punti di contatto tra i diversi interessi e tipi.
- Si basa sugli interessi, la capacità e le attitudini.
- Aiuta a individuare e scegliere percorsi.
La Leadership
- La leadership è fondamentale nelle organizzazioni, basata su abilità e comportamenti.
- La leadership trasformazionale mira al cambiamento e alla crescita dei collaboratori.
- Esistono differenti stili di leadership (autoritaria, democratica, partecipativa).
- La relazione leader-follower è importante, basata sul dialogo e la comprensione.
- Un limite è che non tutti gli stili si adattano in tutti i contesti.
- Gli stili leaderistici possono essere statici e dinamici, come il modello di contingente di Fiedler.
La Cultura
- La cultura organizzativa influenza fortemente la vita lavorativa e le persone.
- Si può comprendere la cultura attraverso logos (significati e credenze), ethos (valori), pathos (sentimenti e emozioni) e methodos (i metodi).
- La cultura organizzativa, in particolare, influenza la soddisfazione e la motivazione lavorativa.
Rischi psicosociali
- Sono fattori di rischio che possono influenzare la salute dei lavoratori e derivano da diversi contesti, come le azioni dei colleghi, la politica aziendale, o altre azioni.
- Possono essere: stress da lavoro, mobbing, violenza, stalking, ed eventuali altri eventi.
Insicurezza Lavorativa
- L'insicurezza lavorativa determina conseguenze psicologiche e fisiche nei lavoratori.
- Importanti sono sia il contesto economico, nonché le condizioni di lavoro instabili.
- L'insicurezza può causare aumento dello stress, disturbi del sonno e altri problemi.
- Si parla di insicurezza quantitativa (continuità nel posto di lavoro) e qualitativa (insicurezza riguardo ad aspetti del lavoro).
Il benessere lavorativo
- La psicologia del lavoro studia e promuove il benessere lavorativo, comprendendo la soddisfazione e lo stato di salute sia fisico che mentale di un lavoratore.
- Il benessere lavorativo è connesso con la motivazione, l'ambiente e le qualità di relazioni interpersonali.
- L'equilibrio tra risorse ed esigenze è la chiave per prevenire lo stress
Il lavoro da remoto
- Il lavoro da remoto è una modalità di lavoro che si è sviluppata, soprattutto negli ultimi anni.
- Può avere effetti positivi e negativi sul benessere lavorativo.
- Rischi: perdita di confine del lavoro e vita privata; mancanza di supporto da parte di colleghi e superiorie; mancanza di competenze digitali; difficoltà di organizzazione e comunicazione.
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