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Questions and Answers
¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de riesgos en un Contrato PPA?
¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de riesgos en un Contrato PPA?
¿Qué se debe esperar cuando una parte asume un riesgo que típicamente no le corresponde en un PPA?
¿Qué se debe esperar cuando una parte asume un riesgo que típicamente no le corresponde en un PPA?
¿Qué implica la gestión de riesgos en el contexto de los contratos PPA?
¿Qué implica la gestión de riesgos en el contexto de los contratos PPA?
¿Qué se debe establecer para motivar a las partes en un PPA a cumplir con sus obligaciones?
¿Qué se debe establecer para motivar a las partes en un PPA a cumplir con sus obligaciones?
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¿Qué tipos de riesgos pueden surgir durante las diferentes fases de un proyecto bajo un PPA?
¿Qué tipos de riesgos pueden surgir durante las diferentes fases de un proyecto bajo un PPA?
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¿Qué tipo de obligación de compra se asume generalmente para centrales eléctricas despachables?
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¿Cuál es el principal riesgo que se asigna al 'offtaker' en el contexto de un PPA?
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En el caso de tecnologías que dependen de fuentes renovables interrumpibles, ¿cómo se estructuran generalmente las obligaciones de compra?
En el caso de tecnologías que dependen de fuentes renovables interrumpibles, ¿cómo se estructuran generalmente las obligaciones de compra?
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¿Cuál es el propósito de los 'pagos por disponibilidad' en un PPA?
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¿Qué aspecto no está cubierto por las obligaciones del comprador según las descripciones dadas?
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¿Cuál es el propósito principal de los pagos por disponibilidad o energía estimados en un proyecto energético?
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¿Qué implica el derecho de curtailment para los gestores de redes de transporte?
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¿Qué debe lograr una central eléctrica para alcanzar la COD?
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¿Qué se espera del PPA en caso de que se ejerzan los derechos de reducción?
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¿Qué se considera esencial para la asignación de riesgos en un proyecto energético?
¿Qué se considera esencial para la asignación de riesgos en un proyecto energético?
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Study Notes
Gestión de riesgos en los PPAs
- Los PPAs deben asignar riesgos de forma equitativa entre las partes para lograr un proyecto financieramente viable.
- El principio fundamental es asignar riesgos a la parte más capacitada para gestionarlos.
- Los riesgos pueden ser gestionados por un tercero, por ejemplo, una empresa EPC.
- El PPA debe contemplar mecanismos de mitigación de riesgo para los contratos con terceros.
- Una parte que asume un riesgo puede esperar una compensación, como una tarifa más baja o una mayor rentabilidad del capital.
- El equilibrio adecuado de la asignación de riesgos debe incentivar a las partes a cumplir sus obligaciones en el PPA.
Riesgos en la fase operativa
- El riesgo de mercado (comprar y vender energía) debe asignarse al comprador, no a la empresa del proyecto.
- Los pagos por disponibilidad cubren los costes de capital y fijos de la empresa del proyecto.
- Los pagos por disponibilidad garantizan que la empresa del proyecto reciba ingresos, incluso si la central no está disponible o no genera electricidad.
- Las restricciones (curtailment) brindan flexibilidad al comprador para no tomar energía de la central sin consecuencias financieras.
- El PPA debe proteger los costes fijos de la empresa del proyecto, incluyendo el servicio de la deuda y el rendimiento del capital.
- El precio del PPA se ajusta si se ejercen los derechos de restricción.
- El PPA especifica la capacidad mínima de la planta, que se certifica mediante pruebas.
- La fuerza mayor exonerará a una parte de sus obligaciones contractuales en el PPA.
- La fuerza mayor podría clasificarse en:
- Fuerza mayor política local: Eventos causados por el gobierno del país anfitrión.
- Fuerza mayor política extranjera: Eventos de origen extranjero que impactan la capacidad de cumplimiento del PPA.
- Fuerza mayor natural: Eventos como inundaciones, huracanes, terremotos, etc.
- El PPA suele extender las medidas de fuerza mayor a otros acuerdos del proyecto, como los contratos EPC y los acuerdos de transmisión.
- El PPA establece la duración que se concederá la exención de las obligaciones contractuales, antes de que la parte no afectada pueda rescindir el contrato.
- Si la fuerza mayor afecta al comprador, el PPA suele prever el pago continuo de la capacidad y la energía a la empresa del proyecto.
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Description
Este cuestionario explora la gestión de riesgos en los Acuerdos de Compra de Energía (PPAs). Conocerás cómo se deben asignar los riesgos y las compensaciones esperadas para las partes involucradas, así como los riesgos en la fase operativa. Es fundamental entender cómo estos elementos afectan la viabilidad financiera del proyecto.