GRH - Évolution des Ressources Humaines

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Questions and Answers

Quelle fonction de gestion n'a pas été identifiée par Henri Fayol ?

  • Éducative (correct)
  • Commerciale
  • Administrative
  • Technique

Qui a proposé la théorie de la hiérarchie des besoins ?

  • Abraham Maslow (correct)
  • Henri Fayol
  • Max Weber
  • Frederick Herzberg

Quelle caractéristique ne décrit pas la période d'évolution de la fonction des ressources humaines de 1980 à aujourd'hui ?

  • Technologie avancée
  • Accroissement de la compétition
  • Emphase sur les relations humaines (correct)
  • Accent sur la qualité

Quels facteurs, selon Frederick Herzberg, sont liés à la satisfaction au travail ?

<p>Facteurs d'hygiène et facteurs motivants (C)</p> Signup and view all the answers

Quel contributeur a mis l'accent sur la séparation de la conception et de l'exécution dans le travail ?

<p>Frederick Taylor (A)</p> Signup and view all the answers

Quel est un facteur de motivation selon la théorie de la hiérarchie des besoins ?

<p>Estime (A)</p> Signup and view all the answers

Quel changement a été observé dans la gestion des ressources humaines depuis 1990 ?

<p>Transformation en fonction stratégique (C)</p> Signup and view all the answers

Quelle méthode d'évaluation de la performance a été introduite par Frederick Taylor ?

<p>Évaluation basée sur la performance (C)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Première étape de la fonction RH (1914-1945)

La fonction des ressources humaines (RH) commence à se développer. Des penseurs comme Max Weber, Frederick Taylor et Henri Fayol mettent en place des principes de gestion et d'organisation du travail.

Développement de la fonction RH (1945-1979)

L'accent est mis sur la motivation des employés. des personnalités comme Elton Mayo, Abraham Maslow et Frederick Herzberg contribuent à l'émergence de théories de la motivation en milieu de travail.

Reconnaissance de la fonction RH (1980-présent)

La fonction RH prend une importance croissante. L'accent est mis sur la qualité, la productivité et la satisfaction client.

Fonction RH stratégique (1990-présent)

La fonction RH évolue pour devenir une fonction stratégique au sein des organisations. Les changements sociétaux, l'évolution du marché du travail et l'essor des services contribuent à cette transformation.

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Structure fonctionnelle

Une structure organisationnelle où le travail est divisé en différentes fonctions, comme la production, les finances, le marketing. Chaque fonction est responsable de ses propres tâches et rapporte à un responsable hiérarchique.

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Salaire basé sur la performance

La performance individuelle est directement liée au salaire, ce qui encourage les employés à atteindre de meilleurs résultats.

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Division du travail

La séparation des tâches de conception et d'exécution du travail. Un groupe d'employés conçoit le travail, tandis qu'un autre groupe l'exécute.

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Hiérarchie des besoins

La théorie de Maslow suggère que les besoins humains sont organisés en une hiérarchie, et qu'un besoin supérieur n'apparaît que lorsque les besoins inférieurs sont satisfaits.

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Study Notes

GRH - Étapes d'évolution

  • La fonction de gestion des ressources humaines (GRH) évolue au travers de différentes étapes.
  • La première étape (1914-1945) se caractérise par la constitution de la fonction ressources humaines.
  • Des auteurs comme Max Weber, F. Taylor et H. Fayol ont influencé le développement de cette fonction.
  • Max Weber identifie différents types d'organisation (traditionnelle, charismatique et bureaucratique).
  • F. Taylor met l'accent sur les principes de la productivité et le salaire au rendement.

Évolution de la Fonction RH

  • La période des "trente glorieuses" (1945-1979) a vu naître des fonctions de ressources humaines.
  • Elton Mayo a étudié l'impact des conditions de travail sur la motivation et la performance.
  • Les psychologues Abraham Maslow et Frederick Herzberg ont développé des théories sur la motivation.
  • Maslow a mis en avant une hiérarchie de besoins, tandis que Herzberg distingue les facteurs d'insatisfaction et de satisfaction au travail.

Fonction RH Stratégique

  • Depuis 1980, la fonction RH est devenue plus stratégique.
  • L'intensification de la concurrence et les évolutions technologiques ont entraîné une prise de conscience de l'importance des ressources humaines.
  • Depuis 1990, la fonction RH est devenue une fonction clé pour les organisations.

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