Tema 4
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Questions and Answers

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de riesgos en un Contrato PPA?

  • Evitar la transferencia de riesgos a terceros
  • Lograr un equilibrio equitativo en la asignación de riesgos (correct)
  • Asignar riesgos a la parte más incapaz de gestionarlos
  • Maximizar los costos del proyecto
  • ¿Qué se debe esperar cuando una parte asume un riesgo que típicamente no le corresponde en un PPA?

  • Que el riesgo será eliminado completamente
  • Un compromiso legal sin beneficios
  • Esperar un aumento adecuado de su rentabilidad (correct)
  • No se espera que reciba beneficio alguno
  • ¿Qué implica la gestión de riesgos en el contexto de los contratos PPA?

  • Asumir riesgos para obtener descuentos en tarifas
  • Mitigar riesgos mediante disposiciones back-to-back (correct)
  • Eliminar la intervención de terceros en la gestión de riesgos
  • Transferir todos los riesgos a un lado de la negociación
  • ¿Qué se debe establecer para motivar a las partes en un PPA a cumplir con sus obligaciones?

    <p>Equilibrio y asignación adecuada de riesgos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipos de riesgos pueden surgir durante las diferentes fases de un proyecto bajo un PPA?

    <p>Riesgos que pueden presentarse en todas las fases</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de obligación de compra se asume generalmente para centrales eléctricas despachables?

    <p>Pagar por la capacidad puesta a disposición y por la energía despachada</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el principal riesgo que se asigna al 'offtaker' en el contexto de un PPA?

    <p>Riesgo de mercado en la toma y suministro de electricidad</p> Signup and view all the answers

    En el caso de tecnologías que dependen de fuentes renovables interrumpibles, ¿cómo se estructuran generalmente las obligaciones de compra?

    <p>Se paga por toda la energía que podría haberse generado sin restricciones</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito de los 'pagos por disponibilidad' en un PPA?

    <p>Garantizar la cobertura de los costos de capital y costos fijos de explotación</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto no está cubierto por las obligaciones del comprador según las descripciones dadas?

    <p>Asumir el riesgo de mercado generado por la empresa del proyecto</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito principal de los pagos por disponibilidad o energía estimados en un proyecto energético?

    <p>Compensar los costes de capital y de explotación fijos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implica el derecho de curtailment para los gestores de redes de transporte?

    <p>La flexibilidad de no aceptar toda la energía disponible sin penalización</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué debe lograr una central eléctrica para alcanzar la COD?

    <p>Cumplir con un determinado porcentaje de la capacidad contratada</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se espera del PPA en caso de que se ejerzan los derechos de reducción?

    <p>Ajustar el precio del PPA para el comprador</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se considera esencial para la asignación de riesgos en un proyecto energético?

    <p>Los mecanismos contractuales establecidos</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Gestión de riesgos en los PPAs

    • Los PPAs deben asignar riesgos de forma equitativa entre las partes para lograr un proyecto financieramente viable.
    • El principio fundamental es asignar riesgos a la parte más capacitada para gestionarlos.
    • Los riesgos pueden ser gestionados por un tercero, por ejemplo, una empresa EPC.
    • El PPA debe contemplar mecanismos de mitigación de riesgo para los contratos con terceros.
    • Una parte que asume un riesgo puede esperar una compensación, como una tarifa más baja o una mayor rentabilidad del capital.
    • El equilibrio adecuado de la asignación de riesgos debe incentivar a las partes a cumplir sus obligaciones en el PPA.

    Riesgos en la fase operativa

    • El riesgo de mercado (comprar y vender energía) debe asignarse al comprador, no a la empresa del proyecto.
    • Los pagos por disponibilidad cubren los costes de capital y fijos de la empresa del proyecto.
    • Los pagos por disponibilidad garantizan que la empresa del proyecto reciba ingresos, incluso si la central no está disponible o no genera electricidad.
    • Las restricciones (curtailment) brindan flexibilidad al comprador para no tomar energía de la central sin consecuencias financieras.
    • El PPA debe proteger los costes fijos de la empresa del proyecto, incluyendo el servicio de la deuda y el rendimiento del capital.
    • El precio del PPA se ajusta si se ejercen los derechos de restricción.
    • El PPA especifica la capacidad mínima de la planta, que se certifica mediante pruebas.
    • La fuerza mayor exonerará a una parte de sus obligaciones contractuales en el PPA.
    • La fuerza mayor podría clasificarse en:
      • Fuerza mayor política local: Eventos causados por el gobierno del país anfitrión.
      • Fuerza mayor política extranjera: Eventos de origen extranjero que impactan la capacidad de cumplimiento del PPA.
      • Fuerza mayor natural: Eventos como inundaciones, huracanes, terremotos, etc.
    • El PPA suele extender las medidas de fuerza mayor a otros acuerdos del proyecto, como los contratos EPC y los acuerdos de transmisión.
    • El PPA establece la duración que se concederá la exención de las obligaciones contractuales, antes de que la parte no afectada pueda rescindir el contrato.
    • Si la fuerza mayor afecta al comprador, el PPA suele prever el pago continuo de la capacidad y la energía a la empresa del proyecto.

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    Description

    Este cuestionario explora la gestión de riesgos en los Acuerdos de Compra de Energía (PPAs). Conocerás cómo se deben asignar los riesgos y las compensaciones esperadas para las partes involucradas, así como los riesgos en la fase operativa. Es fundamental entender cómo estos elementos afectan la viabilidad financiera del proyecto.

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