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Questions and Answers
Qual è la caratteristica principale che definisce la missione di un'organizzazione?
Qual è la caratteristica principale che definisce la missione di un'organizzazione?
Come viene descritta la visione di un'organizzazione?
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I valori di un'organizzazione servono a:
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Qual è una delle funzioni del lavoro per le persone?
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Fino agli anni '80-'90, quale era considerato un aspetto chiave del ciclo di vita lavorativo?
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Cosa comportava normalmente il consolidamento della carriera negli anni '80-'90?
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Quale dei seguenti non è un significato attribuito al lavoro?
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Qualcosa che condizionava lo sviluppo della carriera negli anni '80-'90 era:
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Qual è il rischio associato a un'eccessiva stabilità emotiva?
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Quale tra le seguenti affermazioni descrive il locus of control interno?
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Quale tratto di personalità è descritto come la convinzione di poter avere successo in specifici compiti?
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Quale dei seguenti tratti può influenzare in modo significativo i risultati ottenuti da una persona?
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Cosa caratterizza una persona con un locus of control esterno?
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Qual è il significato del 'fattore G' in relazione all'intelligenza?
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In che modo una bassa autoefficacia può influenzare una persona?
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Quale delle seguenti opzioni NON è considerata una categoria di abilità secondo il contenuto?
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Qual è la principale differenza tra autostima e autoefficacia?
Qual è la principale differenza tra autostima e autoefficacia?
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Quale tra i seguenti è un possibile effetto di una stabilità emotiva eccessiva?
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Qual è il tipo di intelligenza che si occupa della coordinazione mente-corpo?
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Quale delle seguenti intelligenze è relativa alla comprensione di sé e al controllo emotivo?
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Quale affermazione riguardo all'intelligenza logico/matematica è corretta?
Quale affermazione riguardo all'intelligenza logico/matematica è corretta?
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Quale delle seguenti è un'intelligenza identificata da Gardner che riguarda l'ambiente naturale?
Quale delle seguenti è un'intelligenza identificata da Gardner che riguarda l'ambiente naturale?
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Qual è una delle abilità che rientrano nelle abilità fisiche?
Qual è una delle abilità che rientrano nelle abilità fisiche?
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Quale delle seguenti intelligenze è caratterizzata dalla comprensione e dalla collaborazione con gli altri?
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Qual è la definizione di visione strategica?
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Cosa implica l'orientamento al risultato?
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Qual è l'importanza della gestione del tempo in azienda?
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Cosa comprende la valutazione delle competenze in azienda?
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Quale competenza è necessaria per risolvere problemi complessi?
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Cosa significa apertura al cambiamento nel contesto lavorativo?
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Quali fattori influenzano il modello di competenza in azienda?
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Qual è la chiave per una presa di decisione efficace in situazioni difficili?
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Cosa rappresenta la definizione di Logos nella cultura organizzativa?
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Quale aspetto della cultura organizzativa è associato ai sentimenti e ai sensi?
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In che modo il Genus influenza le regole di comportamento professionale?
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Qual è il significato di Methodos nella cultura organizzativa?
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Qual è una funzione dei miti all'interno di una cultura organizzativa?
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Quale aspetto della cultura organizzativa è essenziale per la comunicazione sociale?
Quale aspetto della cultura organizzativa è essenziale per la comunicazione sociale?
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Che cosa rappresenta il clima in un'organizzazione?
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La dimensione estetica di quale aspetto della cultura organizzativa è identificata nell'Aisthesis?
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Qual è lo scopo principale dell'analisi di clima nelle organizzazioni?
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Quale delle seguenti opzioni è un effetto del polis nella cultura organizzativa?
Quale delle seguenti opzioni è un effetto del polis nella cultura organizzativa?
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Qual è una delle possibili conseguenze negative di un'analisi di clima non gestita correttamente?
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Quali strumenti possono essere utilizzati per compiere un'analisi di clima?
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Quale dei seguenti non è considerato un beneficio dell'analisi di clima?
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Che cosa è un questionario tailor-made?
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Qual è un effetto dell'approccio culturale sul clima di un'organizzazione?
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Quali precondizioni devono essere verificate prima di realizzare un'analisi di clima?
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Study Notes
Psicologia del Lavoro
- Psicologia del lavoro studia le risorse umane, la comunicazione aziendale, la consulenza sul clima organizzativo, l'orientamento professionale e la ricollocazione lavorativa.
- Il benessere lavorativo è correlato positivamente alla prestazione del lavoratore.
- Uno psicologo del lavoro opera sia internamente che esternamente all'azienda.
- Ruolo interno: Esperto in risorse umane (HR).
- Ruolo esterno: Formazione, consulenza, valutazione, coaching, analisi dati.
- Il lavoro crea identità, luogo di espressione identitaria, affermazione professionale ed economica, socializzazione.
- Il ciclo di vita lavorativo è cambiato negli ultimi decenni, con l'aumento di disoccupazione, formazione e ri-orientamenti.
- Il benessere lavorativo è influenzato dalla relazione tra le esigenze aziendali e le aspettative, motivazioni e obiettivi individuali (contratto psicologico) e dalla consapevolezza del contesto organizzativo come ambiente complesso.
- Importanza della ricerca e dell'applicazione pratica, dello scambio tra la pratica e la ricerca.
- La psicologia del lavoro interagisce con altre branche della psicologia.
Psicologia del lavoro e delle organizzazioni (WOP)
- La WOP studia le relazioni umane nel lavoro e nei sistemi sociali organizzati, usando teorie, modelli, metodi e strumenti.
- Si occupa di cambiamento, supporto, benessere del lavoratore, motivazioni e produttività.
- La WOP include: psicologia del lavoro, delle organizzazioni, e delle risorse umane.
Il significato del lavoro e la carriera
- Il lavoro è parte importante della vita, con significati individuali (economico, identitario, professionale, di socializzazione) che possono cambiare nel tempo.
- Il ciclo di vita lavorativa tradizionale è cambiato (formazione, carriera consolidata, pensionamento).
- Oggi la “carriera” va intesa come un percorso della vita lavorativa.
- Gli eventi (disoccupazione, cambiamenti) possono aver bisogno di supporto psicologico.
- L'esclusione dal mondo del lavoro ha implicazioni psicologiche e sociali rilevanti.
Le Transizioni lavorative
- Le transizioni sono momenti di svolta nello sviluppo lavorativo, che possono essere normativi o non normativi.
- Si distinguono 4 tipi di transizioni lavorative: ingresso nel mondo del lavoro; mobilità interna; perdita del lavoro e ritorno al lavoro.
- Ogni transizione ha un impatto psicologico individuale e interpersonale.
Le Competenze
- Le competenze sono fondamentali per la produttività e il successo lavorativo.
- Esse includono diverse aree come cognitiva, affettiva e relazionale, legate a specifici ruoli e obiettivi.
- Possono contribuire a comprendere la performance e le aspettative dei lavoratori.
Gli Interessi e i Valori
- Gli interessi sono le preferenze per svolgere determinate attività e sono sviluppati in base ai nostri gusti e alle nostre esperienze.
- I valori sono orientati a principi, finalità di vita, e hanno una natura più astratta e stabile.
- Vi sono diversi modelli per la valutazione degli interessi.
- La congruenza tra i valori/interessi e l'attività lavorativa, influenza la soddisfazione e la motivazione.
Il Modello di Holland
- Propone 6 tipi, con punti di contatto tra i diversi interessi e tipi.
- Si basa sugli interessi, la capacità e le attitudini.
- Aiuta a individuare e scegliere percorsi.
La Leadership
- La leadership è fondamentale nelle organizzazioni, basata su abilità e comportamenti.
- La leadership trasformazionale mira al cambiamento e alla crescita dei collaboratori.
- Esistono differenti stili di leadership (autoritaria, democratica, partecipativa).
- La relazione leader-follower è importante, basata sul dialogo e la comprensione.
- Un limite è che non tutti gli stili si adattano in tutti i contesti.
- Gli stili leaderistici possono essere statici e dinamici, come il modello di contingente di Fiedler.
La Cultura
- La cultura organizzativa influenza fortemente la vita lavorativa e le persone.
- Si può comprendere la cultura attraverso logos (significati e credenze), ethos (valori), pathos (sentimenti e emozioni) e methodos (i metodi).
- La cultura organizzativa, in particolare, influenza la soddisfazione e la motivazione lavorativa.
Rischi psicosociali
- Sono fattori di rischio che possono influenzare la salute dei lavoratori e derivano da diversi contesti, come le azioni dei colleghi, la politica aziendale, o altre azioni.
- Possono essere: stress da lavoro, mobbing, violenza, stalking, ed eventuali altri eventi.
Insicurezza Lavorativa
- L'insicurezza lavorativa determina conseguenze psicologiche e fisiche nei lavoratori.
- Importanti sono sia il contesto economico, nonché le condizioni di lavoro instabili.
- L'insicurezza può causare aumento dello stress, disturbi del sonno e altri problemi.
- Si parla di insicurezza quantitativa (continuità nel posto di lavoro) e qualitativa (insicurezza riguardo ad aspetti del lavoro).
Il benessere lavorativo
- La psicologia del lavoro studia e promuove il benessere lavorativo, comprendendo la soddisfazione e lo stato di salute sia fisico che mentale di un lavoratore.
- Il benessere lavorativo è connesso con la motivazione, l'ambiente e le qualità di relazioni interpersonali.
- L'equilibrio tra risorse ed esigenze è la chiave per prevenire lo stress
Il lavoro da remoto
- Il lavoro da remoto è una modalità di lavoro che si è sviluppata, soprattutto negli ultimi anni.
- Può avere effetti positivi e negativi sul benessere lavorativo.
- Rischi: perdita di confine del lavoro e vita privata; mancanza di supporto da parte di colleghi e superiorie; mancanza di competenze digitali; difficoltà di organizzazione e comunicazione.
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