Evaluación de conceptos de gestión empresarial

5 Questions

Match each concept with its definition:

Benchmarking = Es el proceso de análisis y medición de los procesos y resultados de una organización para compararlos con los de otras empresas Reingeniería = Es el proceso de re diseño y reorganización de los procesos y sistemas de una empresa Empowerment = Es el proceso de dar autonomía y responsabilidad a los empleados para que tomen decisiones Planeación Estratégica = Es el proceso de definir y alcanzar objetivos a largo plazo

Match each concept with its primary benefit:

Benchmarking = Identificar oportunidades de mejora Reingeniería = Incrementar la eficiencia y reducir costos Empowerment = Incrementar la motivación y la productividad de los empleados Auditoría Administrativa = Evaluar la eficacia y eficiencia de los procesos administrativos

Match each concept with its main stage:

Benchmarking = Identificación de brechas Reingeniería = Diseño de procesos Empowerment = Delegación de responsabilidades Planeación Estratégica = Análisis de entorno

Match each concept with its primary tool:

Benchmarking = Análisis de indicadores clave Reingeniería = Mapas de procesos Empowerment = Entrenamiento y coaching Auditoría Administrativa = Revisión de documentos y evidencias

Match each concept with its main goal:

Benchmarking = Mejora continua Reingeniería = Innovación y cambio Empowerment = Desarrollo de habilidades Auditoría Administrativa = Garantizar la transparencia y accountability

Study Notes

Evaluación de Conocimientos en Administración

Benchmarking

Es una práctica que implica la identificación y adopción de las mejores prácticas y procesos de otras organizaciones para mejorar el desempeño own.
Involucra la comparación de procesos y resultados con los de otras organizaciones para identificar oportunidades de mejora.
Permite evaluar y mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos y sistemas.

Empowerment

Es un enfoque que busca brindar autonomía y responsabilidad a los empleados para que tomen decisiones y realicen acciones que beneficien a la organización.
Implica delegar autoridad y recursos para que los empleados puedan resolver problemas y aprovechar oportunidades.
Fomenta la motivación, la creatividad y la innovación en el lugar de trabajo.

Reingeniería

Es un proceso que busca redefinir y rearquitectar los procesos y sistemas de una organización para lograr una mayor eficiencia y efectividad.
Involucra la análisis y redefinición de los procesos, sistemas y estructuras organizativas para eliminar ineficiencias y mejorar la productividad.
Puede implicar cambios significativos en la cultura y la estructura organizativa.

Planeación Estratégica

Es un proceso que busca definir y alcanzar los objetivos y metas a largo plazo de una organización.
Involucra la análisis del entorno, la evaluación de las fortalezas y debilidades de la organización, y la definición de estrategias y acciones para alcanzar los objetivos.
Permite evaluar y ajustar la dirección y el desempeño de la organización.

Auditoría Administrativa

Es un proceso que busca evaluar y mejorar la eficiencia y eficacia de la administración de una organización.
Involucra la revisión y análisis de los procesos, sistemas y estructuras organizativas para identificar oportunidades de mejora.
Puede implicar la evaluación de la gestión de recursos, la toma de decisiones y la responsabilidad organizativa.