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Questions and Answers
¿Cómo influye la gestión de la cadena de suministro (SCM) en la capacidad de una empresa para responder rápidamente a los cambios en la demanda del mercado?
¿Cómo influye la gestión de la cadena de suministro (SCM) en la capacidad de una empresa para responder rápidamente a los cambios en la demanda del mercado?
Una SCM eficiente permite a la empresa anticipar cambios en la demanda, ajustar la producción y la distribución de manera oportuna, y minimizar el riesgo de escasez o exceso de inventario.
Describe cómo la integración de tecnologías de la información (TI) puede mejorar la eficiencia y la transparencia en la cadena de suministro.
Describe cómo la integración de tecnologías de la información (TI) puede mejorar la eficiencia y la transparencia en la cadena de suministro.
Las TI facilitan el intercambio de información en tiempo real, mejoran la visibilidad de los procesos, automatizan tareas y permiten una toma de decisiones más informada, reduciendo costos y errores.
Explica por qué la colaboración y el intercambio de información entre los diferentes actores de la cadena de suministro son cruciales para el éxito de la SCM.
Explica por qué la colaboración y el intercambio de información entre los diferentes actores de la cadena de suministro son cruciales para el éxito de la SCM.
Permite alinear objetivos, coordinar actividades, prever problemas potenciales y encontrar soluciones conjuntas, lo que mejora la eficiencia y la rentabilidad de toda la cadena.
¿De qué manera la gestión de inventarios impacta directamente en la rentabilidad de una empresa y cómo una SCM efectiva optimiza este proceso?
¿De qué manera la gestión de inventarios impacta directamente en la rentabilidad de una empresa y cómo una SCM efectiva optimiza este proceso?
Describe los desafíos que enfrentan las empresas al gestionar cadenas de suministro globales y cómo pueden superarlos.
Describe los desafíos que enfrentan las empresas al gestionar cadenas de suministro globales y cómo pueden superarlos.
¿Cómo puede la implementación de prácticas de sostenibilidad en la cadena de suministro mejorar la imagen de marca de una empresa y su desempeño financiero a largo plazo?
¿Cómo puede la implementación de prácticas de sostenibilidad en la cadena de suministro mejorar la imagen de marca de una empresa y su desempeño financiero a largo plazo?
Explica cómo la SCM apoya la gestión del ciclo de vida del producto, desde su concepción hasta su disposición final.
Explica cómo la SCM apoya la gestión del ciclo de vida del producto, desde su concepción hasta su disposición final.
Describe cómo la digitalización y el uso de plataformas en la nube están transformando la gestión de la cadena de suministro, y qué beneficios aportan a las empresas.
Describe cómo la digitalización y el uso de plataformas en la nube están transformando la gestión de la cadena de suministro, y qué beneficios aportan a las empresas.
¿Cuál es la diferencia entre una cadena de suministro orientada a la eficiencia y una orientada a la capacidad de respuesta, y en qué situaciones es más apropiado utilizar cada enfoque?
¿Cuál es la diferencia entre una cadena de suministro orientada a la eficiencia y una orientada a la capacidad de respuesta, y en qué situaciones es más apropiado utilizar cada enfoque?
¿Cómo puede una empresa utilizar la analítica de datos en la SCM para identificar patrones, predecir tendencias y tomar decisiones más informadas?
¿Cómo puede una empresa utilizar la analítica de datos en la SCM para identificar patrones, predecir tendencias y tomar decisiones más informadas?
Flashcards
¿Qué implica la administración de la SCM?
¿Qué implica la administración de la SCM?
Coordinar actividades, producción, entrega a clientes y el aprovisionamiento.
¿Actividad NO en SCM?
¿Actividad NO en SCM?
La contabilidad financiera no está directamente involucrada en la gestión de la cadena de suministro.
¿Qué incluye la logística en SCM?
¿Qué incluye la logística en SCM?
La logística en SCM incluye la gestión de inventario, transporte y gestión de activos.
Objetivo de la planificación de la demanda
Objetivo de la planificación de la demanda
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¿Qué mantiene los activos?
¿Qué mantiene los activos?
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Gestión de proveedores globales
Gestión de proveedores globales
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Study Notes
- La administración de la SCM implica coordinar actividades, gestionar la producción, asegurar la entrega a los clientes y encargarse del aprovisionamiento.
- La contabilidad financiera no forma parte de la SCM, a diferencia del aprovisionamiento, la gestión del ciclo de vida del producto, la gestión de pedidos y la logística.
- La logística en la SCM incluye la gestión de inventario, la gestión de activos y el transporte.
- Un objetivo principal de la planificación de la demanda en SCM es optimizar los niveles de inventario.
- El mantenimiento productivo se encarga del mantenimiento de activos empresariales en la SCM.
- La gestión de proveedores globales es parte del comercio global.
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