18 Questions
Quel document autorise formellement l'existence d'un projet et donne au chef de projet le droit d'allouer des ressources aux activités de ce projet?
La charte du projet
Quelle contrainte en gestion de projet est représentée par le 'carré PCTQ'?
Portée, Coût, Temps, Qualité
Quel domaine de connaissance en gestion de projet est propre au gestionnaire de projet et ne peut être délégué ni transféré?
Gestion de l'intégration du projet
Quel processus consiste à élaborer un document qui autorise formellement l'existence d'un projet?
Élaborer la charte du projet
Quel est le processus qui donne au chef de projet le droit d'allouer des ressources aux activités du projet?
Élaborer la charte du projet
Quelle est la responsabilité principale du gestionnaire de projet en ce qui concerne l'intégration des connaissances?
Gérer les connaissances du projet
Quelle est la signification de l'acronyme WBS dans le contexte de la gestion de projet?
Work Breakdown Structure
Qu'est-ce qu'un artefact dans le cadre de la gestion de projet?
Un livrable approuvé ou non approuvé par les parties prenantes
Quelle est la différence entre un intrant et un extrant dans le contexte de la gestion de projet?
Un intrant est un élément nécessaire pour une activité, tandis qu'un extrant est le résultat d'une activité
Quel terme anglais est utilisé pour désigner la gestion de la portée (périmètre) d'un projet?
SCOPE
Quelle est la principale raison de gérer la portée d'un projet selon le texte?
Pour assurer que seuls les besoins requis sont adressés dans le projet
En gestion de projet, que signifie LOT DE TRAVAIL?
L'ensemble des activités nécessaires pour livrer un artéfact dans un délai défini
Qu'est-ce qui est intégré dans l'outil de planification pour créer un modèle d'échéancier pour le projet ?
Les activités, les dates planifiées, les durées, les ressources, les dépendances et les contraintes
Quelle est la principale différence entre un diagramme de Gantt et un roadmap ?
Le diagramme de Gantt visualise les tâches planifiées sur une période de temps donnée, tandis que le roadmap montre la vision globale et la direction stratégique du projet.
Quels sont les principaux éléments d'un diagramme de Gantt ?
Tâches à réaliser, dates de début et de fin, séquence des tâches et leurs dépendances
Pourquoi les tâches peuvent-elles être regroupées par catégories ou par phases du projet dans un diagramme de Gantt ?
Pour mieux organiser et visualiser la progression du projet dans son ensemble
Quel est l'objectif principal des diagrammes de Gantt dans la gestion de projet ?
Aider à planifier, coordonner et suivre les activités du projet
Pourquoi est-il important d'intégrer des dépendances entre les tâches dans un diagramme de Gantt ?
Pour indiquer l'ordre dans lequel les tâches doivent être effectuées
Découvrez les concepts clés de la gestion d'échéancier de projets, y compris les activités, les dates planifiées, les dépendances et les contraintes. Apprenez également la différence entre un diagramme de Gantt et un roadmap dans la planification de projets.
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