Sample Quiz
48 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

What is the capital of France? (example question)

  • Paris (correct)
  • London
  • Berlin
  • Madrid

Wat is de belangrijkste functie van het middenmanagement binnen een organisatie?

  • Het vaststellen van de personele structuur
  • Het aansturen van uitvoerende medewerkers (correct)
  • Het rapporteren aan de directie
  • Het coördineren van strategische beslissingen

Welke van de volgende elementen is een belangrijk aandachtspunt bij het vaststellen van een personele structuur?

  • Financiële middelen
  • Marktonderzoek
  • Organisatiecultuur
  • Personele bezitting (correct)

Wat is een belangrijk voordeel van een lijnorganisatie?

<p>Eenvoudige en duidelijke structuur (C)</p> Signup and view all the answers

Wat betekent 'eenheid van bevel' in een lijnorganisatie?

<p>Iedere medewerker heeft één leidinggevende (D)</p> Signup and view all the answers

Wat is een nadeel van een lijnorganisatie?

<p>Overbelasting van de communicatiekanalen (A)</p> Signup and view all the answers

Wat is de rol van staffunctionarissen in een lijnstaforganisatie?

<p>Zij adviseren en informeren het lijnmanagement (B)</p> Signup and view all the answers

Welke stap van de kwaliteitscirkel houdt in dat een plan wordt gemaakt voor verbetering?

<p>Plan (C)</p> Signup and view all the answers

Wat is een kenmerk van de organieke structuur binnen een organisatie?

<p>De verdeling van werkzaamheden over verschillende functies (A)</p> Signup and view all the answers

Wat is de eerste stap in de handelingscyclus?

<p>Signaleren en agenderen (C)</p> Signup and view all the answers

Welke invalshoeken worden gebruikt bij het analyseren van een veiligheidsvraagstuk?

<p>Tijd, ruimte, actoren, disciplines (A)</p> Signup and view all the answers

Wat is het doel van het ontwerpen van veiligheidsmaatregelen?

<p>Risico's en bedreigingen verminderen (B)</p> Signup and view all the answers

Wat gebeurt er aan het einde van elke fase in de handelingscyclus?

<p>Er wordt geadviseerd en onderzocht (C)</p> Signup and view all the answers

Wat beschrijft de stap van signaleren en agenderen?

<p>Herkennen en benoemen van veiligheidsvraagstukken (D)</p> Signup and view all the answers

Wie heeft de leiding in de situatie rond een regisseur?

<p>Een leidinggevende boven de regisseur (D)</p> Signup and view all the answers

Wat wordt bedoeld met regisseren in veiligheidsvraagstukken?

<p>Het aansturen van samenwerking tussen professionals (B)</p> Signup and view all the answers

Wat is de rol van gebruikers in het ontwerpen van veilige producten?

<p>Zij beïnvloeden de veiligheid met hun gedrag. (B)</p> Signup and view all the answers

Wie kan de rol van 'de gebruiker' als organisatie vervullen?

<p>Een onderwijsinstelling. (D)</p> Signup and view all the answers

Wat kan een probleem zijn dat resulteert uit het samenwerken van verschillende actoren?

<p>Spraakverwarring door verschillende betekenis van termen. (D)</p> Signup and view all the answers

Wat is geen aspect van de betrouwbaarheid van gegevens?

<p>Transparantie (B)</p> Signup and view all the answers

Wat is het gevolg van de toegenomen digitalisering en verbondenheid?

<p>Een grotere hoeveelheid te beschermen digitale gegevens. (B)</p> Signup and view all the answers

Welke van de volgende is een voorbeeld van persoonsgegevens?

<p>De naam en het adres van een persoon. (A)</p> Signup and view all the answers

Wat vormt de basis van de digitale gegevensbeveiliging?

<p>De drie aspecten van betrouwbaarheid. (B)</p> Signup and view all the answers

Wat is een kenmerk van een organisatie die vooral productie draait?

<p>Zij verkopen producten tegen een gunstige prijs. (B)</p> Signup and view all the answers

Wat is de primaire focus van bronmaatregelen bij activiteiten met gevaarlijke stoffen?

<p>Het veiliger maken van de activiteiten of de gebruikte stoffen. (C)</p> Signup and view all the answers

Welke maatregel helpt effectief bij het verkleinen van de intensiteit van de effecten van gevaarlijke stoffen?

<p>Het vergroten van de afstand tussen de risicobron en de ontvanger. (C)</p> Signup and view all the answers

Wat is een voorbeeld van een afschermingsmaatregel?

<p>Het bouwen van een dijk tussen de risicobron en de bewoners. (D)</p> Signup and view all the answers

Welke maatregel is gericht op het beperken van het aantal mensen dat op een risicovolle locatie aanwezig is?

<p>Het beperken van het aantal aanwezigen op de locatie. (A)</p> Signup and view all the answers

Wat behelst de aanvullende risicocommunicatie?

<p>Burgers goed informeren over gevaren en beschermingsmaatregelen. (D)</p> Signup and view all the answers

Wie is verantwoordelijk voor het eerstelijnstoezicht op activiteiten met gevaarlijke stoffen?

<p>De gemeenten. (D)</p> Signup and view all the answers

Wat is het doel van het Besluit Bouwwerken Leefomgeving (BBL)?

<p>Het beschermen van mensen tegen brand of explosie in gebouwen. (B)</p> Signup and view all the answers

Wat is de belangrijkste factor die bij Systeem Engineering rekening houdt met menselijke eigenschappen?

<p>Human error anticiperen (B)</p> Signup and view all the answers

Waarom is het belangrijk om de bestrijdings- en hulpverleningscapaciteit te vergroten?

<p>Om de mogelijke schade en gevolgen van incidenten te beperken. (D)</p> Signup and view all the answers

Wat beschrijft het best de manier waarop 'slow thinking' werkt?

<p>Het vereist een hoge mate van rationele afweging (D)</p> Signup and view all the answers

Wat is de eerste stap volgens de 'functie denken' aanpak in Systeem Engineering?

<p>Definiëren van de systeembehoefte (A)</p> Signup and view all the answers

Welke factor speelt niet een directe rol in het fysieke aspect van menselijke beperkingen?

<p>Concentratie (B)</p> Signup and view all the answers

Wat moet niet worden gedaan tijdens het 'verifiëren en valideren' proces in Systeem Engineering?

<p>Het negeren van menselijke beperkingen (D)</p> Signup and view all the answers

Welke benadering is niet typisch voor Systeem Engineering?

<p>Snelheid prioriteren boven precisie (B)</p> Signup and view all the answers

Welke van de volgende factoren valt onder cognitieve beperkingen bij mensen?

<p>Algemene kennis (D)</p> Signup and view all the answers

Wat is een kenmerk van 'thinking fast'?

<p>Het kan leiden tot slippage of lapses (D)</p> Signup and view all the answers

Wat is de belangrijkste verantwoordelijkheid van de provincies in verband met gevaarlijke stoffen?

<p>Toezicht houden op chemiebedrijven en vuurwerkevenementen (A)</p> Signup and view all the answers

Welke theorie stelt dat een dader een kosten-batenanalyse uitvoert voordat hij een delict pleegt?

<p>Rationele keuzetheorie (A)</p> Signup and view all the answers

Wat omvat de term 'vaste kosten' vanuit het perspectief van de overheid?

<p>Kosten voor onderhoud van gerechtsgebouwen (A)</p> Signup and view all the answers

Wat is een kenmerk van variabele kosten in de context van criminaliteitsbestrijding?

<p>Ze worden alleen gemaakt als een delict wordt gepleegd (D)</p> Signup and view all the answers

Wat is de rol van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat met betrekking tot gevaarlijke stoffen?

<p>Bepalen en implementeren van extern veiligheidsbeleid (B)</p> Signup and view all the answers

Welke van de volgende kosten is geen materiaalkost?

<p>Verlies van reputatie door criminaliteit (B)</p> Signup and view all the answers

Wat betekent de gelegenheidstheorie in de context van criminaliteit?

<p>Een dader maakt een kosten-batenanalyse bij het zien van een kans (A)</p> Signup and view all the answers

Waarom is er een gelaagd toezicht- en handhavingssysteem rond gevaarlijke stoffen?

<p>Om effectiever toezicht te houden en de veiligheid te waarborgen (B)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Directie

De top van de organisatie, verantwoordelijk voor de algemene strategie en het succes van de hele organisatie.

Middenmanagement

Het middenmanagement stuurt de activiteiten van uitvoerende medewerkers aan en rapporteert aan de directie.

Lager management

Het laagste management, onder het middenmanagement, direct verantwoordelijk voor de uitvoering van taken.

Organisatiestructuur

De manier waarop taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden in een organisatie zijn verdeeld en onderlinge relaties zijn geregeld.

Signup and view all the flashcards

Organieke Structuur

Het vaststellen van de functies in de organisatie, onafhankelijk van wie er werkt.

Signup and view all the flashcards

Personele Structuur

Het vaststellen van de personen en hun hiërarchische positie in de organisatie, rekening houdend met bevoegdheden en communicatie.

Signup and view all the flashcards

Lijnorganisatie

Een eenvoudige en duidelijke organisatiestructuur waarin elke werknemer één directe leidinggevende heeft.

Signup and view all the flashcards

Lijnstaforganisatie

Een organisatiestructuur waarin lijnmanagers worden ondersteund door deskundige staffunctionarissen die advies geven, maar geen directe bevelen kunnen geven.

Signup and view all the flashcards

Handelingscyclus

Een cyclus van stappen die worden gebruikt om veiligheidsvraagstukken te identificeren, analyseren, op te lossen en te evalueren.

Signup and view all the flashcards

Signaleren en agenderen

Het identificeren en benoemen van potentiële veiligheidsrisico's door trends en ontwikkelingen te analyseren. Deze risico's worden vervolgens op de agenda geplaatst voor beslissers.

Signup and view all the flashcards

Analyseren

Het grondig onderzoeken van een veiligheidsvraagstuk door de oorzaken te analyseren vanuit verschillende perspectieven: tijd, ruimte, betrokken personen en disciplines.

Signup and view all the flashcards

Ontwerpen

Het ontwikkelen van veiligheidsmaatregelen om risico's te verminderen en de veiligheid te verhogen.

Signup and view all the flashcards

Implementeren

Het implementeren van de ontwikkelde veiligheidsmaatregelen in een samenhangend plan.

Signup and view all the flashcards

Evalueren

Het beoordelen van de effectiviteit van de genomen veiligheidsmaatregelen door te evalueren of ze daadwerkelijk tot een verhoging van de veiligheid hebben geleid.

Signup and view all the flashcards

Regisseren

Het proces van het coördineren en aansturen van samenwerking tussen professionals van verschillende organisaties of afdelingen om veiligheidsvraagstukken te beheren.

Signup and view all the flashcards

Zelfsturende netwerken

Een netwerk van professionals die zelfstandig werken maar gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor een bepaald doel. De regisseur coördineert en stuurt dit netwerk aan.

Signup and view all the flashcards

Gebruikers

De mensen die een product, dienst of voorziening gebruiken. Zij beïnvloeden de veiligheid met hun gedrag.

Signup and view all the flashcards

Human Factors

Een systeem ontwerp gericht op het minimaliseren van fouten door rekening te houden met menselijke eigenschappen en beperkingen.

Signup and view all the flashcards

Snel denken

Snelle, intuïtieve besluitvorming die efficiënt is maar gevoelig voor fouten zoals slips en lapses.

Signup and view all the flashcards

De gebruiker (organisatie)

De organisatie die de veiligheid van een product, dienst of voorziening moet waarborgen.

Signup and view all the flashcards

Eigenaar

De persoon of organisatie die eigenaar is van een product, dienst of voorziening. De eigenaar kan dezelfde zijn als de gebruiker (organisatie).

Signup and view all the flashcards

Langzaam denken

Langzame, rationele besluitvorming die inspanning vereist, maar nauwkeuriger is.

Signup and view all the flashcards

Systeem Engineering (SE)

Een interdisciplinaire benadering die zich richt op de ontwikkeling of verbetering van een systeem dat aan de behoeften van de gebruikers voldoet.

Signup and view all the flashcards

Gegevens

Gegevens die worden vastgelegd door observatie van de werkelijkheid.

Signup and view all the flashcards

Behoefte centraal

Een ontwerpbenadering waarbij de behoeften van de gebruiker centraal staan en de oplossing later wordt bepaald.

Signup and view all the flashcards

Informatie

Gegevens die in een bepaalde context worden geanalyseerd en gestructureerd. Geeft betekenis aan de data.

Signup and view all the flashcards

Grof naar fijn

Het ontleden van een complex systeem in kleinere, overzichtelijke deelsystemen.

Signup and view all the flashcards

Persoonsgegevens

Alle informatie die betrekking heeft op een geïdentificeerde of een identificeerbare natuurlijke persoon. Denk aan naam, telefoonnummer, adres, maar ook aan ras, politieke overtuiging, etc.

Signup and view all the flashcards

Beschikbaarheid

De gegevens zijn beschikbaar op het moment dat ze nodig zijn.

Signup and view all the flashcards

Verificatie

Het controleren of elk onderdeel van het ontwerp voldoet aan de gestelde eisen.

Signup and view all the flashcards

Integriteit

De gegevens zijn juist en compleet.

Signup and view all the flashcards

Validatie

Het beoordelen of het gehele ontwikkelde ontwerp voldoet aan de uiteindelijke behoeften van de gebruiker.

Signup and view all the flashcards

PR van een activiteit met gevaarlijke stoffen

De kans per jaar om te overlijden op een bepaalde plaats door ongevallen met gevaarlijke stoffen.

Signup and view all the flashcards

Risico's aanvaardbaar maken

Het verminderen van de kans op ongelukken met gevaarlijke stoffen door maatregelen te nemen.

Signup and view all the flashcards

Bronmaatregelen

Het verkleinen van de hoeveelheid gevaarlijke stoffen of het veiliger maken van de manier waarop ze worden gebruikt.

Signup and view all the flashcards

Afstand houden

Het vergroten van de afstand tussen de bron van gevaarlijke stoffen en de mensen die erdoor kunnen worden getroffen.

Signup and view all the flashcards

Afscherming

Het aanpassen van de omgeving tussen de bron van het gevaar en de mensen om de effecten van het gevaar te verminderen.

Signup and view all the flashcards

Aanvullende bouwmaatregelen

Aanpassingen aan gebouwen die mensen beschermen tijdens een brand of explosie.

Signup and view all the flashcards

Beperken aantal aanwezigen

Het verminderen van het aantal mensen dat aanwezig is in een gebied met gevaarlijke stoffen.

Signup and view all the flashcards

Aanvullende risicocommunicatie

Het informeren van mensen over de gevaren en de maatregelen die genomen worden om hun veiligheid te garanderen.

Signup and view all the flashcards

Rationale keuzetheorie

De theorie die ervan uitgaat dat criminelen een rationele kosten-batenanalyse maken voor ze een misdaad plegen.

Signup and view all the flashcards

Gelegenheidstheorie

De theorie die ervan uitgaat dat criminelen misdaden plegen wanneer zich de gelegenheid voordoet.

Signup and view all the flashcards

Vaste kosten

Kosten die constant blijven, ongeacht de mate van criminaliteit.

Signup and view all the flashcards

Variabele kosten

Kosten die variëren afhankelijk van de criminaliteit.

Signup and view all the flashcards

Directe kosten

Kosten die direct gerelateerd zijn aan een misdaad.

Signup and view all the flashcards

Indirecte kosten

Kosten die indirect ontstaan door criminaliteit.

Signup and view all the flashcards

Materiële kosten

Fysieke schade, diefstal van goederen: tastbare schade.

Signup and view all the flashcards

Immateriële kosten

Psychologische impact, angst, stress: immateriële schade.

Signup and view all the flashcards

Capital of France (example flashcard)

Paris

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Public and Private Organizations

  • Public safety encompasses all organizations affiliated with various government levels. Examples include police and fire departments. Their primary purpose is public interest.
  • Private safety refers to businesses aiming for profit; they provide goods or services to individuals or other organizations.

Safety vs. Security

  • Safety focuses on physical security, involving measures to enhance physical safety.
  • Security relates to social safety, involving steps to bolster social security.

Organizations

  • An organization comprises any form of human collaboration aimed at a collective objective.
  • Three characteristics define an organization:
    • Individuals collaborating.
    • Working together towards a common goal.
    • A shared objective.
  • A company is an organization that manufactures goods or services.
  • An enterprise is a company whose main objective is generating profit.
  • Management is the administrative structure of an organization; it oversees operations.

Organizational Structures

  • Organizational structure is the model for allocating tasks, responsibilities, and relationships within organizations.
  • Organizational design involves evaluating organizational needs and designing structures to address those needs.
  • Organograms are charts illustrating hierarchical relationships within an organization.

Top Management

  • Top management is accountable for overall organizational leadership.
  • Different structures exist for top management:
    • Sole leadership: Authority vested in one person.
    • Shared leadership: Authority distributed among multiple individuals..
  • Collegial governance: Decisions made by consensus among peers.

Middle Management

  • Middle management supervises operational teams.
  • Middle managers help to coordinate lower-level staff.

Lower Management

  • Lower management encompasses supervisors and group leaders.

Line Organization

  • A line organization's structure reflects a direct reporting chain with a single superior.
  • A line organization's strength lies in its simplicity and clarity.
  • Complex tasks might be hampered by long decision-making chains.

Line Staff Organization

  • Line staff organizations utilize both line managers and specialists for support.
  • Staff members advise line members without direct command authority.
  • The organization benefits from specialist expertise

Quality Management

  • The Deming Cycle follows 4 sequential stages:
    • Planning: Establish an improvement plan.
    • Implementation: Execute the improvement plan
    • Review: Evaluate the outcomes of the implementation.
    • Adjustments: Adjust based on review findings to achieve better results

Handling Cycle

  • The handling cycle addresses safety concerns through 5 sequential steps:
    • Observe and record issues
    • Analyze the root causes of concerns
    • Propose actions to mitigate risks
    • Implement solutions
    • Evaluate the impact of interventions

Competencies

  • Individuals rely on practical expertise (competence) for effective operations.
  • Nine key competencies are essential for successful operations: -Analytical & Research -Decision-making skills -Communication prowess -Creativity and innovation -Leadership qualities -Awareness of the organizational and environmental context -Reflection skills -Results-oriented mindset -Collaboration abilities.

Safety

  • Safety involves the proper designing of goods or services by an IVK.
  • Designing safe products, services, or facilities requires recognizing and addressing potential risks.
  • Design safety into the system from an early stage.

System Thinking

  • System thinking implies understanding how different facets of a system connect rather than focusing on a single element in isolation.
  • Systems often encompass a mix of components from varying technologies or disciplines.
  • System behavior is shaped by intricate interactions between these parts.

Human Factors

  • Human factors encompass analyzing how humans interact with their environment and systems.
  • Human factors emphasize building adaptable and user-centric designs.
  • Efficient systems consider human capabilities, limitations, and behaviors.

Privacy (Information Security)

  • Data security is essential. The information security measures aim to safeguard data availability, integrity, and confidentiality for individuals, organizations, and the broader society.
  • Legislation plays a critical role to ensure safety.
  • Legal systems define responsibilities and expected behaviors for various actors.
  • Laws often dictate the actions and limitations of roles within an organization.
  • Different entities are accountable for tasks concerning safety and compliance.
  • For example, municipal bodies, provinces, and the national government all bear related responsibilities and obligations.

Rational Choice Theory

  • This theoretical perspective indicates that people make decisions that balance costs and benefits.
  • Individuals assess all available options before acting by making rational judgments regarding the outcomes of their decisions.
  • Rational choice theorists often use a cost-benefit analysis to understand human behaviors.

Opportunity Theory

  • This theoretical concept suggests that crime is mostly determined by the amount of opportunity available to offenders.
  • This idea points out that criminals frequently act out criminal behaviors when the chance arises rather than due to personal reasons or a criminal mindset.

Costs & Benefits

  • When calculating costs, it involves the expenses and other sacrifices involved in an action.
  • Calculating benefits implies the potential advantages and gains linked to an action.
  • When making choices, individuals typically aim for an optimal return on investment by weighing benefits and potential expenses or losses.
  • Calculating the cost and benefits involved from both a societal and individual perspective is necessary.

Risk Assessment (Steps)

  • Identifying potential hazards and their possible consequences is the initial step.
  • Evaluating the likelihood and seriousness of each risk is the second step.
  • Determining the appropriate precautions or controls for reducing risks is the third step.
  • Defining and assigning responsibilities for risk mitigation is the fourth and final step.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

Samenvatting Kwartiel 2 PDF

Description

This is a sample quiz. Edit the title, description and questions to get started.

More Like This

Sample Quiz
12 questions

Sample Quiz

EffectiveTopology2534 avatar
EffectiveTopology2534
Sample Quiz
20 questions

Sample Quiz

EffectiveTopology2534 avatar
EffectiveTopology2534
Sample Quiz
20 questions

Sample Quiz

EffectiveTopology2534 avatar
EffectiveTopology2534
Sample Quiz
47 questions

Sample Quiz

UndisputableCommonsense6303 avatar
UndisputableCommonsense6303
Use Quizgecko on...
Browser
Browser