Grafici Agile: Burndown e Burnup

Big Visible Charts (Grandi grafici visibili)

• Definizione: Grandi grafici visualizzati vicino al team Agile, mostrando il progresso del team.
• Utilizzo: Mostrano difetti, velocità (grafico burndown), test di accettazione del cliente e tempo sprecato dal team.
• Note aggiuntive: Radiatore di informazioni.
• Utilizzo: Per visualizzare informazioni di progetto in modo informale, solitamente esposti su una parete.
• Vantaggi: Comunicare lo stato del progetto, migliorare la trasparenza e la comunicazione, trasmettere rapidamente informazioni facili da digerire.

Burndown Chart

• Definizione: Rappresenta il lavoro in sospeso. L'asse verticale rappresenta il backlog, mentre l'asse orizzontale rappresenta il tempo.
• Utilizzo: Rappresenta il lavoro rimanente utilizzando story point, giorni ideali, giorni di team o altre metriche.
• Note aggiuntive: Grafico burndown di rilascio, grafico burndown di iterazione.

Burnup Chart

• Definizione: Traccia la quantità di lavoro completato. Esistono due linee: una per il lavoro totale e una per il lavoro completato.
• Asse verticale: Rappresenta la quantità di lavoro (attività, ore o story point).
• Asse orizzontale: Rappresenta il tempo (generalmente in giorni).
• Utilizzo: Aiuta i team Agile a monitorare i progressi e gestire l'ambito o il feature creep.
• Vantaggi: Consente di individuare e risolvere problemi nel progetto, avere una stima del completamento e migliorare la comunicazione e la trasparenza.

Cadenza (Cadenza)

• Definizione: Descrive il flusso o il ritmo di eventi o attività in un progetto.

Capacità (Capacity)

• Definizione: Rappresenta la quantità di lavoro che può essere completata entro un determinato periodo basata sulle ore a disposizione.
• Utilizzo: Determinare la capacità o la quantità di carico di lavoro per uno sprint imminente nella pianificazione dello sprint
• Vantaggi: Migliorare la gestione delle risorse, stimare il completamento del progetto.

Chicken and Pigs

• Definizione: I termini "pollo" e "maiale" derivano da "The Chicken and Pig Story" di Ken Schwaber e descrivono ruoli e responsabilità in un progetto. "Maiale" = responsabile dei risultati, "Pollo" = coinvolto nel progetto ma non responsabile dei risultati (stakeholder o manager).
• Utilizzo: Definire partecipanti e ruoli in Scrum.
• Vantaggi: Chiarire e definire i ruoli, stabilire le aspettative del progetto, promuovere le responsabilità.

Miglioramento Continuo

• Definizione: È un processo di miglioramento della qualità e dell'efficienza apportando piccole modifiche incrementali nel tempo.
• In Kanban, questo processo si riferisce all'ottimizzazione del flusso di lavoro e alla riduzione dei tempi di ciclo, aumentando la produttività.
• Vantaggi: Migliora la produttività e la consegna, incrementa l'accuratezza delle previsioni, semplifica il lavoro, introduce miglioramenti incrementali e aumenta il senso di orgoglio e realizzazione nel team.

Kaizen

• Definizione: Miglioramento continuo nel lavoro basato su fasi incrementali (identificare, pianificare, eseguire, revisionare).
• Utilizzo: Introdotto in Kanban per migliorare continuamente il flusso di lavoro senza scadenze fisse.
• Vantaggi: Migliora produttività, previsione di lavori futuri e consegna, semplifica il lavoro e introduce miglioramenti, aumenta il senso di orgoglio del team.

Questo quiz esplora i concetti di grafici burndown e burnup nel contesto delle metodologie Agile. Scoprirai come questi strumenti visualizzano il progresso del team e comunicano informazioni fondamentali sul progetto. Approfondisci l'importanza della trasparenza e della gestione del backlog attraverso l'uso di tali grafici.