Gli Artefatti di Scrum
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Questions and Answers

Qual è il ruolo principale del Product Owner riguardo al Product Backlog?

  • Fornire supporto tecnico al team
  • Redigere il codice sorgente
  • Gestire il contenuto e l'ordinamento del Product Backlog (correct)
  • Testare le funzionalità del prodotto

    • Il Product Backlog è un elenco statico che non cambia mai nel tempo.

    False (B)

    Cos'è il raffinamento del Product Backlog?

    È l'atto di aggiungere dettagli, stime e ordine agli elementi del Product Backlog.

    Il Product Backlog è l'unica fonte di __________ per le modifiche da apportare al prodotto.

    <p>requisiti</p> Signup and view all the answers

    Abbina i seguenti attributi agli elementi del Product Backlog:

    <p>Descrizione = Dettagli sulla funzionalità Ordine = Priorità delle funzionalità Stima = Tempo necessario per completare una funzionalità Valore = Importanza della funzionalità per il prodotto</p> Signup and view all the answers

    Quale affermazione è vera riguardo al Product Backlog?

    <p>Evolve con il prodotto e il mercato (B)</p> Signup and view all the answers

    Un singolo Product Backlog può essere utilizzato da più Scrum Team che lavorano sullo stesso prodotto.

    <p>True (A)</p> Signup and view all the answers

    Quali sono i principali attributi degli elementi del Product Backlog?

    <p>Descrizione, ordine, stima e valore.</p> Signup and view all the answers

    Qual è lo scopo principale del Backlog Refinement?

    <p>Assicurarsi che il backlog contenga elementi pertinenti (B)</p> Signup and view all the answers

    Solo il Product Owner può modificare lo Sprint Backlog durante lo Sprint.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Cosa rappresenta lo Sprint Backlog?

    <p>L'insieme degli elementi del Product Backlog selezionati per lo Sprint e un piano per raggiungere lo Sprint Goal.</p> Signup and view all the answers

    Il __________ è un piano aggiornato dal Team di Sviluppo durante tutto lo Sprint.

    <p>Sprint Backlog</p> Signup and view all the answers

    Abbina gli elementi della Scrum con la loro definizione:

    <p>Backlog Refinement = Preparazione del backlog per lo Sprint successivo Sprint Backlog = Lavoro selezionato per lo Sprint Daily Scrum = Incontro giornaliero per monitorare l'avanzamento Sprint Goal = Obiettivo da raggiungere durante lo Sprint</p> Signup and view all the answers

    Quando il Team di Sviluppo aggiorna la stima del lavoro rimanente?

    <p>Quando del lavoro viene eseguito o completato (B)</p> Signup and view all the answers

    Il Team di Sviluppo può aggiungere nuovi lavori allo Sprint Backlog se necessario.

    <p>True (A)</p> Signup and view all the answers

    Qual è la funzione del Daily Scrum?

    <p>Monitorare l'avanzamento del lavoro e la quantità di lavoro rimanente.</p> Signup and view all the answers

    Che cosa rappresenta l'Incremento nello Scrum?

    <p>La somma di tutti gli elementi del Product Backlog completati durante uno Sprint. (D)</p> Signup and view all the answers

    L'Incremento deve sempre essere rilasciato al termine di uno Sprint.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Cosa deve fare il Scrum Master per garantire la trasparenza degli artefatti?

    <p>Lavorare con il Product Owner e il Team di sviluppo per verificare la trasparenza degli artefatti.</p> Signup and view all the answers

    Quando un elemento del Product Backlog è considerato 'Fatto', è necessario che tutti abbiano la stessa precisa comprensione di cosa si intenda per __________.

    <p>Fatto</p> Signup and view all the answers

    Abbina i seguenti termini con le loro definizioni:

    <p>Incremento = Somma degli elementi completati nel Product Backlog. Scrum Master = Facilita la trasparenza e la collaborazione nel Team. Trasparenza = Condizione in cui gli artefatti sono chiaramente visibili. Definizione di 'Fatto' = Comprensione condivisa del lavoro completato.</p> Signup and view all the answers

    Qual è uno dei compiti del Scrum Master nella gestione della trasparenza?

    <p>Rilevare le differenze tra risultati attesi e risultati reali. (D)</p> Signup and view all the answers

    La trasparenza degli artefatti può essere raggiunta in un solo giorno.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Perché è importante avere una definizione condivisa di 'Fatto' all'interno di un Team di Scrum?

    <p>Per garantire che tutti comprendano cosa significa lavoro completo e assicurarne la trasparenza.</p> Signup and view all the answers

    Qual è la percentuale massima della capacità del Team di Sviluppo dedicata al raffinamento del Product Backlog?

    <p>10% (B)</p> Signup and view all the answers

    Il Product Owner è l'unico responsabile per le stime nel Team di Sviluppo.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Cosa devono essere per poter essere selezionati durante lo Sprint Planning?

    <p>Pronti</p> Signup and view all the answers

    Durante la ________ , il Product Owner tiene traccia del lavoro totale rimanente.

    <p>Sprint Review</p> Signup and view all the answers

    Abbina i termini con le loro descrizioni corrette:

    <p>Burndown = Grafico che mostra il lavoro rimanente nel tempo Burnup = Grafico che mostra il lavoro completato nel tempo Product Owner = Responsabile della gestione del Product Backlog Scrum Team = Gruppo che include il Product Owner e il Team di Sviluppo</p> Signup and view all the answers

    Cosa indica un elemento del Product Backlog ordinato più in alto?

    <p>Maggiore chiarezza e dettagli (B)</p> Signup and view all the answers

    Il lavoro totale rimanente può essere calcolato solo alla fine di uno Sprint.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Chi è coinvolto nel processo di affinamento del Product Backlog?

    <p>Product Owner e Team di Sviluppo</p> Signup and view all the answers

    Flashcards

    Che cos'è il Product Backlog?

    L'elenco ordinato di tutte le modifiche da apportare ad un prodotto, come funzionalità, bugfix o migliorie. E' l'unica fonte di requisiti per il prodotto.

    Chi gestisce il Product Backlog?

    Il Product Owner è responsabile del Product Backlog, incluso il suo contenuto, la sua disponibilità e l'ordinamento dei suoi elementi.

    Perché il Product Backlog è dinamico?

    Il Product Backlog si evolve costantemente con il prodotto e l'ambiente in cui viene utilizzato. I requisiti cambiano in continuazione.

    Cosa è il Product Backlog in poche parole?

    Il Product Backlog è una lista di tutto ciò che serve al prodotto per essere utile, competitivo e appropriato. Non è un elenco di cose da completare.

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    Quali attributi hanno gli elementi del Product Backlog?

    Ogni elemento nel Product Backlog ha una descrizione, un ordine, una stima e un valore.

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    Come si evolve il Product Backlog nel tempo?

    Il Product Backlog diventa più ampio man mano che il prodotto viene utilizzato e riceve feedback. I requisiti non smettono mai di cambiare.

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    Cos'è il raffinamento del Product Backlog?

    Il raffinamento del Product Backlog è il processo di aggiungere dettagli, stime e ordine agli elementi del Product Backlog. Questo aiuta a chiarire i requisiti e ad accelerare lo sviluppo.

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    Come si capisce se un elemento del Product Backlog è pronto per essere lavorato?

    Ogni elemento del Product Backlog può essere identificato come pronto per essere lavorato.

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    Raffinamento del Product Backlog

    Processo continuo di collaborazione tra Product Owner e Team di Sviluppo per definire i dettagli degli elementi del Product Backlog.

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    Priorità nel Product Backlog

    Elementi con priorità più alta sono più chiari e dettagliati rispetto a quelli con priorità più bassa.

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    Pronti per lo Sprint

    Gli elementi del Product Backlog che possono essere completati in un singolo Sprint.

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    Monitoraggio del lavoro rimanente

    Individuazione del lavoro rimanente per raggiungere un obiettivo.

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    Valutazione dell'avanzamento

    Confronta il lavoro rimanente previsto con il lavoro rimanente effettivamente svolto durante le precedenti Sprint Review.

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    Burnup e Burndown

    Strumenti di visualizzazione utilizzati per monitorare l'avanzamento.

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    Che cos'è il Backlog di Sprint?

    Il Backlog di Sprint è un elenco di elementi del Product Backlog selezionati per essere completati durante uno Sprint. Include un piano per fornire l'Incremento del Prodotto e per realizzare lo Sprint Goal.

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    Chi crea il Backlog di Sprint?

    Il Team di Sviluppo crea il Backlog di Sprint, che è un elenco di elementi del Product Backlog da completare nello Sprint corrente.

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    Il Backlog di Sprint è statico o dinamico?

    Il Backlog di Sprint viene aggiornato e modificato dal Team di Sviluppo durante l'intero Sprint. Il team può aggiungere, rimuovere o riadattare gli elementi in base al progresso del lavoro.

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    Come si utilizza il Backlog di Sprint per il monitoraggio dello Sprint?

    Il Team di Sviluppo utilizza il Backlog di Sprint per monitorare lo stato di avanzamento del lavoro durante lo Sprint. Il Daily Scrum è un momento importante per aggiornare il Backlog di Sprint.

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    Come si monitora l'avanzamento dello Sprint?

    Il Team di Sviluppo monitora la quantità di lavoro rimanente in ogni Daily Scrum. Questo aiuta a prevedere la probabilità di raggiungere lo Sprint Goal.

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    Che cos'è il Backlog Refinement?

    Il Backlog Refinement è un processo in cui il team e il Product Owner rivedono e aggiornano il Product Backlog alla fine di ogni Sprint. Il Backlog viene ripulito, riorganizzato e migliorato.

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    Cosa si fa durante il Backlog Refinement?

    Durante il Backlog Refinement, il team può rimuovere User Story non pertinenti, crearne di nuove, modificare la priorità delle storie o suddividere le User Story in task più piccoli per garantire che il Backlog sia dettagliato e pertinente.

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    Qual è lo scopo del Backlog Refinement?

    Lo scopo del Backlog Refinement è quello di garantire che il Product Backlog contenga solo elementi pertinenti e dettagliati e che soddisfi gli obiettivi del progetto.

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    Incremento

    La somma di tutti gli elementi del Product Backlog completati durante uno Sprint e durante tutti gli Sprint precedenti. Deve essere "Fatto", utilizzabile e soddisfare la definizione di "Fatto" dello Scrum Team.

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    Definizione di "Fatto"

    Ogni membro dello Scrum Team deve avere la stessa comprensione di cosa sia 'fatto'. La definizione di 'Fatto' può variare da team a team, ma deve essere condivisa all'interno dello stesso team.

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    Trasparenza degli Artefatti

    Scrum si basa sulla trasparenza. Tutte le decisioni devono basarsi sullo stato attuale degli artefatti. Più è trasparente, più le decisioni saranno informate e coerenti.

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    Ruolo dello Scrum Master

    Lo Scrum Master lavora per assicurarsi che gli artefatti siano completamente trasparenti. Controlla gli artefatti, identifica le differenze tra i risultati attesi e quelli reali, e aiuta a migliorare la trasparenza.

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    Cosa significa 'Fatto'?

    Quando un elemento del Product Backlog o un Incremento è considerato "Fatto", significa che soddisfa tutti i criteri di accettazione e viene considerato completo.

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    Il Product Backlog è dinamico

    Il Product Backlog è uno strumento dinamico che riflette le esigenze in continua evoluzione del prodotto. Il Product Owner è responsabile di mantenerlo aggiornato e di prioritizzare gli elementi.

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    Study Notes

    Gli Artefatti di Scrum

    • Rappresentano il lavoro e il valore, fornendo trasparenza e opportunità di ispezione e adattamento.
    • Sono progettati per massimizzare la trasparenza delle informazioni chiave, garantendo un'uniformità di comprensione.

    Product Backlog

    • Elenco ordinato di tutto ciò che potrebbe essere necessario al prodotto.
    • L'unica fonte di requisiti per le modifiche da apportare al prodotto.
    • È responsabilità del Product Owner, includendo contenuto, disponibilità e ordinamento degli elementi.
    • Non è un elenco di cose da completare, ma un elenco di funzionalità desiderate.
    • La prima versione definisce solo i requisiti iniziali e meglio compresi.
    • È un elemento dinamico, che evolve in base al prodotto e all'ambiente in cui verrà utilizzato.
    • Deve essere appropriato, competitivo e utile.
    • Contiene caratteristiche, funzioni, requisiti, miglioramenti e correzioni per future versioni del prodotto.
    • I singoli elementi hanno attributi come descrizione, ordine, stima e valore.
    • Diventa più ampio ed esaustivo con l'utilizzo e il feedback sul prodotto.

    Raffinamento del Product Backlog

    • È l'atto di aggiungere dettagli, stime e ordine agli elementi del Product Backlog.
    • È un processo continuo di collaborazione tra Product Owner e Team di Sviluppo.
    • L'obiettivo è riesaminare e rivedere gli elementi del Product Backlog.
    • Il Team di Sviluppo decide quando il raffinamento è completato, tipicamente non oltre il 10% della capacità.
    • Gli elementi possono essere aggiornati in qualsiasi momento dal Product Owner o a discrezione dello stesso.
    • Gli elementi in cima all'elenco sono più chiari e dettagliati.
    • Le stime sono più precise quando vi è maggiore chiarezza e dettaglio.
    • Gli elementi che il Team di Sviluppo si impegna a completare durante uno Sprint devono essere rifiniti a fondo per poter essere "completati" in quel periodo.
    • Durante il planning dello Sprint, gli elementi che il Team può eseguire vengono marcati come "Pronti".

    Sprint Backlog

    • L'insieme degli elementi del Product Backlog selezionati per lo Sprint, includendo un piano per realizzare lo Sprint Goal.
    • È una previsione del lavoro necessario per rilasciare le funzionalità nello Sprint successivo, basata sulla definizione di "Fatto".
    • Rende visibile il lavoro necessario per raggiungere lo Sprint Goal.
    • Il Team di Sviluppo lo modifica durante lo Sprint.
    • L'obiettivo è una rappresentazione in tempo reale del lavoro durante lo Sprint, di competenza esclusiva del Team di Sviluppo.
    • Può essere riassunto per calcolare il lavoro rimanente in qualsiasi momento.

    Incremento

    • La somma di tutti gli elementi del Product Backlog completati durante uno Sprint e tutti gli Sprint precedenti.
    • Deve essere utilizzabile alla fine dello Sprint, indipendentemente dal rilascio.

    Trasparenza degli Artefatti

    • Scrum si basa sulla trasparenza.
    • Le decisioni si prendono sulla base dello stato attuale degli artefatti.
    • La trasparenza completa fornisce una base solida per le decisioni; la mancanza di trasparenza può portare a decisioni imperfette, diminuzione del valore e aumento del rischio.
    • Lo Scrum Master lavora con le parti interessate per garantire la trasparenza degli artefatti.
    • Oltre a ispezionare gli artefatti, il Scrum Master dovrebbe monitorare gli scostamenti tra le aspettative e la realtà.

    Definizione di "Fatto"

    • Ogni Team deve definire "Fatto" per avere una comprensione condivisa di ciò che significa lavoro completo, per garantire trasparenza.
    • La definizione di "fatto" può cambiare tra i team.

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    Questo quiz esplora gli artefatti di Scrum, con particolare attenzione al Product Backlog. Scoprirai come questi strumenti massimizzano la trasparenza e facilitano l'adattamento nel processo di sviluppo. Metti alla prova le tue conoscenze su come gestire e utilizzare efficacemente il Product Backlog.

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