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Questions and Answers
Quel est le principal objectif de la gouvernance actionnariale ?
Quel est le principal objectif de la gouvernance actionnariale ?
- Maximiser la valeur de l'entreprise pour les actionnaires (correct)
- Favoriser la responsabilité sociale
- Assurer l'intérêt de tous les employés
- Développer des relations avec la communauté locale
La gouvernance actionnariale prend en compte principalement les intérêts des clients et des employés.
La gouvernance actionnariale prend en compte principalement les intérêts des clients et des employés.
False (B)
Qu'est-ce qu'une assemblée générale des actionnaires ?
Qu'est-ce qu'une assemblée générale des actionnaires ?
C'est une réunion où les actionnaires votent sur des décisions importantes concernant l'entreprise.
La gouvernance actionnariale est souvent critiquée pour sa focalisation sur la maximisation du ________ à court terme.
La gouvernance actionnariale est souvent critiquée pour sa focalisation sur la maximisation du ________ à court terme.
Associez les types de gouvernance avec leur caractéristique principale :
Associez les types de gouvernance avec leur caractéristique principale :
Quel type de gouvernance vise à équilibrer les intérêts de l'entreprise et de ses employés ?
Quel type de gouvernance vise à équilibrer les intérêts de l'entreprise et de ses employés ?
Les membres de la famille peuvent travailler ensemble efficacement sous un processus de gouvernance familiale.
Les membres de la famille peuvent travailler ensemble efficacement sous un processus de gouvernance familiale.
Pourquoi la gouvernance actionnariale est-elle critiquée ?
Pourquoi la gouvernance actionnariale est-elle critiquée ?
Quels types de renforcements peuvent encourager l'adoption d'une innovation?
Quels types de renforcements peuvent encourager l'adoption d'une innovation?
L'innovation sera adoptée indépendamment de son utilité perçue.
L'innovation sera adoptée indépendamment de son utilité perçue.
Qui a proposé la théorie du rôle du leader?
Qui a proposé la théorie du rôle du leader?
Le leader doit jouer le rôle de ______ pour prendre des décisions importantes.
Le leader doit jouer le rôle de ______ pour prendre des décisions importantes.
Associez les rôles du leader à leurs descriptions:
Associez les rôles du leader à leurs descriptions:
Quel rôle consiste à soutenir les membres de l'équipe pour leur développement?
Quel rôle consiste à soutenir les membres de l'équipe pour leur développement?
Un leader n'a qu'un seul rôle à jouer dans une organisation.
Un leader n'a qu'un seul rôle à jouer dans une organisation.
Nommez l'un des rôles que doit jouer un leader selon Kahn et Quinn.
Nommez l'un des rôles que doit jouer un leader selon Kahn et Quinn.
Quelle affirmation décrit le style intermédiaire de leadership ?
Quelle affirmation décrit le style intermédiaire de leadership ?
La théorie X suppose que les employés sont naturellement motivés et autonomes.
La théorie X suppose que les employés sont naturellement motivés et autonomes.
Quels sont les deux types d'approches de la motivation selon McGregor ?
Quels sont les deux types d'approches de la motivation selon McGregor ?
La théorie Y met l'accent sur la nécessité de créer un environnement de travail __________.
La théorie Y met l'accent sur la nécessité de créer un environnement de travail __________.
Quelle approche est recommandée pour motiver les employés selon McGregor ?
Quelle approche est recommandée pour motiver les employés selon McGregor ?
Associez les théories avec leurs caractéristiques.
Associez les théories avec leurs caractéristiques.
La théorie du changement renforcé considère uniquement le leadership dans un contexte traditionnel.
La théorie du changement renforcé considère uniquement le leadership dans un contexte traditionnel.
Quel est le rôle principal d'un leader dans le style intermédiaire ?
Quel est le rôle principal d'un leader dans le style intermédiaire ?
Quel style de leadership est le plus efficace dans des conditions favorables ?
Quel style de leadership est le plus efficace dans des conditions favorables ?
Le leadership autocratique favorise une forte cohésion d'équipe.
Le leadership autocratique favorise une forte cohésion d'équipe.
Quel type de leadership fait participer les membres du groupe à la définition des objectifs ?
Quel type de leadership fait participer les membres du groupe à la définition des objectifs ?
Le leadership __________ implique que le chef ne s'implique pas dans la vie de groupe.
Le leadership __________ implique que le chef ne s'implique pas dans la vie de groupe.
Associez les types de leadership avec leurs caractéristiques principales :
Associez les types de leadership avec leurs caractéristiques principales :
Dans quel type de leadership le chef essaie d'être objectif et base ses critiques sur des faits ?
Dans quel type de leadership le chef essaie d'être objectif et base ses critiques sur des faits ?
Un leader orienté relation est plus efficace avec une équipe expérimentée.
Un leader orienté relation est plus efficace avec une équipe expérimentée.
Quel est l'effet de la prise de décision laxiste sur le groupe ?
Quel est l'effet de la prise de décision laxiste sur le groupe ?
Quel est le principal problème abordé par le modèle principal-agent ?
Quel est le principal problème abordé par le modèle principal-agent ?
Le risque moral est toujours bénéfique pour les actionnaires.
Le risque moral est toujours bénéfique pour les actionnaires.
Quelles sont les deux principales causes du risque moral ?
Quelles sont les deux principales causes du risque moral ?
L'asymétrie d'information crée un déséquilibre de ______.
L'asymétrie d'information crée un déséquilibre de ______.
Associez les termes suivants avec leurs définitions appropriées :
Associez les termes suivants avec leurs définitions appropriées :
Quel objectif les dirigeants peuvent avoir qui est différent de celui des propriétaires ?
Quel objectif les dirigeants peuvent avoir qui est différent de celui des propriétaires ?
Les conséquences du risque moral incluent la diminution de la performance de l'organisation.
Les conséquences du risque moral incluent la diminution de la performance de l'organisation.
Quels impacts peut avoir l'asymétrie d'information sur la gouvernance ?
Quels impacts peut avoir l'asymétrie d'information sur la gouvernance ?
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Study Notes
Processus de prise de décision en famille
- Établir des processus efficaces de prise de décision pour tenir compte des intérêts de tous les membres de la famille.
- La gouvernance familiale permet aux membres de collaborer efficacement pour atteindre les objectifs familiaux.
- Une bonne relation entre les membres de la famille est favorisée par une gouvernance adéquate.
Gouvernance actionnariale
- Système de gestion visant à assurer l'intérêt des actionnaires dans une entreprise.
- Les actionnaires ont un rôle actif par le biais du vote lors des assemblées générales.
- L'objectif principal est la maximisation de la valeur de l'entreprise pour les actionnaires.
- Critiques fréquentes sur l'accent mis sur le profit à court terme au détriment d'autres parties prenantes (employés, clients, communauté).
- Alternatives telles que la gouvernance partenariale et responsable prennent en compte toutes les parties prenantes.
Théorie principal-agent
- L’asymétrie d’information et le risque moral entraînent des divergences d'objectifs entre les propriétaires et les dirigeants d'une entreprise.
- Le risque moral résulte de conflits d'intérêts et peut mener à des conséquences telles que perte de confiance et performance diminuée.
- Les dirigeants peuvent avoir des objectifs différents (ex. : maximiser la taille de l'organisation) par rapport à ceux des propriétaires (ex. : maximiser la valeur financière).
Théorie X et Y de McGregor
- La théorie X suppose que les employés sont intrinsèquement paresseux et nécessitent contrôle et direction stricte.
- La théorie Y considère que les employés sont motivés par la responsabilité et l'autonomie.
- McGregor suggère une approche mixte, adaptable aux besoins individuels et aux contextes d’organisation.
Théories sur le leadership
Approches interactionnistes
- La théorie du changement renforcé montre que l’innovation est adoptée grâce à des renforcements positifs et négatifs.
- La théorie du rôle du leader identifie cinq rôles clés pour le leader : décideur, communicateur, mentor, coordinateur, représentant.
Styles de leadership de Lewin
- Leadership autoritaire : Le chef prend seul les décisions et n'accorde pas d'autonomie, ce qui peut engendrer de l'agressivité.
- Leadership démocratique : Engagement des membres dans la prise de décisions avec des critiques basées sur des faits, favorise l’autonomie.
- Leadership laxiste : Peu d'implication du leader, laissant le pouvoir aux autres, ce qui peut générer une mauvaise perception du pouvoir.
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