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Questions and Answers
An welchem Tag findet die Übung für "Dienstleitungsarbeit" statt?
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Was ist der letzte Tag für die Anmeldung zur aktiven Teilnahme in der Übung für "Grundlagen der Personalpolitik"?
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Wie viele Übungstermine gibt es für die Vorlesung "Grundlagen der Personalpolitik"?
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Auf welcher Plattform findet die Online-Diskussion der Lektüre für "Grundlagen der Personalpolitik" statt?
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Wie viele Bonuspunkte sind für die Online-Diskussion der Lektüre für "Grundlagen der Personalpolitik" maximal erreichbar?
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Welche Anzahl an erreichbaren Bonuspunkten für die Online-Diskussion zeigt ein "oberflächliches Lesen von nur einem kleinen Ausschnitt des Textes" an?
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Welches Zeitfenster ist für die Übung von "Grundlagen der Personalpolitik" vorgesehen?
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Wie viele Übungstermine gibt es für die Vorlesung "Dienstleitungsarbeit"?
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Welche der folgenden Themen gehören zu den "Instrumenten" der Personalpolitik?
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In welcher Woche findet die Lesewoche statt?
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Welche der folgenden Aussagen über die "Theoretischen Perspektiven" der Personalpolitik ist korrekt?
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Welche der folgenden Themengebiete gehören zu den "Rahmenbedingungen" der Personalpolitik?
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Welches der folgenden Themen fällt NICHT in den Bereich "Instrumente" der Personalpolitik?
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An welchem Datum findet die Übung zur Personalführung statt?
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Welche Themen werden während der Präsenzveranstaltungen behandelt?
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An welchem Tag findet der Gastvortrag zur Mitbestimmung statt?
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Was ist das Thema der Vorlesung am 12.11.?
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Welches Thema wird in der letzten Präsenzveranstaltung im Januar behandelt?
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Wie viele Übungen sind insgesamt im Kursplan aufgeführt?
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Wo finden die Veranstaltungen des Kurses statt?
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Wann beginnt die erste Veranstaltung des Kurses?
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Welche der folgenden Optionen ist kein Ziel des Personalmanagements?
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Was bedeutet erfolgsabhängige Vergütung?
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Was wird nicht in der Klausur Grundlagen der Personalpolitik geprüft?
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Wann erfolgt die Terminvergabe für die Klausur?
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Was ist die Hauptquelle für Bonuspunkte in diesem Kurs?
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Was sollten Studierende tun, wenn sie organisatorische Fragen haben?
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Was passiert im Unterricht laut den angegebenen Informationen?
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Was ist eine Notwendigkeit im Unterricht laut den Informationen?
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Was ist erforderlich, damit die Legitimität der Manager-Autorität gewährleistet ist?
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Wie wird die Rolle des HRM beschrieben?
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Was ist eine der Hauptspannungen in der Personalpolitik?
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Was beschreibt die Autonomie in Bezug auf Manager*innen?
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Welche Ziele werden für das HRM als ökonomisch kategorisiert?
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Welches Ziel der HRM-Strategie bezieht sich auf die dynamischen Fähigkeiten des Managements?
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Was wird im nächsten Kursabschnitt behandelt?
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Was beschreibt die Spannungen zwischen ökonomischen und politischen Zielen im HRM?
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Welches der folgenden Argumente ist kein Grund, warum Personalpolitik ein interessantes Studienfeld ist?
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Welche der folgenden Aussagen über Human Resource Management (HRM) ist falsch?
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Welche der folgenden Aussagen beschreibt den Kurs "Grundlagen der Personalpolitik" am besten?
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Was ist der Kern der Definition von Human Resource Management (HRM) nach Boxall/Purcell (2003)?
Was ist der Kern der Definition von Human Resource Management (HRM) nach Boxall/Purcell (2003)?
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Was ist die Bedeutung der Aussage "Das Management des „Faktors Arbeit“ ist hochkomplex und bringt viele Herausforderungen mit sich, die ihn von anderen Wertschöpfungsfaktoren unterscheiden"?
Was ist die Bedeutung der Aussage "Das Management des „Faktors Arbeit“ ist hochkomplex und bringt viele Herausforderungen mit sich, die ihn von anderen Wertschöpfungsfaktoren unterscheiden"?
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Welche Aussage über die Relevanz von Personalpolitik für den Einzelnen ist richtig?
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Was impliziert die Aussage "Unternehmen sind auf die Menschen angewiesen, die in ihnen arbeiten"?
Was impliziert die Aussage "Unternehmen sind auf die Menschen angewiesen, die in ihnen arbeiten"?
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Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten, warum Personalpolitik ein relevanter Aspekt in der heutigen Arbeitswelt ist?
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Study Notes
Grundlagen der Personalpolitik - Vorlesung
- Thema: Einführung in die Personalpolitik
- Kurs: BSc - Grundlagen der Personalpolitik
- Semester: Winter 2024/2025
- Woche: 1
- Dozent: Professor Gregory Jackson, PhD
- Fakultät: Department of Management, Freie Universität Berlin
- Personalpolitik: umfasst alle Aktivitäten eines Unternehmens, die sich mit der Gestaltung von Arbeit und Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern auseinandersetzen.
- HRM (Human Resource Management): befasst sich umfassend mit der Führung von Arbeitskräften, nicht nur mit Managementaspekten, die HR-Spezialist*innen betreffen
-
HRM-Schlüsselaspekte:
- Organisation der Arbeit
- Management von Mitarbeiter/innen
- Bezieht sich auf alle Mitarbeitergruppen
-
Personalpolitik ist interessant:
- Unternehmen abhängig von Menschen
- Personalpolitik kann Wettbewerbsvorteile schaffen
- Komplexes Management (Faktor Arbeit) - viele Herausforderungen
- Beschäftigung spielt wichtige Rolle im Leben jedes Einzelnen
-
Thema Personal immer im Fokus - Fachkräftemangel:
- Deutsch Wirtschaft verliert an Fachkräften
- Verdienstausfall über 80 Milliarden Euro
- Hohe Energiekosten und steigende Preise stellen Unternehmen vor große Herausforderungen
-
Zeitaufteilung im Erwachsenenalter:
- Schlaf: ca. 8031 Tage
- Sonstige Aktivitäten: ca. 212 Tage
- Religion / spirituelle Aktivitäten: ca. 138 Tage
- Betreuung von Nicht-Haushaltsmitgliedern: ca. 126 Tage
- Arbeit und arbeitsbezogene Aktivitäten: ca. 3716 Tage
-
Tatsächliche Wochenarbeitszeit in Deutschland:
- Männer: Durchschnittlich 40 - 47 Stunden
- Frauen: Durchschnittlich 40 - 47 Stunden
-
Leitfragen der Vorlesung:
- Welche Fragen und Probleme wirft das Management von Arbeit (und Menschen) auf?
- Wie lassen sich diese wissenschaftlich analysieren und praktisch lösen?
- Personalpolitik (Kernaufgaben):
-
Beziehungsebenen:
- Arbeitsbeziehungen (Work relations) - Wie Arbeit organisiert ist und Beschäftigte eingesetzt werden
- Beschäftigungsbeziehungen (Employment relations) - einzelne Instrumente und Richtlinien in der Beschäftigung
- Industrielle Beziehungen (Industrial Relations) - Vertretung der Beschäftigten und Rahmenbedingungen für Unternehmen
- Ziele von HRM (Kosten-Effektivität, Flexibilität, Legitimität, Autonomie)
- HRM als Karriereweg: Generalisten vs. Spezialisten
- Definition HRM: Keine universell gültige Definition. Breiter Ansatz: Management aller Arbeitsverhältnisse in der Organisation. Ein umfassendes Konzept.
- Terminologie: Unterscheidung zwischen Personalökonomie, Personalmanagement, HRM, und Personalpolitik.
-
Lernziele:
- Kenntnis theoretische Grundlagen Personalpolitik und Handlungsfelder.
- Fähigkeit zur Interpretation personalpolitischer Probleme
- kritische Würdigung von Studien
- Prüfungserfolgschancen verbessern durch Verstehen der Theorie
Weitere Informationen
- Prüfung: Multiple-Choice-Fragen, basierend auf allen Kursmaterialien
- Online-Diskussion (Perusall): Möglichkeit, Bonuspunkte zu erzielen (bis zu 6 Bonuspunkte).
- Übungstermin: Mittwochs 14-16 Uhr
- Sprache: Vorlesung und Übung (Deutsch), Texte gegebenenfalls (Englisch), Klausur (Deutsch)
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Description
Testen Sie Ihr Wissen über die Organisation und Inhalte der Übungen in den Kursen 'Grundlagen der Personalpolitik' und 'Dienstleistungsarbeit'. Beantworten Sie Fragen zu Übungsterminen, Anmeldedaten und Diskussionsplattformen. Ideal für Kommilitonen, die sich auf die Übungen vorbereiten möchten.