Gobierno Corp-Tema 12

W. Taylor.

La separación entre propiedad y control.

Los conflictos de intereses entre propietarios y directivos.

<p>Haciendo participar a la alta dirección en la propiedad de la empresa o vinculando su remuneración con el rendimiento a largo plazo.</p> Signup and view all the answers

<p>Tienen accionistas de todo el mundo, lo que complica su gestión.</p> Signup and view all the answers

<p>Son los costes asociados a alinear los intereses de los propietarios y la alta dirección.</p> Signup and view all the answers

<p>La empresa familiar.</p> Signup and view all the answers

<p>La gestión de los conflictos de intereses entre los diferentes agentes de la empresa.</p> Signup and view all the answers

<p>Satisfacer los intereses de todos los grupos de interés social relacionados con la empresa.</p> Signup and view all the answers

<p>El buen gobierno corporativo remite fundamentalmente a principios éticos.</p> Signup and view all the answers

<p>Causa una homogeneización de las prácticas de gobierno corporativo a nivel global.</p> Signup and view all the answers

<p>La ética es la mejor política para generar confianza en la actividad financiera a plazo medio y largo.</p> Signup and view all the answers

<p>Las funciones de control y las funciones de gestión.</p> Signup and view all the answers

<p>Las compañías con menos restricciones obtienen mayores resultados económicos.</p> Signup and view all the answers

<p>Vela para que las decisiones de asignación de recursos se concreten en proyectos rentables para los accionistas.</p> Signup and view all the answers

<p>Las empresas con directivos con mayor poder no controlado están más expuestas a las crisis económicas.</p> Signup and view all the answers

<p>Restar capacidad de iniciativa a los órganos de gestión.</p> Signup and view all the answers

<p>Como una pieza fundamental en el mercado de capitales, no como un elemento aislado.</p> Signup and view all the answers

<p>Es un proceso abierto, dinámico y en constante adaptación.</p> Signup and view all the answers

<p>Recogen límites a la responsabilidad de los administradores y regulaciones para el interés común.</p> Signup and view all the answers

<p>Las compañías se alejan de sus fundadores convirtiéndose en personas separadas con intereses propios.</p> Signup and view all the answers

<p>Actúa como un vehículo y catalizador de la transparencia.</p> Signup and view all the answers

<p>Actúan como mecanismos para llenar vacíos legales y fomentan la innovación reguladora.</p> Signup and view all the answers

<p>Su estructura y funcionamiento varían entre épocas, aunque sus pilares fundamentales se mantienen.</p> Signup and view all the answers

<p>Un director general debe ser capaz de observar y diseñar esquemas de información y actividades a realizar.</p> Signup and view all the answers

<p>Implantar un proyecto es crucial porque organiza todas las actividades en función del entorno y las capacidades de la empresa y competidores.</p> Signup and view all the answers

<p>Es fundamental porque permite asegurar que la evolución de la empresa esté alineada con su misión y visión.</p> Signup and view all the answers

<p>El director general debe determinar las áreas prioritarias donde asignar recursos para lograr la rentabilidad deseada.</p> Signup and view all the answers

<p>Tomar decisiones estratégicas y establecer una dirección clara para las actividades futuras.</p> Signup and view all the answers

<p>Es relevante para modificarla si es necesario y contribuir al desarrollo del personal, buscando el éxito organizacional.</p> Signup and view all the answers

<p>El director general debe asegurarse de que cada departamento aporte lo que se espera para lograr los objetivos globales de la empresa.</p> Signup and view all the answers

<p>Puede motivar al personal conociendo sus necesidades y valorándolas, lo cual es importante para asegurar su satisfacción y productividad.</p> Signup and view all the answers

<p>Contribuye a generar la confianza necesaria para el correcto funcionamiento de una economía de mercado.</p> Signup and view all the answers

<p>Son aquellas que se centran en la creación de valor dentro de la organización.</p> Signup and view all the answers

<p>Es un enfoque que protege los intereses de los accionistas y busca maximizar el valor acumulado por ellos.</p> Signup and view all the answers

<p>Incluye a todos los grupos involucrados en la vida empresarial, como empleados, clientes y proveedores.</p> Signup and view all the answers

<p>Busca proteger los intereses de los altos directivos frente a otros stakeholders.</p> Signup and view all the answers

<p>Es uno de los medios para controlar el rendimiento y asegurar que se cumplan los objetivos establecidos.</p> Signup and view all the answers

<p>Cada grupo intenta influir en las decisiones para satisfacer sus propios intereses.</p> Signup and view all the answers

<p>Significa implementar decisiones y estrategias que aumenten la eficiencia y efectividad dentro de la organización.</p> Signup and view all the answers

<p>Consejeros internos (ejecutivos) y consejeros externos (no ejecutivos).</p> Signup and view all the answers

<p>Aumentan la eficiencia de las empresas y mejoran las relaciones con grupos externos.</p> Signup and view all the answers

<p>Tiene participación en la propiedad de la empresa.</p> Signup and view all the answers

<p>Son representantes de inversores institucionales y ayudan a frenar prácticas manipuladoras.</p> Signup and view all the answers

<p>La diversidad de opinión mejora la calidad de las decisiones en el consejo.</p> Signup and view all the answers

<p>Carecen del conocimiento profundo de la empresa que poseen los consejeros internos.</p> Signup and view all the answers

<p>Objetivos financieros y no financieros de carácter más amplio.</p> Signup and view all the answers

<p>Formación profesional y género.</p> Signup and view all the answers