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Questions and Answers
O que o TPM NÃO é considerado dentro da gestão da manutenção?
O que o TPM NÃO é considerado dentro da gestão da manutenção?
Qual das seguintes opções é uma das seis grandes perdas abordadas pelo TPM?
Qual das seguintes opções é uma das seis grandes perdas abordadas pelo TPM?
Qual pilar do TPM está mais relacionado ao treinamento e capacitação dos colaboradores?
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Qual é um dos fatores importantes do TPM relacionado à abordagem eficiente de custos?
Qual é um dos fatores importantes do TPM relacionado à abordagem eficiente de custos?
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A manutenção planejada no contexto do TPM é uma forma de evitar quais tipos de interrupções na produção?
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Qual é a definição mais adequada para manutenção corretiva?
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Quais são os principais riscos associados à falta de um programa de gestão da manutenção?
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Qual das alternativas abaixo representa uma vantagem de um programa de gestão da manutenção?
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O que caracteriza a manutenção não-planejada?
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Como a eficácia total do equipamento (OEE) é calculada?
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Qual das afirmativas abaixo é verdadeira sobre a eficácia e a eficiência?
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Qual é uma função importante da gestão da manutenção?
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Qual é uma consequência de não ter um programa de gestão de manutenção?
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Qual é uma vantagem da manutenção corretiva planejada?
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Quais são os riscos associados à interrupção da produção devido a problemas não resolvidos?
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Qual aspecto pode ser considerado uma desvantagem da manutenção não planejada?
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Como a manutenção corretiva planejada contribui para o gerenciamento de custos?
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Qual é o principal objetivo da manutenção preventiva?
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O que deve ser considerado ao planejar a manutenção de equipamentos?
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Qual das seguintes opções não é uma vantagem da manutenção corretiva planejada?
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Study Notes
Gestão da Produção e Operação - Previsão da Demanda
- Previsão de demanda é o ato de antecipar a demanda, analisar os recursos necessários e avaliar a viabilidade do atendimento.
- Estabelecer um método de previsão de demanda auxilia na otimização de estoques (se houver), reduz o índice de descontinuidade operacional e permite um dimensionamento adequado da necessidade de recursos.
- A ausência de previsão de demanda pode gerar desperdício, sub ou superdimensionamento de recursos, e má distribuição de horas-homem, aumentando os custos de produção.
- A demanda é a quantidade de bens ou serviços que os consumidores procuram por um preço definido no mercado.
Formas/Técnicas/Abordagens de Previsão da Demanda
- As abordagens de previsão de demanda podem ser classificadas em três grupos: Projeção, Explicação e Predileção.
- Projeção: Baseia-se no consumo passado, assumindo que o futuro será uma repetição do passado e as vendas crescerão com a mesma taxa de evolução. Adequada para ambientes com demanda estável. Foco no ambiente interno, ignorando fatores externos. Utiliza séries históricas.
- Explicação: Baseia-se no histórico de consumo/demanda, mas considera variáveis externas que influenciam a demanda. Utilizam métodos matemáticos (correlação e regressão) para uma previsão mais precisa, mesmo com alterações de cenários. Utilização de modelagem causal.
- Predileção: Baseia-se na experiência profissional e conhecimento dos funcionários e atores envolvidos no processo para prever as tendências da demanda (sazonalidade, mudanças econômicas, etc.) Considera a evolução do comportamento da demanda.
Métodos Qualitativos
- Baseados na coleta e avaliação de decisões e opiniões de especialistas e participantes do processo. Não utilizam técnicas matemáticas.
- Abordagem de Painel: Um grupo analisa o cenário de mercado como um todo, permitindo diversas perspectivas e análises. Pode ter dificuldade em alcançar consenso.
- Método Delphi: Questionários enviados aos especialistas. As respostas são analisadas, resumidas e retornadas aos especialistas sem revelar a autoria. Isso facilita o consenso e minimiza a influência individual.
- Planejamento de Cenário: Similar à abordagem de painel, mas com foco no longo prazo. Os participantes simulam variações de cenários futuros e riscos. Não busca consenso, mas analisar riscos.
Métodos Quantitativos
- Utilizam ferramentas matemáticas e estatísticas para prever a demanda.
- Análise de Séries Temporais: Baseia-se no consumo passado para prever o futuro. Analisa o comportamento passado da demanda e considera componentes como tendência, variação sazonal cíclica e aleatoriedade.
- Técnicas de Modelagem Causal: Buscam identificar as relações entre variáveis para prever a demanda.
- Métodos como Média Móvel Simples/ Ponderada / Exponencial. (Detalhes sobre métodos específicos expostos nas páginas do documento)
Gestão da Capacidade
- Alinhar a capacidade produtiva com a demanda é crucial.
- Capacidade Produtiva Instalada: Máxima produção possível.
- Capacidade Produtiva Disponível: Máxima produção considerando horários de trabalho.
- Capacidade Produtiva Efetiva: Máxima produção considerando tempo perdido com paradas, falhas, etc.
- Objetivos de Planejamento e Controle de Capacidade: Custos, Receitas, Flexibilidade, Confiabilidade.
- Como Medir a Capacidade: Utilização, Eficiência e Eficácia (detalhes sobre fórmulas e conceitos específicos nas páginas do documento).
Gestão da Manutenção
- A gestão da manutenção é essencial para o funcionamento regular de equipamentos.
- Vantagens da Gestão da Manutenção: Agendamento eficiente do trabalho, controle dos custos e garantia da conformidade regulamentar.
- Desvantagens de NÃO ter um programa de gestão da manutenção: Interrupções na produção, atrasos nas entregas, perdas financeiras, aumento dos custos e a insatisfação dos clientes.
- Os tipos de manutenção são: Corretiva, Preventiva e Preditiva. Detalhes sobre cada tipo nas páginas do documento.
- Manutenção Produtiva Total (TPM): Estratégia de manutenção visando eliminar perdas observadas no fluxo produtivo. Apoia-se em 8 pilares.
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Description
Este quiz explora o conceito de previsão de demanda, essencial para otimizar recursos e evitar desperdícios na produção. Você aprenderá sobre diferentes métodos e abordagens de previsão, como Projeção, Explicação e Predileção, e sua importância para a gestão eficaz. Teste seus conhecimentos e prepare-se para aplicar essas técnicas em situações práticas.
