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Questions and Answers
Qual é a primeira etapa no desenvolvimento de uma estratégia de TSI?
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Quais fatores devem ser considerados ao avaliar a oportunidade de TSI?
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Qual é o objetivo do planejamento da estratégia de TSI?
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Que papel o gestor de projeto desempenha na implementação de SI?
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Quais técnicas são usadas na análise da organização?
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Qual é a importância do planeamento estratégico em tecnologias e sistemas de informação (TSI)?
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Qual é um dos principais desafios do planeamento estratégico de TSI?
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O que pode ocorrer na ausência de um planeamento adequado em TSI?
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Qual é um resultado esperado de um planejamento estratégico eficaz de TSI?
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Como a evolução tecnológica impacta o planejamento estratégico em TSI?
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Qual aspecto da gestão moderna é considerado crucial para o controle de TSI?
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Por que os sistemas de informação (SI) necessitam de planejamento estratégico?
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Qual é uma consequência dos sistemas sem planejamento?
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Qual é o objetivo principal de um estudo de exequibilidade?
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Qual das seguintes análises não faz parte do estudo de exequibilidade?
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Qual é uma consequência de um estudo de exequibilidade mal conduzido?
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Quais fatores podem influenciar a exequibilidade de um projeto?
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Qual é a finalidade do gestor de projeto ao preparar uma estratégia?
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Quando um estudo de exequibilidade é normalmente iniciado?
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O que deve ser avaliado durante o estudo de exequibilidade?
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Qual é uma das principais atividades antes do planejamento de um projeto?
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Qual é o objetivo principal do estudo de exequibilidade?
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Quais fatores devem ser considerados na determinação dos fatores críticos em um estudo de exequibilidade?
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Qual é a importância da experiência do analista em um estudo de exequibilidade?
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O que deveria ser incluído no relatório produzido ao final do estudo de exequibilidade?
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Qual é o ponto de decisão mais importante durante o desenvolvimento de um projeto?
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Qual aspecto é crucial para a viabilidade econômica de um investimento em um projeto?
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Como os elementos financeiros devem ser apresentados em um estudo de exequibilidade?
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Qual é o ciclo de vida completo de um projeto considerado em sua avaliação?
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Qual é a função de uma tabela no relatório sobre custos?
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Qual é a afirmação correta sobre o valor atual líquido (VAL)?
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O que representa a equação do valor temporal do dinheiro?
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Quais são os elementos usados para calcular o valor futuro (VF) em investimentos?
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Qual das seguintes afirmações reflete o conceito de capitalização?
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Qual a importância do método de cash flows descontados?
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Como o valor atual (VA) de um investimento de 1000€ a 10% após 1 ano é calculado?
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Qual é um dos métodos mais utilizados para medir a rentabilidade de um projeto?
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Study Notes
Seleção Estratégica do Projeto
- O planeamento estratégico eficiente é crucial para a implementação de tecnologias e sistemas de informação (TSI).
- Sem um planeamento adequado, empresas enfrentam perdas financeiras, baixo moral, insatisfação dos clientes e falhas em atender oportunidades.
- A evolução rápida da tecnologia e altos custos dos projetos tornam o planejamento de TSI essencial.
Fases da Estratégia
- Implantação de uma abordagem estruturada é um pré-requisito para o sucesso na estratégia de TSI.
- A primeira fase envolve análise organizacional e avaliação da estrutura da empresa.
- A avaliação das oportunidades de TSI considera restrições financeiras e arquiteturas-chave de informação.
- O planejamento de TSI deve estabelecer orientações para o desenvolvimento de sistemas e suas implementações.
Avaliação Financeira e Técnica do Projeto
- A seleção estratégica é precedida por estudos de viabilidade que incluem análises financeiras e técnicas.
- Um estudo de viabilidade busca determinar a exequibilidade de um projeto em ambientes atuais ou modificados.
- Definição clara do problema a ser solucionado e consideração de soluções alternativas são essenciais na justificação do projeto.
Descrição da Fase de Estudo de Exequibilidade
- Avaliação do ambiente empresarial e dos sistemas atuais impacta a viabilidade de novos projetos.
- Fatores organizacionais, ambientais e econômicos são considerados na exequibilidade de um projeto.
- Um relatório deve surgir do estudo de exequibilidade, delineando a viabilidade e justificativas.
Avaliação Financeira do Projeto
- Avaliações financeiras devem considerar todo o ciclo de vida do projeto, desde o desenvolvimento até a obsolescência.
- A decisão sobre a vida útil do produto é crucial para a viabilidade econômica e deve incluir análise de risco.
- O relatório de exequibilidade deve detalhar custos e benefícios, usando tabelas e gráficos para facilitar a compreensão.
Métodos de Avaliação Financeira
- Quatro métodos comuns para avaliar a rentabilidade de um projeto incluem a análise de valor atual e valor atual líquido (VAL).
- O conceito de capitalização demonstra que um euro hoje vale mais do que no futuro, fundamentando a importância do valor temporal do dinheiro.
- O método de VAL compara fluxos de caixa futuros descontados com o investimento inicial, essencial para decisões sobre investimentos em SI.
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Description
Neste quiz, vamos explorar a seleção estratégica de projetos na gestão de tecnologia da informação. Você irá aprender sobre o planeamento estratégico e sua importância na implementação de sistemas eficazes. Prepare-se para testar seus conhecimentos sobre as melhores práticas nesta área.