Gestión Administrativa - Fundamentos y Áreas Clave

Conjunto de actividades para coordinar, controlar y supervisar los recursos y tareas de una entidad para su funcionamiento eficiente.

Establecimiento de objetivos, metas y estrategias a corto, mediano y largo plazo para una organización.

Estructura de recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros para alcanzar los objetivos de la empresa.

Liderazgo y toma de decisiones para guiar a la organización hacia sus objetivos.

Elementos (humanos, materiales, tecnológicos, financieros) necesarios para el funcionamiento de una organización.

Supervisión y evaluación del desempeño para asegurar que se cumplan los objetivos.

Metas que define una organización para lograr mediante sus actividades.

El intercambio fluido de información entre los miembros de una organización para alcanzar un objetivo común.

Administrar eficientemente los recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros de una organización.

Principios fundamentales que definen el propósito, la aspiración y los valores morales de la organización.

La habilidad de guiar, motivar y coordinar a un grupo hacia un objetivo común.

Proceso de analizar información y elegir la mejor opción para alcanzar un objetivo.

Un conjunto de valores, creencias y comportamientos que comparten los miembros de una organización.

Incentivar a las personas a realizar una actividad con entusiasmo y compromiso.

Capacidad de alcanzar los objetivos o metas propuestas de manera exitosa.

Utilización eficiente de recursos (dinero, tiempo, energía, materiales) para obtener el máximo resultado.

Minimizar o eliminar cualquier desperdicio en el proceso productivo (tiempo, dinero, materiales).

Proceso para monitorear el progreso hacia los objetivos, comparar resultados con planes y tomar medidas correctivas.

Medida de la eficiencia que compara los recursos utilizados (entradas) con los resultados obtenidos (salidas).

Enfoque planificado para gestionar las comunicaciones de una organización, con el fin de alcanzar objetivos específicos y mejorar su imagen.

Ayuda a proyectar una imagen coherente y positiva, tanto interna como externamente.

La eficacia se relaciona con el logro de resultados, mientras que la eficiencia se relaciona con el uso óptimo de los recursos para lograr esos resultados.

La comunicación estratégica es proactiva y se alinea con las metas de la organización, mientras que la comunicación general puede ser más reactiva o espontánea.

Asegurar que las actividades de comunicación estén conectadas a los objetivos generales de la organización.

Reaccionar de forma rápida y eficaz a situaciones adversas para proteger la reputación de la organización.

Plan financiero que proyecta ingresos y gastos para un período de tiempo.

Lograr que las comunicaciones tengan un impacto positivo y alcancen resultados.

Ingresos del gobierno que no son provenientes de impuestos, como ventas de bienes y servicios.

Organizar los ingresos del gobierno en categorías para su gestión y control.

Comunicación clara y constante para construir confianza con los grupos relacionados a la organización.

Ingresos del gobierno provenientes de impuestos y tributos.