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Questions and Answers
¿Qué es el Mercado de abastecimiento?
Es donde se adquieren todas las materias primas necesarias.
¿Qué función cumple el Punto de venta?
Es donde se vende el producto terminado y del que la empresa extrae los ingresos.
¿Qué gestión es fundamental para un sistema productivo?
¿Qué equilibra la gestión económica en un sistema productivo? Los ______ y los ______.
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¿Qué representa la capacidad de producción (teórica) en un sistema de producción?
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¿Qué son las materias primas en un sistema de producción?
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La ___________ se define como la relación entre el valor de los bienes producidos y el valor de los recursos productivos utilizados.
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¿Qué significa que VF>0 en el Método del valor final?
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¿Qué significa que VF=0 en el Método del valor final?
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¿Qué representa el coste de las obras de albañilería?
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¿Cómo se expresa el coste paramétrico del transporte en euros?
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¿Qué representa el costo de almacenamiento en una empresa?
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El costo de compra de maquinaria y equipo incluye los costos relacionados con el equipamiento de oficinas.
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¿Cómo se define un coste técnico?
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¿Cuál de los siguientes costes se clasifica como indirecto?
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Los costes fijos son aquellos costes que varían con el volumen de producción.
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Los costes variables dependen del volumen de producción, como por ejemplo, los costes de las ________.
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Relaciona el análisis de mercado con su descripción correcta:
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¿Qué tipo de empresa incluye una sociedad colectiva (s.n.c) y una sociedad limitada (s.a.s)?
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¿Qué tipo de cimentación se utiliza en suelo rocoso? Se opta por un tipo de cimentación de ______.
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¿Por qué es necesario aumentar la superficie de apoyo en un suelo compacto en comparación con un suelo rocoso?
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Los préstamos no reembolsables concedidos por organismos públicos no requieren devolución.
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Relaciona los siguientes tipos de inversión con su descripción gráfica correspondiente:
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Study Notes
Componentes de un sistema de producción
- El mercado de abastecimiento es el lugar donde se adquieren todas las materias primas necesarias.
- El punto de venta es donde se vende el producto terminado y se obtienen los ingresos para la empresa.
Gestión de un sistema de producción
- La gestión comercial se encarga de los pedidos y las ventas, y es fundamental para la existencia de un sistema de producción.
- La gestión económica es crucial para equilibrar los costes y los ingresos.
- La gestión financiera se enfoca en los gastos y los ingresos, y es similar a la gestión económica.
Criterios organizacionales
- El sistema familiar es un criterio organizacional importante en la gestión de un sistema de producción.
Gestión de sistemas de producción
- Un sistema de producción se divide en três partes:
- Mercado de abastecimiento: donde se adquieren las materias primas necesarias.
- Punto de venta: donde se vende el producto terminado y la empresa obtiene sus ingresos.
- Sistema cibernético: gestión del sistema de producción.
Gestión comercial
- La gestión comercial se ocupa de los pedidos y las ventas.
- Sin gestión comercial, no podría existir un sistema de producción.
Gestión económica
- La gestión económica equilibra dos partidas importantes: los costes y los ingresos.
- La rentabilidad: relación entre los rendimientos esperados de una inversión y el capital necesario.
- La productividad: relación entre el valor de los bienes producidos y el valor de los recursos productivos utilizados.
Gestión financiera
- La gestión financiera se ocupa de los ingresos y los gastos.
- El flujo de caja: capacidad de una empresa para financiarse a sí misma.
- Los activos depreciables: todos aquellos activos que tienen una duración superior a un año y están sujetos a una reducción de valor con el tiempo.
Clasificación de los costes
- Costes técnicos: costes directamente atribuibles a la transformación de las materias primas en productos acabados.
- Costes administrativos: costes indirectos que no son directamente atribuibles a la transformación.
- Costes comerciales: costes representados por los patrocinios de los productos o la empresa.
Estudio de viabilidad de una planta industrial
- Análisis de mercado: comprender cuál es la cuota de mercado que la empresa puede vender en un sector de interés.
- Análisis de localización: búsqueda del mejor lugar para construir la planta de producción, considerando el coste unitario de fabricación.
- Estimación técnica de la planta: identificación de los recursos necesarios para que la planta de producción esté en condiciones de poder funcionar.
- Estimación económica de la explotación: evaluación de la ganancia económica possible.
- Plan financiero: evaluación de las necesidades y las fuentes de financiación para construir y mantener la planta.### Análisis de Ubicación para la Construcción de una Planta Industrial
Evaluación Geográfica
- La elección de la ubicación geográfica para la construcción de una planta industrial debe considerar varios parámetros, como el potencial de mercado, políticas e incentivos fiscales, y disponibilidad de recursos en la zona.
- La evaluación se lleva a cabo a cuatro niveles: geográfico, regional, municipal y lote.
Nivel Geográfico
- Se evalúa el potencial de mercado y las hipótesis de desarrollo en diferentes zonas geográficas.
- Se consideran los incentivos fiscales y los acuerdos con el estado para la construcción de la planta.
Nivel Regional
- Se evalúa la presencia o ausencia de infraestructuras que facilitan las actividades productivas y fomentan la producción.
- Se consideran los costos de adquisición y los incentivos estatales que pueden garantizar la conveniencia en términos de producción.
Nivel Municipal
- Se evalúan los servicios garantizados por las actividades municipales en el término municipal determinado.
- Se considera el Plan General Regulador, un instrumento de planeamiento urbanístico que regula la actividad edificatoria dentro de un territorio municipal.
Nivel de Lote
- Se evalúa el costo del terreno y la posibilidad de expansión de la actividad productiva en un futuro próximo.
- Se consideran los costos de compra y desarrollo del terreno, obras de albañilería, ingeniería de la planta, maquinaria y equipo, diseño y dirección de obra, y obras de infraestructura y conexiones.
Costos de Transporte
- Se considera el costo paramétrico del transporte, que varía según el medio de transporte utilizado.
- Se evalúa la capacidad de carga del vehículo elegido y la cantidad de producto que debe transportarse.
Método de División de Costo Mínimo
- Se determinan las áreas que son potencialmente capaces de soportar la planta.
- Se clasifican los costos en fijos y variables según la variabilidad del volumen de producción.
- Se representa gráficamente los costos totales de las diferentes zonas geográficas en función de los volúmenes de producción.
Método de Puntuación
- Se eligen las áreas que son potencialmente capaces de soportar las necesidades de la planta.
- Se identifican los factores característicos y se atribuyen "pesos" según su importancia.
- Se evalúa el desempeño de cada área en relación con los factores característicos.
- Se determinan las puntuaciones asociadas a cada factor característico y se elige la mejor opción.
Estimación Técnico-Económica de la Planta
- Se consideran los costos de investigación de mercado, constitución de empresas, estudios preliminares, consultoría técnica y jurídica, adquisición y desarrollo de tierras, trabajos de albañilería, obras de infraestructura, ingeniería de plantas, compra de maquinaria y equipo, mobiliario de oficina, supervisión del diseño y construcción, y compra de terrenos.### Obras y Conectividad
- Obras de conexión a la red de distribución eléctrica
- Trabajos de conexión a redes telemáticas y redes de alcantarillado
- Obras de conexión a redes de agua para el abastecimiento de agua necesaria para usos civiles y industriales
- Obras de conectividad a la red de distribución de metano o GLP
- Viales internos, aparcamientos y accesos
Maquinaria y Equipo
- La compra de maquinaria y equipo puede seguir dos caminos diferentes:
- Identificar la tecnología y los proveedores y elegir la máquina necesaria y acordar su precio
- Construir una o más máquinas operativas según las necesidades de la planta, lo que requiere una fase de contratación y realización
Costes de Diseño y Supervisión
- Costes de diseño se refieren a las obras de albañilería, ciclos de elaboración y tecnologías utilizadas
- Hay una fase inicial de identificación de soluciones técnicas y una fase posterior de implementación adecuada
Producción
- Existem dos tipos de producción:
- Producción "única" que no permite suministrar al cliente final una cierta fiabilidad y continuidad
- Producción continua que garantiza una producción continua para llegar a una condición de régimen lo antes posible
Necesidades Financieras
- Necesidades financieras representan las necesidades monetarias necesarias para dar vida a la iniciativa industrial y su autofinanciación
- Estos requerimientos financieros consisten en el desembolso inicial E0 y el capital de trabajo
Fuentes de Cobertura
- Fuentes de cobertura representan las sumas de dinero que se pueden utilizar para cubrir las necesidades financieras
- Tipos de fuentes de cobertura:
- Capital social
- Crédito bancario
- Préstamos subsidiados
- Préstamos no reembolsables
- Crédito comercial
Métodos de Inversión
- Existem cuatro tipos de métodos de inversión:
- PIPO (Punto-Entrada-Punto-Salida)
- PICO (Point-Input-Continous-Output)
- CIPO (Continous-Input-Point-Output)
- CICO (Continous-Input-Continous-Output)
Análisis de la Inversión
- Métodos de análisis de la inversión:
- Método del período de recuperación
- Método de la tasa media anual de retorno (ROI)
- Método del valor final
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Description
Aprende sobre los conceptos clave de la gestión de producción y comercial, incluyendo mercados de abastecimiento, puntos de venta y sistemas cibernéticos.
