10 Questions
Quelle est une caractéristique principale d’un projet?
Le management intégré du contenu et du coût
Qu’est ce qui ne relève pas de la responsabilité d’un manager de projet?
Financer le projet
Qu’est-ce qui fait partie des activités du domaine de connaissance relatif à l’intégration du projet?
Définir le périmètre d’application
Quelle est la première étape de la planification d'un projet?
Établir l'organigramme des tâches
'Valider le contenu' doit avoir lieu à quel moment dans le processus d'un projet?
Au moment du contrôle du projet
Quel document est utilisé pour définir le périmètre d'application d'un projet?
Charte du projet
Quelle méthode est utilisée pour estimer les coûts du projet?
Estimation par analogie
Quand le choix des systèmes outils de contrôle doit-il avoir lieu?
Au démarrage du projet
Quel élément n'est pas une contrainte du projet selon le triangle de fer?
Ressources humaines
Quel outil est utilisé pour tracer la logique d'enchaînement des tâches dans un projet?
Réseau PERT
Study Notes
Caractéristiques d'un projet
- Une caractéristique principale d'un projet est qu'il est temporaire et a un début et une fin définis.
Rôle du manager de projet
- La responsabilité d'un manager de projet ne comprend pas la réalisation des tâches.
Intégration du projet
- Les activités du domaine de connaissance relatif à l'intégration du projet comprennent la coordination des différents éléments du projet.
Planification d'un projet
- La première étape de la planification d'un projet est la définition de l'objectif et de la portée du projet.
Validation du contenu
- La validation du contenu doit avoir lieu à la fin de la planification du projet.
Définition du périmètre d'application
- Le document utilisé pour définir le périmètre d'application d'un projet est la charte de projet.
Évaluation des coûts
- La méthode utilisée pour estimer les coûts du projet est la méthode de l'estimation par analogie.
Choix des systèmes outils de contrôle
- Le choix des systèmes outils de contrôle doit avoir lieu lors de la planification du projet.
Contraintes du projet
- Le triangle de fer comprend les coûts, le délai et la qualité, mais l'équipe n'est pas une contrainte du projet.
Outils de planification
- Le diagramme de Gantt est utilisé pour tracer la logique d'enchaînement des tâches dans un projet.
Testez vos connaissances en gestion de projet avec ce quiz sur les responsabilités d'un manager de projet et les caractéristiques principales d'un projet. Choisissez la bonne réponse et colorez-la en rouge.
Make Your Own Quizzes and Flashcards
Convert your notes into interactive study material.
Get started for free
