Gli Artefatti di Scrum
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Questions and Answers

Qual è il ruolo principale del Product Owner riguardo al Product Backlog?

  • Fornire supporto tecnico al team
  • Redigere il codice sorgente
  • Gestire il contenuto e l'ordinamento del Product Backlog (correct)
  • Testare le funzionalità del prodotto

    • Il Product Backlog è un elenco statico che non cambia mai nel tempo.

    False

    Cos'è il raffinamento del Product Backlog?

    È l'atto di aggiungere dettagli, stime e ordine agli elementi del Product Backlog.

    Il Product Backlog è l'unica fonte di __________ per le modifiche da apportare al prodotto.

    <p>requisiti</p> Signup and view all the answers

    Abbina i seguenti attributi agli elementi del Product Backlog:

    <p>Descrizione = Dettagli sulla funzionalità Ordine = Priorità delle funzionalità Stima = Tempo necessario per completare una funzionalità Valore = Importanza della funzionalità per il prodotto</p> Signup and view all the answers

    Quale affermazione è vera riguardo al Product Backlog?

    <p>Evolve con il prodotto e il mercato</p> Signup and view all the answers

    Un singolo Product Backlog può essere utilizzato da più Scrum Team che lavorano sullo stesso prodotto.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Quali sono i principali attributi degli elementi del Product Backlog?

    <p>Descrizione, ordine, stima e valore.</p> Signup and view all the answers

    Qual è lo scopo principale del Backlog Refinement?

    <p>Assicurarsi che il backlog contenga elementi pertinenti</p> Signup and view all the answers

    Solo il Product Owner può modificare lo Sprint Backlog durante lo Sprint.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Cosa rappresenta lo Sprint Backlog?

    <p>L'insieme degli elementi del Product Backlog selezionati per lo Sprint e un piano per raggiungere lo Sprint Goal.</p> Signup and view all the answers

    Il __________ è un piano aggiornato dal Team di Sviluppo durante tutto lo Sprint.

    <p>Sprint Backlog</p> Signup and view all the answers

    Abbina gli elementi della Scrum con la loro definizione:

    <p>Backlog Refinement = Preparazione del backlog per lo Sprint successivo Sprint Backlog = Lavoro selezionato per lo Sprint Daily Scrum = Incontro giornaliero per monitorare l'avanzamento Sprint Goal = Obiettivo da raggiungere durante lo Sprint</p> Signup and view all the answers

    Quando il Team di Sviluppo aggiorna la stima del lavoro rimanente?

    <p>Quando del lavoro viene eseguito o completato</p> Signup and view all the answers

    Il Team di Sviluppo può aggiungere nuovi lavori allo Sprint Backlog se necessario.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Qual è la funzione del Daily Scrum?

    <p>Monitorare l'avanzamento del lavoro e la quantità di lavoro rimanente.</p> Signup and view all the answers

    Che cosa rappresenta l'Incremento nello Scrum?

    <p>La somma di tutti gli elementi del Product Backlog completati durante uno Sprint.</p> Signup and view all the answers

    L'Incremento deve sempre essere rilasciato al termine di uno Sprint.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Cosa deve fare il Scrum Master per garantire la trasparenza degli artefatti?

    <p>Lavorare con il Product Owner e il Team di sviluppo per verificare la trasparenza degli artefatti.</p> Signup and view all the answers

    Quando un elemento del Product Backlog è considerato 'Fatto', è necessario che tutti abbiano la stessa precisa comprensione di cosa si intenda per __________.

    <p>Fatto</p> Signup and view all the answers

    Abbina i seguenti termini con le loro definizioni:

    <p>Incremento = Somma degli elementi completati nel Product Backlog. Scrum Master = Facilita la trasparenza e la collaborazione nel Team. Trasparenza = Condizione in cui gli artefatti sono chiaramente visibili. Definizione di 'Fatto' = Comprensione condivisa del lavoro completato.</p> Signup and view all the answers

    Qual è uno dei compiti del Scrum Master nella gestione della trasparenza?

    <p>Rilevare le differenze tra risultati attesi e risultati reali.</p> Signup and view all the answers

    La trasparenza degli artefatti può essere raggiunta in un solo giorno.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Perché è importante avere una definizione condivisa di 'Fatto' all'interno di un Team di Scrum?

    <p>Per garantire che tutti comprendano cosa significa lavoro completo e assicurarne la trasparenza.</p> Signup and view all the answers

    Qual è la percentuale massima della capacità del Team di Sviluppo dedicata al raffinamento del Product Backlog?

    <p>10%</p> Signup and view all the answers

    Il Product Owner è l'unico responsabile per le stime nel Team di Sviluppo.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Cosa devono essere per poter essere selezionati durante lo Sprint Planning?

    <p>Pronti</p> Signup and view all the answers

    Durante la ________ , il Product Owner tiene traccia del lavoro totale rimanente.

    <p>Sprint Review</p> Signup and view all the answers

    Abbina i termini con le loro descrizioni corrette:

    <p>Burndown = Grafico che mostra il lavoro rimanente nel tempo Burnup = Grafico che mostra il lavoro completato nel tempo Product Owner = Responsabile della gestione del Product Backlog Scrum Team = Gruppo che include il Product Owner e il Team di Sviluppo</p> Signup and view all the answers

    Cosa indica un elemento del Product Backlog ordinato più in alto?

    <p>Maggiore chiarezza e dettagli</p> Signup and view all the answers

    Il lavoro totale rimanente può essere calcolato solo alla fine di uno Sprint.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Chi è coinvolto nel processo di affinamento del Product Backlog?

    <p>Product Owner e Team di Sviluppo</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Gli Artefatti di Scrum

    • Rappresentano il lavoro e il valore, fornendo trasparenza e opportunità di ispezione e adattamento.
    • Sono progettati per massimizzare la trasparenza delle informazioni chiave, garantendo un'uniformità di comprensione.

    Product Backlog

    • Elenco ordinato di tutto ciò che potrebbe essere necessario al prodotto.
    • L'unica fonte di requisiti per le modifiche da apportare al prodotto.
    • È responsabilità del Product Owner, includendo contenuto, disponibilità e ordinamento degli elementi.
    • Non è un elenco di cose da completare, ma un elenco di funzionalità desiderate.
    • La prima versione definisce solo i requisiti iniziali e meglio compresi.
    • È un elemento dinamico, che evolve in base al prodotto e all'ambiente in cui verrà utilizzato.
    • Deve essere appropriato, competitivo e utile.
    • Contiene caratteristiche, funzioni, requisiti, miglioramenti e correzioni per future versioni del prodotto.
    • I singoli elementi hanno attributi come descrizione, ordine, stima e valore.
    • Diventa più ampio ed esaustivo con l'utilizzo e il feedback sul prodotto.

    Raffinamento del Product Backlog

    • È l'atto di aggiungere dettagli, stime e ordine agli elementi del Product Backlog.
    • È un processo continuo di collaborazione tra Product Owner e Team di Sviluppo.
    • L'obiettivo è riesaminare e rivedere gli elementi del Product Backlog.
    • Il Team di Sviluppo decide quando il raffinamento è completato, tipicamente non oltre il 10% della capacità.
    • Gli elementi possono essere aggiornati in qualsiasi momento dal Product Owner o a discrezione dello stesso.
    • Gli elementi in cima all'elenco sono più chiari e dettagliati.
    • Le stime sono più precise quando vi è maggiore chiarezza e dettaglio.
    • Gli elementi che il Team di Sviluppo si impegna a completare durante uno Sprint devono essere rifiniti a fondo per poter essere "completati" in quel periodo.
    • Durante il planning dello Sprint, gli elementi che il Team può eseguire vengono marcati come "Pronti".

    Sprint Backlog

    • L'insieme degli elementi del Product Backlog selezionati per lo Sprint, includendo un piano per realizzare lo Sprint Goal.
    • È una previsione del lavoro necessario per rilasciare le funzionalità nello Sprint successivo, basata sulla definizione di "Fatto".
    • Rende visibile il lavoro necessario per raggiungere lo Sprint Goal.
    • Il Team di Sviluppo lo modifica durante lo Sprint.
    • L'obiettivo è una rappresentazione in tempo reale del lavoro durante lo Sprint, di competenza esclusiva del Team di Sviluppo.
    • Può essere riassunto per calcolare il lavoro rimanente in qualsiasi momento.

    Incremento

    • La somma di tutti gli elementi del Product Backlog completati durante uno Sprint e tutti gli Sprint precedenti.
    • Deve essere utilizzabile alla fine dello Sprint, indipendentemente dal rilascio.

    Trasparenza degli Artefatti

    • Scrum si basa sulla trasparenza.
    • Le decisioni si prendono sulla base dello stato attuale degli artefatti.
    • La trasparenza completa fornisce una base solida per le decisioni; la mancanza di trasparenza può portare a decisioni imperfette, diminuzione del valore e aumento del rischio.
    • Lo Scrum Master lavora con le parti interessate per garantire la trasparenza degli artefatti.
    • Oltre a ispezionare gli artefatti, il Scrum Master dovrebbe monitorare gli scostamenti tra le aspettative e la realtà.

    Definizione di "Fatto"

    • Ogni Team deve definire "Fatto" per avere una comprensione condivisa di ciò che significa lavoro completo, per garantire trasparenza.
    • La definizione di "fatto" può cambiare tra i team.

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    Description

    Questo quiz esplora gli artefatti di Scrum, con particolare attenzione al Product Backlog. Scoprirai come questi strumenti massimizzano la trasparenza e facilitano l'adattamento nel processo di sviluppo. Metti alla prova le tue conoscenze su come gestire e utilizzare efficacemente il Product Backlog.

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