Gestión de Proyectos

¿Cuál es la función principal de un Project Manager en la gestión de proyectos?

¿Qué metodología es más lineal y secuencial en la gestión de proyectos en TRILOGI?

¿Cuál de las siguientes herramientas no se menciona como parte de las herramientas de gestión de proyectos?

¿Qué categoría de gestión de proyectos se centra en la visión estratégica y en la claridad de objetivos?

¿Cuál de los siguientes componentes es esencial para la gestión del cambio dentro de un proyecto?

¿Cuál es el enfoque principal de la gestión de riesgos en la dirección de proyectos?

¿Qué técnica de gestión de proyectos permite visualizar las tareas y sus responsabilidades?

¿Quién es responsable en última instancia de monitorizar los riesgos en un proyecto?

¿Qué componente no está relacionado con el análisis cualitativo de riesgos?

En la planificación de la respuesta a los riesgos, cuál de las siguientes acciones es considerada una estrategia adecuada?

¿Qué debe incluir el plan de acción a los riesgos en relación con la planificación general del proyecto?

¿Qué tipo de relación de dependencia indica que una tarea solo puede finalizar cuando comienza la tarea anterior?

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe correctamente una relación de dependencia 'Final a Inicio'?

¿Cómo se puede actualizar el diagrama de Gantt durante la ejecución de un proyecto?

En la técnica del Camino Crítico (CPM), ¿cuál es su principal objetivo?

¿Qué función cumple la matriz RACI en la gestión de proyectos?

¿Qué importancia tiene la identificación de hitos dentro de un proyecto?

¿Cuáles son las ventajas de la asignación anticipada de tareas en un proyecto?

¿Qué resultado se espera al utilizar la matriz RACI al inicio de un proyecto?

¿Cuál es el objetivo principal de establecer cronogramas e hitos en la planificación de proyectos eCommerce?

¿Qué evita el principio de respeto y profesionalismo en la comunicación con los clientes?

En la gestión de proyectos, ¿quién puede ser tanto Responsible (R) como Accountable (A) para una tarea?

¿Qué se busca evitar en la gestión de comunicación con los clientes según la planificación efectiva?

En la delegación efectiva de tareas, ¿qué aspecto es crucial para asegurar una buena distribución del trabajo?

¿Qué significa tener una planificación flexible en la gestión de proyectos?

¿Cuál es el enfoque recomendado para la gestión del tiempo por parte de los involucrados en un proyecto?

¿Para qué se utiliza la Matriz de Eisenhower?

¿Por qué son importantes los objetivos S.M.A.R.T.?

¿Quién define los objetivos S.M.A.R.T. del cliente en primera instancia?

¿Cómo se debe controlar una reunión?

¿Por qué la gestión del tiempo es uno de los aspectos más críticos en la dirección de proyectos?

¿Qué debemos hacer frente a un cambio de alcance?

¿Por qué es tan importante la Gestión de Riesgos?

¿Cuándo debo ejecutar la Gestión de Riesgos?

¿Qué debo hacer frente un riesgo identificado?

¿Qué debo hacer en el proceso Final de Proyecto?

¿Cuál es el tiempo Respuesta a cliente para la Comunicación y Gestión de Proyectos en fase de desarrollo?

¿Qué relación hay entre la desviación en un proyecto y las pérdidas financieras?

¿De quién es culpa si hay una desviación en un proyecto?

¿Qué se debe hacer ante un cambio de alcance?

¿Qué se debe hacer ante un cambio de ámbito del proyecto?

¿Un Project Manager en TRILOGI es un Gestor de Riesgos?

¿En qué fases debes avisar a departamento de Marketing?