Gospodarka: Potrzeby i czynniki produkcji

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Jaki styl zarządzania charakteryzuje się największą swobodą działania dla pracowników?

Kompromisowy
Przywódczy
Liberalny (correct)
Demokratyczny

W jakich sytuacjach styl liberalny może być stosowany świadomie?

Kiedy zespół pracuje nad projektem, który wymaga dużej ilości delegowania zadań.
Kiedy zespół składa się z początkujących pracowników, którzy potrzebują stałego nadzoru.
Kiedy zespół składa się z doświadczonych i wysoko wykwalifikowanych pracowników, którzy potrafią samodzielnie wykonywać swoje zadania. (correct)
Kiedy kierownik chce zbudować silną kulturę organizacyjną, opartą na współpracy i zaangażowaniu.

Który ze stylów zarządzania podkreśla równowagę między potrzebami ludzi i potrzebami zadań?

Liberalny
Przywódczy (correct)
Kompromisowy
Demokratyczny

Jaki styl zarządzania charakteryzuje się dużym zaangażowaniem w tworzenie zespołu i budowanie silnych relacji z pracownikami?

Demokratyczny (B) Signup and view all the answers

Które z poniższych działań NIE są charakterystyczne dla stylu demokratycznego w zarządzaniu?

Kontrolowanie pracowników poprzez stały nadzór. (C) Signup and view all the answers

Jaki rodzaj popytu charakteryzuje się sytuacją, w której organizacja nie ma większych problemów ze sprzedażą swoich produktów?

Popyt właściwy (B) Signup and view all the answers

Które z poniższych czynników nie jest poza cenowym determinantem podaży?

Gusta i preferencje (A) Signup and view all the answers

Które z poniższych przykładów ilustruje prawo podaży?

Spadek cen owoców cytrusowych prowadzi do zwiększenia ich podaży na rynku. (D) Signup and view all the answers

Jaki jest główny efekt popytu nadmiernego dla firmy?

Firmy nie mogą sprostać zapotrzebowaniu klientów. (A) Signup and view all the answers

Jaki rodzaj popytu charakteryzuje się okresami dużego popytu, po których następują okresy małego popytu?

Popyt nieregularny (C) Signup and view all the answers

W jaki sposób wzrost dochodów realnych nabywców wpływa na popyt na dobra luksusowe?

Spowoduje wzrost popytu. (C) Signup and view all the answers

Który z poniższych czynników nie jest poza cenowym determinantem popytu?

Zmiany w kosztach produkcji (D) Signup and view all the answers

Jaki jest związek pomiędzy dobrami komplementarnymi a popytem?

Wzrost ceny jednego dobra komplementarnego prowadzi do spadku popytu na drugie. (B) Signup and view all the answers

Który z poniższych elementów nie jest cechą organizacji?

Brak wyraźnego wyodrębnienia ośrodków władzy (B) Signup and view all the answers

Który z poniższych rodzajów więzi organizacyjnych nie jest związany z podziałem pracy?

Służbowe (hierarchiczne) (A) Signup and view all the answers

Jaki jest główny cel stworzenia nierarchicznej struktury organizacyjnej?

Zwiększenie elastyczności i samodzielności pracowników (B) Signup and view all the answers

Co nie jest cechą charakterystyczną małej rozpiętości kierowania?

Bardziej efektywne podejmowanie decyzji przez managera (A) Signup and view all the answers

Dlaczego ważne jest, aby w organizacji było jak najmniej szczebli?

Wszystkie powyższe odpowiedzi są poprawne. (D) Signup and view all the answers

Które z poniższych stwierdzeń dotyczących więzi organizacyjnych jest fałszywe?

Więzi służbowe zawsze charakteryzują się równym podziałem władzy. (A) Signup and view all the answers

Co to oznacza, że w strukturze organizacyjnej występuje zamknięty, pełny cykl pracy?

Każde stanowisko pracy jest odpowiedzialne za pełne wykonanie zadania. (A) Signup and view all the answers

Jaka jest różnica między dużą a małą rozpiętością kierowania?

W przypadku dużej rozpiętości kierowania manager jest odpowiedzialny za większą liczbę pracowników. (C), Mała rozpiętość kierowania oznacza, że manager ma większą kontrolę nad swoimi pracownikami. (D) Signup and view all the answers

Jakie są podstawowe rodzaje środków motywacji?

Środki przymusu, zachęty i perswazji (A) Signup and view all the answers

Które z poniższych są przykładami miękkich czynników motywacyjnych?

Samodzielność wykonawcza (D) Signup and view all the answers

Co może się zdarzyć, gdy pracownik nie widzi związku między swoim wysiłkiem a wynikiem?

Pracownik poszuka innego miejsca pracy (C) Signup and view all the answers

Jakie są koszty przed odejściem pracownika?

Czas poświęcony na przekazanie wiedzy (B) Signup and view all the answers

Które z poniższych ułatwień mogą być zaliczone do środków zachęty?

Elastyczny czas pracy (C) Signup and view all the answers

Które czynniki należą do czynników higieny w dwuczynnikowej teorii motywacji?

Wynagrodzenie i polityka przedsiębiorstwa (A) Signup and view all the answers

Jakie są jedne z negatywnych kosztów braku motywacji?

Negatywne nastroje (C) Signup and view all the answers

Który z poniższych przykładów to czynnik motywacyjny według teorii Herzberga?

Osiągnięcia (B) Signup and view all the answers

Jakie są główne zalety struktury płaskiej?

Niewielka możliwość zniekształcenia informacji (A), Duża potrzeba wysokich kwalifikacji pracowników (B), Mała liczba szczebli (C) Signup and view all the answers

Co jest jedną z głównych wad struktury smukłej?

Wydłużone kanały przesyłania informacji (D) Signup and view all the answers

Jakie cechy opisują strukturę liniową?

Prostota i precyzja władzy (B) Signup and view all the answers

Jakie są wady struktury sztabowo-liniowej?

Możliwość zakłóceń przez niekompetencję kierowników (A), Ograniczona efektywność podejmowania decyzji (B) Signup and view all the answers

Jaką główną odpowiedzialność ponosi menadżer średniego szczebla?

Sterowanie działaniami zgodnie z polityką organizacji (B) Signup and view all the answers

Jakie cechy charakteryzują strukturę dywizjonalną?

Elastyczność operacyjna (C) Signup and view all the answers

Która z poniższych umiejętności nie należy do umiejętności menadżerów?

Umiejętność pisania raportów technicznych (A) Signup and view all the answers

Które z poniższych to tradycyjne struktury organizacyjne?

Sztabowo-liniowa (B), Funkcjonalna (D) Signup and view all the answers

Jaka jest rola kierownika jako lidera?

Motywowanie i rozwijanie zespołu (C) Signup and view all the answers

Jakie są typowe wady struktury płaskiej?

Niska jakość informacji przesyłanej (B), Mała częstotliwość kontaktów kierownika z podwładnymi (C) Signup and view all the answers

Co jest głównym zadaniem menadżera niskiego szczebla?

Nadzór nad pracownikami wykonawczymi (D) Signup and view all the answers

Jaką funkcję pełni kierownik w roli obserwatora?

Monitorowanie zmian w otoczeniu (A) Signup and view all the answers

Jakie są zalety struktury macierzowej?

Wysoka specjalizacja pracowników (A), Elastyczność w projektowaniu zespołów (B) Signup and view all the answers

Jaką rolę pełni kierownik jako propagator informacji?

Selekcja informacji oraz zachęcanie do nowych inicjatyw (D) Signup and view all the answers

Która z poniższych umiejętności jest kluczowa dla menadżera w pracy z zespołem?

Zdolność do negocjacji (C) Signup and view all the answers

Czym charakteryzuje się menadżer niskiego szczebla?

Bezpośrednim nadzorem nad pracownikami wykonawczymi (C) Signup and view all the answers

Flashcards

Popyt właściwy

Występuje, gdy przedsiębiorstwo nie ma większych problemów ze sprzedażą swoich produktów. W tej sytuacji organizacja powinna stale obserwować zmiany na rynku, by móc zaspokoić potrzeby klientów.

Podaż

Określa ilość produktu, jaką producenci są w stanie wyprodukować przy danej cenie.

Punkt równowagi rynkowej

Przecina się w punkcie równowagi rynkowej, gdzie popyt i podaż są równe, co określa optymalną cenę i ilość produktu.