Supply Chain Risk คืออะไร? เรียนรู้ด้วย퀴즈และแฟลช카ด

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

อะไรคือผลลัพธ์ที่ได้รับจากการบริหารความเสี่ยงในสuppy Chain ที่มีประสิทธิภาพ

มีรายได้เพิ่มขึ้น แต่ไม่ลดความเสี่ยง

ลดความเสี่ยง แต่ไม่สร้างมูลค่าเพิ่ม

มีรายได้เพิ่มขึ้น и ลดความเสี่ยง (correct)

เพิ่มความเสี่ยง และลดมูลค่า

อย่างไรที่จะปรับปรุงความพร้อมรับมือกับSupply Chain

โดยการลงทุนในระบบเทคโนโลยีเพื่อคาดการณ์และป้องกันความเสี่ยง

โดยการลดการผลิตเพื่อลดความเสี่ยง

โดยการติดต่อสื่อสารกับซัพพลายเพื่อแบ่งปันความรับผิดชอบในการบริหารความเสี่ยง (correct)

โดยการจัดทำแผนการบริหารความเสี่ยงในส่วนของซัพพลาย

อะไรคือสาเหตุที่ทำให้ต้องมีการบริหารความเสี่ยงในสuppy Chain

เพื่อให้ได้รับความนิยมจากลูกค้า

เพื่อละทิ้งความรับผิดชอบ

เพื่อการตรวจสอบภายในองค์กร

เพื่อปรับปรุงความพร้อมรับมือกับการหยุดชะงักของการพัฒนา (correct)

อะไรคือวิธีการในการบริหารความเสี่ยงในสuppy Chain

มีการจัดทำแผนการบริหารความเสี่ยง การสื่อสารกับซัพพลาย และการใช้เทคโนโลยีในการตรวจสอบ Signup and view all the answers

อะไรคือผลลัพธ์ที่ได้รับจากการมีแผนการบริหารความเสี่ยงในสuppy Chain

มีรายได้เพิ่มขึ้น และลดความเสี่ยง Signup and view all the answers

.SCRM (Supply Chain Risk Management) คืออะไร

กระบวนการระบุและลดความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทานเพื่อให้แน่ใจว่าจะไม่หยุดชะงัก Signup and view all the answers

อะไรคือความเสี่ยงในการดำเนินงานในห่วงโซ่อุปทาน

การสะดุดของอุปกรณ์ การเกิดภัยพิบัติทางธรรมชาติ และความขัดแย้งแรงงาน Signup and view all the answers

วิธีใดที่ใช้ในการประเมินความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน

การวิเคราะห데이터 การตรวจสอบผู้ขาย และการวิจัยในอุตสาหกรรม Signup and view all the answers

อะไรคือกลยุทธ์ในการลดความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน

การจัดสรรผู้ขายหลายราย การแบ่งขอรั้วรisk และการวางแผนต่อความไม่แน่นอน Signup and view all the answers

อะไรคือสิ่งสำคัญในการจัดการความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน

การสร้างเฟรมเวิร์คการจัดการความเสี่ยงด้วยบทบาทและความรับผิดชอบที่ชัดเจน Signup and view all the answers

อะไรคือผลกระทบบusinessที่เกิดจากความเสี่ยงในห่วงโซ่อูปทาน

ความเสียหายทางการเงินและความเสียหายทางชื่อเสียง Signup and view all the answers

Study Notes

Definition and Importance

Supply chain risk management (SCRM) is the process of identifying, assessing, and mitigating risks within a supply chain to minimize disruptions and ensure continuity.
SCRM is critical because supply chain disruptions can have significant financial and reputational impacts on businesses.

Types of Supply Chain Risks

Operational Risks: Equipment failure, natural disasters, labor disputes, and supply chain disruptions.
Financial Risks: Currency fluctuations, supplier insolvency, and price volatility.
Strategic Risks: Changes in market demand, supplier non-performance, and intellectual property theft.
Compliance Risks: Non-compliance with regulations, standards, and certifications.
Reputation Risks: Negative media coverage, brand damage, and loss of customer trust.

Risk Assessment and Mitigation Strategies

Risk Identification: Identify potential risks through data analysis, supplier audits, and industry research.
Risk Assessment: Evaluate the likelihood and impact of identified risks using tools such as risk matrices.
Risk Mitigation Strategies:
- Diversification of suppliers
- Risk pooling and sharing
- Contingency planning
- Supply chain visibility and monitoring
- Insurance and risk transfer

Best Practices for Supply Chain Risk Management

Develop a Risk Management Framework: Establish a structured approach to SCRM with clear roles and responsibilities.
Conduct Regular Risk Assessments: Stay up-to-date with changing risk landscapes and adjust mitigation strategies accordingly.
Collaborate with Suppliers: Foster open communication and partnerships with suppliers to share risk management responsibilities.
Implement Visibility and Monitoring Tools: Leverage technology to track and predict supply chain disruptions.
Develop a Crisis Management Plan: Establish a plan to respond quickly and effectively in the event of a disruption.

Benefits of Effective Supply Chain Risk Management

Improved Supply Chain Resilience: Reduce the likelihood and impact of disruptions.
Enhanced Reputation: Protect brand reputation and customer trust.
Cost Savings: Reduce costs associated with disruptions and recovery.
Competitive Advantage: Gain a competitive edge through proactive risk management.
Improved Supply Chain Visibility: Gain greater insight into supply chain operations and performance.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

Test your knowledge on supply chain risk management, including types of risks, risk assessment and mitigation strategies, best practices, and benefits of effective SCRM.