Gestion des Compétences en Entreprise

La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) est une démarche qui intègre la conception, la mise en œuvre et le suivi des politiques et des plans d'action cohérents visant à réduire, de façon anticipée, les écarts entre les besoins et les ressources humaines de l'entreprise en termes d'effectifs et de compétences.

False (B)

<p>La GPEC comporte trois étapes : l'analyse des besoins et des ressources, la mise en évidence des écarts et les actions à mettre en œuvre.</p> Signup and view all the answers

<p>La pyramide des âges et la cartographie des postes sont deux outils permettant une approche collective de la GPEC.</p> Signup and view all the answers

<p>Le bilan individuel de compétences et l'entretien annuel d'évaluation sont deux exemples d'outils d'analyse permettant une approche individuelle de la GPEC.</p> Signup and view all the answers

<p>Des plans de formation, des plans de mobilité interne et des recrutements sont des exemples de décisions qui peuvent découler de la GPEC.</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Les entreprises doivent relever le défi de la cohabitation entre quatre générations de travailleurs, notamment la génération des millenials, qui a des attentes et des valeurs différentes des générations précédentes.</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Le repérage des candidats potentiels et la gestion des différences entre les salariés, qui peuvent engendrer des tensions, sont les deux défis liés à la gestion des talents.</p> Signup and view all the answers

<p>Individualiser les actions et varier les missions. (C)</p> Signup and view all the answers