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Questions and Answers
De acuerdo con el texto, ¿cuál es la definición de competitividad?
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Según el texto, ¿cuál es la diferencia entre la eficiencia y la eficacia?
Según el texto, ¿cuál es la diferencia entre la eficiencia y la eficacia?
¿Cuál de las siguientes opciones NO se considera un factor clave para la competitividad de una empresa?
¿Cuál de las siguientes opciones NO se considera un factor clave para la competitividad de una empresa?
¿Qué se entiende por 'ventaja competitiva' en el contexto del texto?
¿Qué se entiende por 'ventaja competitiva' en el contexto del texto?
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De acuerdo con el texto, ¿qué es la 'cuota de mercado'?
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Según el texto, ¿qué se considera una 'fuerza competitiva'?
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De acuerdo con el texto, ¿cómo se mide la competitividad de una empresa?
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¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de innovación organizativa?
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Según el contenido, ¿qué tipo de innovación representa el lanzamiento de las notas Post-it?
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¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de innovación incremental?
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De acuerdo con el texto, ¿qué es la propiedad intelectual?
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Según el texto, ¿qué significa "eficiencia"?
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¿Cuál de las siguientes opciones NO es una forma legal de protección industrial?
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¿Qué es la rentabilidad en términos del texto?
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Según el texto, ¿qué NO es un factor que contribuye a la estrategia de liderazgo en costes?
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¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de una fuente de ventaja competitiva para la estrategia de diferenciación del producto?
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de una fuente de ventaja competitiva para la estrategia de diferenciación del producto?
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Según el texto, ¿qué puede servir como un factor de diferenciación del producto?
Según el texto, ¿qué puede servir como un factor de diferenciación del producto?
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De acuerdo con el texto, ¿cómo influye la "forma de llevar o concebir el negocio" en la diferenciación del producto?
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Según el texto, ¿qué tipo de característica del producto se relaciona con la "durabilidad"?
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¿Qué es la "eficiencia económica" en el contexto del texto?
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En relación con la imagen y la cultura empresarial, ¿cuál de los 3 tipos de estrategia competitiva presentados en el texto es más relevante?
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¿Cuál de los siguientes NO es un mito sobre la innovación?
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En relación al grado de novedad, ¿qué tipo de innovación se caracteriza por romper las normas establecidas sobre cómo hacer las cosas?
En relación al grado de novedad, ¿qué tipo de innovación se caracteriza por romper las normas establecidas sobre cómo hacer las cosas?
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La innovación incremental se produce cuando:
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En el ámbito de la innovación tecnológica, ¿qué implica la innovación de producto?
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La innovación de proceso, dentro de la innovación tecnológica, se define como:
La innovación de proceso, dentro de la innovación tecnológica, se define como:
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Según el texto, la innovación organizativa se centra en:
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¿Qué tipo de innovación se relaciona con la introducción de un nuevo sistema de gestión de inventario?
¿Qué tipo de innovación se relaciona con la introducción de un nuevo sistema de gestión de inventario?
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Si una empresa lanza un nuevo producto con características significativas, ¿qué tipo de innovación ha aplicado?
Si una empresa lanza un nuevo producto con características significativas, ¿qué tipo de innovación ha aplicado?
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¿Cuál de las siguientes opciones NO es una característica de la innovación radical?
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En relación con la tipología de la innovación basada en el objeto, ¿qué enfoque se centra en la mejora de los métodos de producción o distribución?
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¿Cuál de las siguientes opciones NO es una característica del mercado donde se utiliza la estrategia de diferenciación del producto?
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En el contexto de la diferenciación del producto, ¿qué tipo de industria se menciona como ejemplo de la importancia del tiempo como variable?
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Según el texto, ¿qué tipo de innovación se relaciona con la introducción de cambios en la gestión empresarial?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la innovación es CORRECTA?
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De acuerdo con el texto, ¿qué características fundamentales tiene una innovación?
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En términos de innovación, ¿a qué se refiere la OCDE cuando menciona "cambios sociales vinculados con el papel de los recursos humanos en la organización"?
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¿Qué tipo de producto se menciona como ejemplo de la estrategia de diferenciación por la responsabilidad social?
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¿Qué diferencia fundamental existe, según el texto, entre una innovación y una invención?
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¿Cuál de las siguientes opciones NO es un ejemplo de industria donde el tiempo es una variable importante?
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¿En qué se diferencia la diferenciación del producto por la responsabilidad social de la diferenciación por el tiempo?
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Flashcards
Eficiencia técnica
Eficiencia técnica
Resultado máximo con recursos mínimos en un proceso productivo.
Eficiencia económica
Eficiencia económica
Relación entre el valor de output y el valor de input en la producción.
Rentabilidad
Rentabilidad
Grado de recuperación de la inversión realizada por la empresa.
Estrategia de liderazgo en costes
Estrategia de liderazgo en costes
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Ventaja competitiva
Ventaja competitiva
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Estrategia de diferenciación del producto
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Características del producto
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Características del mercado
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Características de la empresa
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Competitividad
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Cuota de mercado
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Eficacia
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Eficiencia
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Fuerza competitiva
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Innovación
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Estrategia de diferenciación
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Características intangibles
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Poder de los intangibles
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Importancia del tiempo
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Responsabilidad social
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Características de la innovación
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Innovación vs. invención
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Cambios organizativos
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Novedades de los últimos años
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Innovación organizativa
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Innovación de proceso
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Innovación de producto
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Patentes
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Propiedad intelectual
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Mitos de la innovación
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Innovación radical
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Innovación incremental
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Innovación tecnológica
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Grado de novedad
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Normas establecidas
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Desarrollo tecnológico
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Study Notes
Gestión de Empresas - Tema 5: Competitividad e Innovación
- La competitividad se define como la capacidad de una empresa para mantener o mejorar su posición relativa en el mercado a largo plazo.
- La competitividad se mide a través de la cuota de mercado, que es el porcentaje de mercado que posee una empresa.
- La competitividad es el objetivo principal de una empresa.
- Una empresa debe desarrollar ventajas competitivas para generar valor y defenderse de la competencia en el mercado.
- Ventaja competitiva: Cualquier característica de una empresa que la protege del ataque directo de la competencia, asegurando beneficios superiores a la media del sector.
- Fortalezas competitivas: Habilidades, recursos y conocimientos que permiten a una empresa mantener o mejorar su posición frente a la competencia.
- Fuerzas competitivas: Amenazas y oportunidades que surgen del entorno y afectan a la estrategia de una empresa.
- Conceptos relacionados con la competitividad: Efectividad, Eficiencia y Rentabilidad.
- Efectividad: Logro del efecto deseado.
- Eficiencia: Máximo resultado con mínimo recurso.
- Rentabilidad: Grado de recuperación de la inversión (Beneficio / Recursos Financieros).
- Tres estrategias competitivas genéricas: Liderazgo en costes, diferenciación y concentración.
- Estrategia de liderazgo en costes: Implica ofrecer los costes más bajos del sector para competir principalmente en base al precio del producto.
- Estrategia de diferenciación: Se basa en conseguir prestigio único y atractivo para los productos, con independencia del precio. Los clientes están dispuestos a pagar un precio mayor por productos percibidos como únicos y exclusivos.
- Estrategia de concentración: Implica concentrarse en un segmento del mercado y obtener una ventaja competitiva que las demás empresas no puedan igualar.
- Tipos de ventajas competitivas en la estrategia de liderazgo en costes: Efecto experiencia y aprendizaje, economías de escala, tecnologías de proceso o rediseño de producto, condiciones favorables de acceso a materias primas, localización favorable.
- Tipos de ventajas competitivas en la estrategia de diferenciación: características del producto (observables o físicas, rendimiento, complementos), características de la empresa (forma de llevar o concebir el negocio, relación con los clientes, cultura empresarial), características del mercado (variedad de gustos y necesidades de los consumidores, adaptación a las mismas), otras variables (tiempo, atención a criterios de responsabilidad social, vínculo al producto, vínculo al proceso, vinculación con la propia empresa).
- Innovación: Proceso de creación y aplicación del nuevo conocimiento mediante la creación de nuevos productos o servicios.
- La innovación no es una elección, sino una obligación del mercado para asegurar la supervivencia de una empresa.
- Tipos de innovación según la OCDE: Creación y comercialización de nuevos productos o procesos, introducción de cambios en la gestión empresarial, introducción de cambios sociales.
- Innovación según el grado de novedad: Radical (implica un componente de conocimiento tecnológico nuevo diferente a las existentes) e incremental (mejora productos o procesos ya existentes).
- Innovación según el objeto: De producto (implica desarrollo o perfeccionamiento de algo nuevo), de proceso (métodos de producción o distribución nuevas o mejoradas) y organizativa (mejora en las actividades de gestión).
- Conceptos relacionados con la innovación: Conocimiento (Explícito y Tácito), Ciencia, Tecnología, I+D (Investigación y Desarrollo)
- Conocimiento: Información combinada con experiencia e interpretación.
- Tipos de innovación: Patentes, modelos de utilidad, diseño industrial, signos distintivos (marca y nombre comercial).
- Patentes: otorgan a la empresa derecho exclusivo de explotación comercial de la invención por un período.
- Modelos de utilidad: Protección para invenciones de menor rango que las patentes, enfocadas en la utilidad práctica de dispositivos.
- Diseño industrial: protección para la apariencia de un producto.
- Signos distintivos (marca y nombre comercial): identificación de los bienes y servicios de la empresa, evitando que la competencia se aproveche de sus inversiones.
Obtención externa de tecnología.
- Adquisición de tecnología: directa (compra de derechos de patentes, adquisición de equipos/maquinaria) e indirecta (contactos con empresas o instituciones, visitas, jornadas de formación, consultorías).
- Alianzas tecnológicas: colaboración entre dos o más empresas para I+D o innovación.
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Description
Este cuestionario aborda el tema de la competitividad e innovación en la gestión de empresas. Se exploran conceptos fundamentales como la cuota de mercado, ventajas competitivas y las fuerzas competitivas que afectan a las empresas en el mercado. Ideal para estudiantes de administración empresarial que deseen profundizar en estos temas cruciales.