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Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la importancia de la gestión integral de las personas en Correos?
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la importancia de la gestión integral de las personas en Correos?
¿Qué aspecto NO está asociado a la experiencia empleado en Correos?
¿Qué aspecto NO está asociado a la experiencia empleado en Correos?
¿Qué incluye el Programa de Experiencia Empleado en Correos?
¿Qué incluye el Programa de Experiencia Empleado en Correos?
En el ciclo de vida del empleado en Correos, ¿qué fase representa la atracción y captación?
En el ciclo de vida del empleado en Correos, ¿qué fase representa la atracción y captación?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre el impacto de la gestión de personas en el empleo en Correos?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre el impacto de la gestión de personas en el empleo en Correos?
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¿Qué aspecto de la experiencia empleado está relacionado con el ciclo de vida del empleado en Correos?
¿Qué aspecto de la experiencia empleado está relacionado con el ciclo de vida del empleado en Correos?
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¿Cuál es un objetivo clave del Programa de Experiencia Empleado?
¿Cuál es un objetivo clave del Programa de Experiencia Empleado?
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¿Qué NO se considera un eje de actuación en la gestión de personas en Correos?
¿Qué NO se considera un eje de actuación en la gestión de personas en Correos?
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La experiencia empleado busca principalmente brindar:
La experiencia empleado busca principalmente brindar:
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¿Qué herramienta permite a los candidatos gestionar su experiencia durante el proceso de selección en Correos?
¿Qué herramienta permite a los candidatos gestionar su experiencia durante el proceso de selección en Correos?
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¿Cuál es uno de los objetivos del Programa de Acogida y Seguimiento en Correos?
¿Cuál es uno de los objetivos del Programa de Acogida y Seguimiento en Correos?
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¿Qué opción NO es parte de los programas de desarrollo profesional ofrecidos por Correos?
¿Qué opción NO es parte de los programas de desarrollo profesional ofrecidos por Correos?
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¿Qué se evalúa durante los hitos de seguimiento en el proceso de acogida?
¿Qué se evalúa durante los hitos de seguimiento en el proceso de acogida?
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¿Qué se busca identificar mediante las entrevistas de salida en Correos?
¿Qué se busca identificar mediante las entrevistas de salida en Correos?
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¿Qué aspecto del proceso de selección es mejorado mediante los cuestionarios para candidatos?
¿Qué aspecto del proceso de selección es mejorado mediante los cuestionarios para candidatos?
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¿Qué iniciativa busca impulsar el desarrollo de competencias entre los empleados de Correos?
¿Qué iniciativa busca impulsar el desarrollo de competencias entre los empleados de Correos?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre la Comunidad del Talento en Correos?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre la Comunidad del Talento en Correos?
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¿Qué tipo de programas laborales ofrece Correos para sus empleados que quieren avanzar en su carrera?
¿Qué tipo de programas laborales ofrece Correos para sus empleados que quieren avanzar en su carrera?
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¿Qué función tienen las alertas de empleo en la Comunidad del Talento?
¿Qué función tienen las alertas de empleo en la Comunidad del Talento?
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¿Cuál es la fase inicial del ciclo de vida del empleado según la gestión de personas en Correos?
¿Cuál es la fase inicial del ciclo de vida del empleado según la gestión de personas en Correos?
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¿Qué aspecto NO se aborda adecuadamente en el Programa de Experiencia Empleado de Correos?
¿Qué aspecto NO se aborda adecuadamente en el Programa de Experiencia Empleado de Correos?
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La gestión integral de las personas en Correos busca principalmente:
La gestión integral de las personas en Correos busca principalmente:
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¿Cuál es una de las intenciones del canal de escucha generado por el Programa de Experiencia Empleado?
¿Cuál es una de las intenciones del canal de escucha generado por el Programa de Experiencia Empleado?
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La inclusión y diversidad son ejes de actuación en la gestión de personas en Correos. ¿Qué NO se relaciona con ello?
La inclusión y diversidad son ejes de actuación en la gestión de personas en Correos. ¿Qué NO se relaciona con ello?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre el ciclo de vida del empleado en Correos?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre el ciclo de vida del empleado en Correos?
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Dentro de los ejes de actuación de la gestión de personas, ¿cuál busca mejorar la salud y seguridad laboral?
Dentro de los ejes de actuación de la gestión de personas, ¿cuál busca mejorar la salud y seguridad laboral?
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El Programa de Experiencia Empleado busca integrar mejoras en qué área clave?
El Programa de Experiencia Empleado busca integrar mejoras en qué área clave?
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¿Qué elemento es crucial para la gestión integral de las personas en Correos?
¿Qué elemento es crucial para la gestión integral de las personas en Correos?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta respecto a la Comunidad del Talento en Correos?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta respecto a la Comunidad del Talento en Correos?
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En el proceso de acogida, ¿qué aspecto NO se evalúa durante los hitos de seguimiento?
En el proceso de acogida, ¿qué aspecto NO se evalúa durante los hitos de seguimiento?
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¿Cuál es un propósito del Programa de Sustituciones en Correos?
¿Cuál es un propósito del Programa de Sustituciones en Correos?
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¿Qué se busca mejorar mediante los cuestionarios aplicados a candidatos en procesos de selección?
¿Qué se busca mejorar mediante los cuestionarios aplicados a candidatos en procesos de selección?
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¿Qué función NO cumple el Programa de Acogida y Seguimiento en Correos?
¿Qué función NO cumple el Programa de Acogida y Seguimiento en Correos?
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Para el desarrollo profesional, ¿qué característica NO corresponde a la oferta formativa de Correos?
Para el desarrollo profesional, ¿qué característica NO corresponde a la oferta formativa de Correos?
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¿Qué tipo de información se busca obtener en las entrevistas de salida en Correos?
¿Qué tipo de información se busca obtener en las entrevistas de salida en Correos?
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En relación con el Programa clic, ¿cuál de las siguientes opciones es incorrecta?
En relación con el Programa clic, ¿cuál de las siguientes opciones es incorrecta?
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¿Qué aspecto NO está incluido en el seguimiento realizado durante los primeros meses de adaptación de un nuevo empleado en Correos?
¿Qué aspecto NO está incluido en el seguimiento realizado durante los primeros meses de adaptación de un nuevo empleado en Correos?
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Study Notes
Gestión Integral de Personas en Correos
- Correos, uno de los grupos públicos más grandes, considera la gestión de personas crucial para su estrategia.
- El impacto se centra en la calidad y estabilidad del empleo, la formación, la atracción de talento, la diversidad, la inclusión y la seguridad laboral.
Experiencia del Empleado en Correos
- La experiencia del empleado abarca las interacciones entre los trabajadores y la organización.
- Correos busca que esta experiencia sea satisfactoria desde el inicio hasta el final de la carrera profesional.
- El Programa de Experiencia Empleado recopila información sobre las vivencias y necesidades de los empleados.
- Se utilizan los datos para desarrollar acciones que mejoren la comunicación, los procedimientos y la experiencia general.
- El ciclo de vida del empleado comprende desde la búsqueda de información hasta la salida de la empresa.
- El Programa de Experiencia Empleado abarca las diferentes fases de este ciclo.
Fases del Ciclo de Vida del Empleado
Atracción y Captación
- Correos ofrece un apartado "Personas y Talento" en su sitio web.
- La "Comunidad del Talento" proporciona información sobre programas, iniciativas, creación de perfiles, acceso a ofertas de trabajo y alertas de empleo.
Selección
- Se utiliza un cuestionario para evaluar la experiencia de los candidatos en los procesos de selección.
- Se buscan maneras de optimizar la comunicación con los participantes y los procedimientos.
- Las encuestas en la "Comunidad del Talento" ayudan a gestionar la experiencia de los candidatos.
Acogida
- Se implementan programas de acogida y seguimiento para acompañar a los nuevos empleados o a quienes cambian de puesto.
- El Programa de Acogida y Seguimiento proporciona herramientas para una mejor incorporación y seguimiento durante los primeros meses.
- Se evalúa la satisfacción con el proceso de incorporación y adaptación, así como la dotación de recursos y la detección de posibles obstáculos.
Desarrollo Profesional
- Se ofrecen programas para impulsar el desarrollo profesional de los empleados.
- El Programa de Sustituciones brinda formación y experiencia en puestos de Dirección de Oficinas y Jefaturas de Unidad.
- Correos ofrece una amplia oferta de formación en competencias y conocimientos.
- Se implementan programas de gestión del talento como el Programa "clic" y "Correos en femenino."
Salida
- Se realizan entrevistas de salida para identificar factores de riesgo de pérdida de talento.
Gestión de Personas en Correos
- La gestión de personas es esencial para el Grupo Correos, uno de los grupos públicos más grandes.
- Se enfoca en la calidad y estabilidad del empleo, formación, atracción de talento, diversidad, inclusión y salud laboral.
Experiencia del Empleado
- Se construye a través de la interacción entre empleados y la organización.
- Correos busca una experiencia positiva, desde el inicio hasta el final del recorrido profesional.
- Se utiliza un programa de experiencia del empleado para recopilar información y mejorar la comunicación, procedimientos y la experiencia general.
Ciclo de Vida del Empleado
- Abarca todas las etapas del empleado, desde la búsqueda de información hasta el despido.
- Se divide en 5 etapas: atracción, selección, acogida, desarrollo profesional y salida.
Atracción y Captación
- La web de Correos tiene una sección "Personas y Talento" con información sobre programas e iniciativas, creación de perfiles, búsqueda de empleo y alertas.
Selección
- Se evalúa la experiencia de los candidatos con cuestionarios para mejorar las comunicaciones y adecuar los procesos de selección.
- Se utilizan encuestas para gestionar la experiencia del candidato.
Acogida
- Hay programas de acogida y seguimiento para acompañar a nuevos empleados o a aquellos que cambian de puesto.
- Se ofrece un programa de acogida para facilitar la incorporación y el seguimiento en los primeros meses.
- Se evalúa el grado de satisfacción, la adaptación al equipo y la disponibilidad de recursos en los primeros seis meses.
Desarrollo Profesional
- Se ofrecen programas para impulsar el desarrollo profesional de los empleados.
- Incluyen programas como el de Sustituciones, que permite adquirir experiencia en dirección y jefaturas.
- Existe una amplia oferta de formación y programas de gestión del talento como "Clic" y "Correos en Femenino".
Salida
- Se realizan entrevistas de salida para identificar los principales factores de riesgo de pérdida de talento.
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Description
Este cuestionario explora cómo Correos maneja la gestión de personas en su estrategia. Se enfoca en la calidad del empleo, la inclusión y la experiencia del empleado a lo largo de su ciclo de vida laboral. A través de diferentes fases, se busca mejorar la comunicación y satisfacción del personal.
