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Questions and Answers
¿Cómo se define un proyecto?
¿Cómo se define un proyecto?
- Repetitivo
- Sin inicio ni fin
- Adhoc
- Temporal (inicio y fin) y Único (correct)
¿Cuál es la principal diferencia entre proyectos y rutina de producción?
¿Cuál es la principal diferencia entre proyectos y rutina de producción?
- Costo
- Temporal (correct)
- Recursos
- Repetitividad (correct)
¿Qué es un portafolio?
¿Qué es un portafolio?
Conjunto de proyectos
¿Cómo se gestiona el portafolio de Acerbrag?
¿Cómo se gestiona el portafolio de Acerbrag?
Cite los procesos que componen un proyecto.
Cite los procesos que componen un proyecto.
Cite al menos 6 áreas de conocimiento que el gestor del proyecto debe conocer.
Cite al menos 6 áreas de conocimiento que el gestor del proyecto debe conocer.
¿Cuál es el principal documento de Acerbrag asociado al V0-Anteproyecto?
¿Cuál es el principal documento de Acerbrag asociado al V0-Anteproyecto?
¿Se puede pasar de la iniciación a la ejecución de un proyecto?
¿Se puede pasar de la iniciación a la ejecución de un proyecto?
¿Después de qué etapa se pueden comenzar a tener gastos en el proyecto?
¿Después de qué etapa se pueden comenzar a tener gastos en el proyecto?
¿Cuáles son los 2 principales controles que se siguen en un proyecto?
¿Cuáles son los 2 principales controles que se siguen en un proyecto?
¿Cuál documento garantiza que el proyecto está liberado para ser utilizado como recurso del proceso productivo?
¿Cuál documento garantiza que el proyecto está liberado para ser utilizado como recurso del proceso productivo?
Study Notes
Definición de Proyecto
- Un proyecto se define como temporal, con un inicio y un fin, y es único.
Diferencia entre Proyecto y Rutina de Producción
- La principal diferencia radica en que los proyectos son temporales, mientras que la rutina de producción es repetitiva.
Portafolio de Proyectos
- Un portafolio es un conjunto de proyectos.
- En Acerbrag, se gestiona a través del Plan de Ejecución de Laisa (PE).
Procesos de un Proyecto
- Los procesos que componen un proyecto según el mapa de proceso de Laisa son:
- Iniciación
- Planificación
- Ejecución
- Cierre
Áreas de Conocimiento del Gestor de Proyecto
- Seis áreas de conocimiento que el gestor debe conocer incluyen:
- Alcance
- Cronograma
- Costo
- Calidad
- Recursos Humanos
- Comunicaciones
- Riesgo
- Adquisiciones
- Interesados
- Integración
Documento Principal de Acerbrag
- El principal documento asociado al V0-Anteproyecto, equivalente al Project Chart del PMI, es la Solicitud de Estudio Aprobada.
Permiso para Pasar a Ejecución
- Es posible pasar de la fase de iniciación a ejecución si se tiene conocimiento de la solución.
Gastos del Proyecto
- Los gastos del proyecto pueden comenzar después de la etapa V2, con la aprobación del comité CCE-CCU-CCN.
Principales Controles en un Proyecto
- Los dos principales controles que se siguen en un proyecto son:
- Cronograma
- Desembolso
Documento de Liberación de Proyecto
- El documento que garantiza que el proyecto está liberado para ser utilizado como recurso en el proceso productivo es el Acta de Cierre provisional.
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Description
Este cuestionario evalúa tu comprensión sobre los conceptos clave en la gestión de proyectos. Se abordarán definiciones, diferencias entre proyectos y rutinas de producción, así como la gestión de portafolios. Prepárate para demostrar tu conocimiento en las áreas de gestión de proyectos.
