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Questions and Answers
Quelle est une caractéristique principale d’un projet?
Quelle est une caractéristique principale d’un projet?
Qu’est ce qui ne relève pas de la responsabilité d’un manager de projet?
Qu’est ce qui ne relève pas de la responsabilité d’un manager de projet?
Qu’est-ce qui fait partie des activités du domaine de connaissance relatif à l’intégration du projet?
Qu’est-ce qui fait partie des activités du domaine de connaissance relatif à l’intégration du projet?
Quelle est la première étape de la planification d'un projet?
Quelle est la première étape de la planification d'un projet?
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'Valider le contenu' doit avoir lieu à quel moment dans le processus d'un projet?
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Quel document est utilisé pour définir le périmètre d'application d'un projet?
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Quelle méthode est utilisée pour estimer les coûts du projet?
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Quand le choix des systèmes outils de contrôle doit-il avoir lieu?
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Quel élément n'est pas une contrainte du projet selon le triangle de fer?
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Quel outil est utilisé pour tracer la logique d'enchaînement des tâches dans un projet?
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Study Notes
Caractéristiques d'un projet
- Une caractéristique principale d'un projet est qu'il est temporaire et a un début et une fin définis.
Rôle du manager de projet
- La responsabilité d'un manager de projet ne comprend pas la réalisation des tâches.
Intégration du projet
- Les activités du domaine de connaissance relatif à l'intégration du projet comprennent la coordination des différents éléments du projet.
Planification d'un projet
- La première étape de la planification d'un projet est la définition de l'objectif et de la portée du projet.
Validation du contenu
- La validation du contenu doit avoir lieu à la fin de la planification du projet.
Définition du périmètre d'application
- Le document utilisé pour définir le périmètre d'application d'un projet est la charte de projet.
Évaluation des coûts
- La méthode utilisée pour estimer les coûts du projet est la méthode de l'estimation par analogie.
Choix des systèmes outils de contrôle
- Le choix des systèmes outils de contrôle doit avoir lieu lors de la planification du projet.
Contraintes du projet
- Le triangle de fer comprend les coûts, le délai et la qualité, mais l'équipe n'est pas une contrainte du projet.
Outils de planification
- Le diagramme de Gantt est utilisé pour tracer la logique d'enchaînement des tâches dans un projet.
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Description
Testez vos connaissances en gestion de projet avec ce quiz sur les responsabilités d'un manager de projet et les caractéristiques principales d'un projet. Choisissez la bonne réponse et colorez-la en rouge.
