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Gestão de Processos - Fundamentos e Melhorias
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Gestão de Processos - Fundamentos e Melhorias

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Questions and Answers

O que constitui os processos de acordo com o texto?

  • Saídas sem relação com as entradas
  • Entradas sem relação com as saídas
  • Atividades inter-relacionadas que transformam insumos em produtos (correct)
  • Atividades desvinculadas
  • Como são definidos os processos no contexto abordado?

  • Como um conjunto de atividades sem conexão entre si
  • Como atividades isoladas
  • Como um conjunto de atividades executadas numa sequência determinada que levarão a um resultado esperado (correct)
  • Como atividades executadas de forma aleatória
  • Qual é a finalidade de um processo de acordo com o texto?

  • Atender as necessidades e requisitos de clientes e partes interessadas (correct)
  • Atender exclusivamente as necessidades dos colaboradores
  • Transformar saídas em insumos
  • Ser uma sequência caótica de atividades
  • Como os processos são visualizados no Programa Netuno?

    <p>Como interações entre si e como agregam valor aos bens e/ou serviços produzidos</p> Signup and view all the answers

    Qual a importância da gestão por processos ou Business Process Management (BPM) de acordo com o texto?

    <p>Alterar a forma de encarar as OM, visualizando seus processos, suas interações e como agregam valor aos produtos/serviços</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Gestão de Processos

    • Formalização de ajustes é crucial para a prática e conhecimento dos colaboradores.
    • Importância do treinamento de novos funcionários com métodos adequados desde o início.

    Método PDCA

    • PDCA: Planejar, Executar, Verificar e Corrigir.
    • Fases do método:
      • Planejamento: execução das tarefas conforme o previsto, coleta de dados para verificação.
      • Execução: treinamento para procedimentos e coleta de dados; cumprimento de padrões operacionais.
      • Verificação: monitoramento de resultados, transformação de dados em indicadores, comparação com metas.
      • Ação corretiva: análise de resultados, reavaliação do planejamento para eliminar causas de desvios.

    Medidas para Aprimoramento

    • Implementação de um planejamento estratégico organizacional pode incluir planos de ação e padrões.
    • Necessidade de correções em métodos, metas e treinamentos conforme a análise de resultados.
    • A manutenção dos processos já implementados é feita até que novos planos sejam necessários.

    Educação e Treinamento

    • Foco no treinamento como essencial para a execução de atividades e obtenção de resultados.
    • As etapas de treinamento devem incluir tanto a execução quanto a medição dos resultados.

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    Quiz Team

    Description

    Este quiz aborda conceitos fundamentais de gestão de processos, incluindo componentes de um processo, o método PDCA de gerenciamento e a importância de formalizar ajustes na prática. Também destaca a relevância dessas práticas no treinamento de novos funcionários.

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