17 Questions
¿Cuál es el propósito del análisis de la causa raíz en la implementación del Sistema de Gestión en Control y Seguridad?
Identificar las desviaciones en el SGCS y tratar otras desviaciones que se puedan identificar.
¿Cuáles son los objetivos de implementar mejoras constantes en las actividades de la empresa?
Identificar e implementar mejoras en las actividades como resultado de ejercicios de verificación o auditorías.
¿Cuál es el propósito del análisis de riesgos en el contexto del SGCS BASC?
Comprender la naturaleza y características del riesgo, identificando su nivel de impacto en los procesos del SGCS BASC.
¿Cuál es el papel de la verificación y auditoría en la mejora continua de la empresa?
Identificar oportunidades de mejora y optimizar procesos.
¿Qué es el Factor de Riesgo (FR) en el análisis de riesgos?
El resultado matemático de multiplicar la probabilidad (P) y el Impacto (I) de un riesgo.
¿Por qué es importante implementar acciones de mejora en la empresa?
Para identificar e implementar mejoras en las actividades y optimizar procesos.
¿Por qué es importante revisar y modificar continuamente el marco de referencia de la gestión del riesgo?
Para adaptarse a los cambios y necesidades de la organización y asegurarse de que el marco de referencia sea coherente con las políticas y objetivos.
¿Qué herramientas se pueden utilizar para realizar el análisis de la causa raíz?
Métodos como el 5 por qué, espina de pescado, lluvia de ideas, entre otros.
¿Cuál es el objetivo de la identificación del riesgo en el contexto del SGCS BASC?
Reconocer y describir las amenazas o vulnerabilidades que pueden afectar a la organización y lograr sus objetivos.
¿Cuál es el objetivo de identificar y tratar desviaciones en el SGCS?
Evitar que se repitan problemas similares en el futuro.
¿Qué debe considerar la identificación del riesgo en el contexto del SGCS BASC?
El alcance y contexto de los procesos, así como los compromisos establecidos en la política, objetivos y con las partes interesadas.
¿Qué es importante considerar en el análisis del riesgo más allá de la probabilidad y el impacto?
La incertidumbre, fuentes de riesgo, consecuencias, eventos, escenarios, controles y su eficacia.
¿Cuál es el propósito del análisis del contexto de la empresa?
Comprender los factores internos y externos que pueden afectar el enfoque de la empresa para alcanzar sus objetivos.
¿Cuáles son los aspectos que se incluyen en el contexto interno de la empresa?
Valores, cultura, conocimiento, desempeño de la empresa, entre otros.
¿Qué herramientas se pueden utilizar para diagramar las cadenas de suministro de mayor impacto?
Herramientas como Global BASC o cualquier otra herramienta adecuada.
¿Por qué es importante identificar y analizar el contexto externo de la empresa?
Porque los factores externos como el entorno legal, tecnológico, competitivo, mercantil, cultural, social y económico pueden afectar el desempeño de la empresa.
¿Cuál es el propósito de la gestión del riesgo en la empresa?
Identificar, evaluar y mitigar los riesgos que pueden afectar el desempeño de la empresa.
Study Notes
Análisis de la Causa Raíz
- La empresa puede aplicar métodos como 5 por qué, espina de pescado, lluvia de ideas, entre otros, para identificar las causas raíz de los problemas.
- Este análisis puede llevar a identificar otras desviaciones en el Sistema de Gestión en Control y Seguridad (SGCS) que también podrían tratarse.
Acciones de Mejora
- La empresa debe identificar e implementar constantemente mejoras en sus actividades como resultado de ejercicios de verificación o auditorías.
- También debe hacerlo durante el cotidiano desempeño de sus operaciones.
Implementación del SGCS BASC
- El SGCS BASC debe alinearse con el marco de referencia de la gestión del riesgo y adaptarse al propósito y alcance especificados.
- Debe reflejar los valores, objetivos y recursos de la organización y ser coherente con las políticas y declaraciones acerca del SGCS BASC.
Identificación del Riesgo
- La identificación del riesgo responde a la necesidad de reconocer y describir las amenazas o vulnerabilidades que pueden ayudar o impedir a una empresa lograr sus objetivos.
- Debe ser por procesos, considerando su alcance y contexto y los compromisos establecidos en su política, objetivos y con las partes interesadas.
Análisis de Riesgos
- El análisis del riesgo implica una consideración detallada de incertidumbre, fuentes de riesgo, consecuencias, probabilidades, eventos, escenarios, controles y su eficacia.
- Un evento puede tener múltiples causas y consecuencias y puede afectar múltiples procesos.
- El Factor de Riesgo (FR) es el resultado matemático de multiplicar los factores de la probabilidad (P) y el Impacto (I).
Contexto de la Empresa
- El contexto de la organización es la combinación de factores internos y externos que pueden tener un efecto en el enfoque de la empresa según el desarrollo y la consecución de sus objetivos.
- El contexto interno incluye aspectos relacionados con los valores, la cultura, el conocimiento, el desempeño de la empresa, entre otros.
- El contexto externo incluye entorno legal, tecnológico, competitivo, mercantil, cultural, social, económico, entre otros, ya sea local, nacional, regional, o internacional.
Este quiz evalúa tus conocimientos sobre la gestión del riesgo en el marco de referencia del SGCS BASC. Aprende a identificar y manejar riesgos en tu organización.
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