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Questions and Answers
Qual è la funzione principale del documento di pianificazione della produzione nel medio termine?
Qual è la funzione principale del documento di pianificazione della produzione nel medio termine?
- Tenere conto della previsione della domanda (correct)
- Controllare la qualità dei beni immateriali
- Stabilire la quantità ideale di scorte
- Determinare i costi di produzione
In un sistema di gestione delle scorte, cosa rappresenta il punto di riordino (ROP)?
In un sistema di gestione delle scorte, cosa rappresenta il punto di riordino (ROP)?
- Il momento in cui si emette un nuovo ordine (correct)
- Il livello massimo di scorta
- La quantità minima da mantenere
- Il valore di mercato delle scorte
Quale tra le seguenti affermazioni sui fornitori è corretta?
Quale tra le seguenti affermazioni sui fornitori è corretta?
- Possono essere scelti senza requisiti specifici
- Devono essere preventivamente qualificati (correct)
- Non è necessario controllare i prodotti all’ingresso
- Devono essere esclusivamente fornitori esteri
Cosa esprime il valore segnaletico del ROE?
Cosa esprime il valore segnaletico del ROE?
Quali sono i rischi associati a un modello di produzione artigianale?
Quali sono i rischi associati a un modello di produzione artigianale?
Nel modello di gestione delle scorte a singolo periodo, quale aspetto deve essere considerato?
Nel modello di gestione delle scorte a singolo periodo, quale aspetto deve essere considerato?
In che modo viene classificato il patrimonio nello Stato patrimoniale secondo criteri finanziari?
In che modo viene classificato il patrimonio nello Stato patrimoniale secondo criteri finanziari?
Qual è una caratteristica della cucina di mensa aziendale?
Qual è una caratteristica della cucina di mensa aziendale?
Qual è un punto di forza del modello artigianale?
Qual è un punto di forza del modello artigianale?
Qual è la definizione corretta di capacità produttiva?
Qual è la definizione corretta di capacità produttiva?
Quando termina formalmente un progetto?
Quando termina formalmente un progetto?
Cosa caratterizza una azienda MTS (Make to Stock)?
Cosa caratterizza una azienda MTS (Make to Stock)?
Cosa rappresenta una distinta base?
Cosa rappresenta una distinta base?
Come viene effettuato il controllo qualità in una azienda di produzione di massa?
Come viene effettuato il controllo qualità in una azienda di produzione di massa?
Cosa implica un piano di investimento?
Cosa implica un piano di investimento?
Qual è la funzione di una WBS (Work Breakdown Structure)?
Qual è la funzione di una WBS (Work Breakdown Structure)?
Qual è il margine di contribuzione ottenuto da?
Qual è il margine di contribuzione ottenuto da?
Cosa implica un'efficienza di bilanciamento del 60%?
Cosa implica un'efficienza di bilanciamento del 60%?
Nel controllo continuo delle scorte, quando il lotto da ordinare coincide con il lotto economico di acquisto?
Nel controllo continuo delle scorte, quando il lotto da ordinare coincide con il lotto economico di acquisto?
Qual è l'obiettivo principale di un modello di garanzia della qualità?
Qual è l'obiettivo principale di un modello di garanzia della qualità?
Come viene calcolato l'available to promise (ATP) in un master scheduling?
Come viene calcolato l'available to promise (ATP) in un master scheduling?
Nel controllo periodico delle scorte, cosa determina il lotto da ordinare?
Nel controllo periodico delle scorte, cosa determina il lotto da ordinare?
Qual è la fase iniziale di un progetto?
Qual è la fase iniziale di un progetto?
Che cosa rappresenta il margine di sicurezza?
Che cosa rappresenta il margine di sicurezza?
Cosa rappresenta il flow time come misura di performance della qualità di un progetto?
Cosa rappresenta il flow time come misura di performance della qualità di un progetto?
Quali sono i requisiti del prodotto/servizio stabiliti dalla norma ISO 9001?
Quali sono i requisiti del prodotto/servizio stabiliti dalla norma ISO 9001?
Cosa indica l'idle time nel contesto del bilanciamento del processo produttivo?
Cosa indica l'idle time nel contesto del bilanciamento del processo produttivo?
Qual è il significato di cash flow in un piano di produzione?
Qual è il significato di cash flow in un piano di produzione?
In un sistema a singolo periodo per la gestione delle scorte, cosa rappresenta il costo shortage?
In un sistema a singolo periodo per la gestione delle scorte, cosa rappresenta il costo shortage?
Cosa implica l'analisi del contesto esterno secondo la norma ISO 9001?
Cosa implica l'analisi del contesto esterno secondo la norma ISO 9001?
Qual è il principale obiettivo del bilanciamento della capacità produttiva?
Qual è il principale obiettivo del bilanciamento della capacità produttiva?
Cosa comporta l'adozione della norma UNI ISO 21500 nella gestione dei progetti?
Cosa comporta l'adozione della norma UNI ISO 21500 nella gestione dei progetti?
Che cos'è un'azienda MTS?
Che cos'è un'azienda MTS?
Qual è la funzione principale del S&OP?
Qual è la funzione principale del S&OP?
Cosa rappresenta l'idle time nel bilanciamento dei processi produttivi?
Cosa rappresenta l'idle time nel bilanciamento dei processi produttivi?
Quale fattore è considerato nel calcolo dell'EOQ?
Quale fattore è considerato nel calcolo dell'EOQ?
Cosa significa ATP nell'ambito della produzione?
Cosa significa ATP nell'ambito della produzione?
Qual è un elemento che fa parte dell'attivo immobilizzato?
Qual è un elemento che fa parte dell'attivo immobilizzato?
Quali sono le scorte ciclo?
Quali sono le scorte ciclo?
Qual è una caratteristica distintiva di un progetto?
Qual è una caratteristica distintiva di un progetto?
Qual è la funzione della WBS?
Qual è la funzione della WBS?
Quale parametro è presente nel MS?
Quale parametro è presente nel MS?
Cos'è il margine lordo industriale?
Cos'è il margine lordo industriale?
A cosa serve principalmente una scorta di sicurezza?
A cosa serve principalmente una scorta di sicurezza?
Qual è una misura di performance della qualità di progetto?
Qual è una misura di performance della qualità di progetto?
Che cos'è il controllo periodico nelle scorte?
Che cos'è il controllo periodico nelle scorte?
Study Notes
Pianificazione della Produzione
- Documento che pianifica la produzione nel medio termine, basato su domanda prevista e ordini ricevuti.
- Il Master Scheduling (MS) determina tempistiche e quantità di produzione.
- Il Sales Operations Plan (S&OP) stabilisce la capacità produttiva necessaria nel medio/lungo termine.
- Capacità produttiva deve essere equilibrata rispetto alla domanda per evitare scorte eccessive o insufficienza.
Gestione delle Scorte
- Punto di riordino (ROP) è il livello di scorte che attiva un nuovo ordine nel sistema di controllo continuo.
- Nel sistema a singolo periodo, il costo shortage rappresenta il mancato guadagno da prodotti non disponibili.
- La scorta di sicurezza serve a gestire la variabilità del lead time e della domanda.
- Le tecniche di gestione delle scorte possono essere applicate anche ai pezzi di ricambio.
Beni Immobili e Immateriali
- I beni immateriali possono essere venduti.
- Gli impieghi nello stato patrimoniale sono classificati in base alla liquidità.
Controllo Qualità
- Controllo qualità in produzione di massa avviene attraverso misurazioni oggettive.
- Il controllo di qualità prodotto viene effettuato nei punti critici del processo produttivo.
Project Management
- Un progetto termina ufficialmente quando sono definite le lesson learned.
- La pianificazione del progetto comprende il progetto di lavoro (WBS) e la struttura organizzativa (OBS).
- La verifica di progetto può avvenire attraverso il confronto con progetti precedenti.
Modelli di Produzione
- Produzione MTS (Make to Stock) accumula prodotti standardizzati in magazzino.
- Il modello di gestione scorte a singolo periodo richiede un equilibrio per evitare eccessi o carenze.
- Produzione a celle di lavoro (job shop) offre flessibilità e varietà di prodotti.
Analisi di Bilancio
- I debiti a breve comprendono, tra l'altro, le quote di TFR destinate ai dipendenti.
- Il margine lordo industriale e il valore aggiunto sono parametri chiave nel conto economico.
Investimenti
- Gli investimenti devono considerare flussi di cassa attualizzati e ritorni futuri.
- L'investimento differenziale analizza flussi di cassa tra alternative diverse.
Performance e Misurazione
- Il margine di contribuzione è la differenza tra ricavi e costi variabili.
- L'idle time indica il tempo non lavorato nel processo produttivo.
Rischi e Opportunità
- Analizzare contesto interno ed esterno per ISO 9001 aiuta a identificare rischi e opportunità strategiche.
Sistema di Controllo delle Scorte
- La scorta ciclo si riferisce a componenti utilizzati gradualmente e riforniti dal fornitore.
- Nel controllo periodico, la scorta di sicurezza è influenzata dalla deviazione standard del lead time.
Produzione Snella
- La produzione snella si caratterizza per lotti piccoli e tempi di set up ridotti.
- Concetti di flessibilità e reattività al mercato sono centrali nel sistema job-shop.
Efficienza di Bilanciamento
- Efficienza di bilanciamento misura il tempo in cui un prodotto è in lavorazione rispetto al totale del ciclo produttivo.
Normativa e Requisiti
- ISO 9001 richiede determinazione di requisiti espliciti, impliciti e cogenti per prodotti/servizi.
- Per la gestione di progetti, UNI ISO 21500 è la norma di riferimento.
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Description
Questo quiz esplora i concetti chiave della gestione delle scorte e della pianificazione della produzione. Affronterà argomenti come il punto di riordino e la previsione della domanda, fornendo una comprensione degli strumenti necessari per gestire efficacemente la produzione nel medio termine.
