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Questions and Answers
Match each concept with its definition:
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Benchmarking = Es el proceso de análisis y medición de los procesos y resultados de una organización para compararlos con los de otras empresas Reingeniería = Es el proceso de re diseño y reorganización de los procesos y sistemas de una empresa Empowerment = Es el proceso de dar autonomía y responsabilidad a los empleados para que tomen decisiones Planeación Estratégica = Es el proceso de definir y alcanzar objetivos a largo plazo
Match each concept with its primary benefit:
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Benchmarking = Identificar oportunidades de mejora Reingeniería = Incrementar la eficiencia y reducir costos Empowerment = Incrementar la motivación y la productividad de los empleados Auditoría Administrativa = Evaluar la eficacia y eficiencia de los procesos administrativos
Match each concept with its main stage:
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Benchmarking = Identificación de brechas Reingeniería = Diseño de procesos Empowerment = Delegación de responsabilidades Planeación Estratégica = Análisis de entorno
Match each concept with its primary tool:
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Match each concept with its main goal:
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Study Notes
Evaluación de Conocimientos en Administración
Benchmarking
- Es una práctica que implica la identificación y adopción de las mejores prácticas y procesos de otras organizaciones para mejorar el desempeño own.
- Involucra la comparación de procesos y resultados con los de otras organizaciones para identificar oportunidades de mejora.
- Permite evaluar y mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos y sistemas.
Empowerment
- Es un enfoque que busca brindar autonomía y responsabilidad a los empleados para que tomen decisiones y realicen acciones que beneficien a la organización.
- Implica delegar autoridad y recursos para que los empleados puedan resolver problemas y aprovechar oportunidades.
- Fomenta la motivación, la creatividad y la innovación en el lugar de trabajo.
Reingeniería
- Es un proceso que busca redefinir y rearquitectar los procesos y sistemas de una organización para lograr una mayor eficiencia y efectividad.
- Involucra la análisis y redefinición de los procesos, sistemas y estructuras organizativas para eliminar ineficiencias y mejorar la productividad.
- Puede implicar cambios significativos en la cultura y la estructura organizativa.
Planeación Estratégica
- Es un proceso que busca definir y alcanzar los objetivos y metas a largo plazo de una organización.
- Involucra la análisis del entorno, la evaluación de las fortalezas y debilidades de la organización, y la definición de estrategias y acciones para alcanzar los objetivos.
- Permite evaluar y ajustar la dirección y el desempeño de la organización.
Auditoría Administrativa
- Es un proceso que busca evaluar y mejorar la eficiencia y eficacia de la administración de una organización.
- Involucra la revisión y análisis de los procesos, sistemas y estructuras organizativas para identificar oportunidades de mejora.
- Puede implicar la evaluación de la gestión de recursos, la toma de decisiones y la responsabilidad organizativa.
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