Gerencia de Proyectos - Unidad 3

La asignatura de Gerencia de Proyectos aporta los conocimientos necesarios para lograr los objetivos de un proyecto mediante el manejo de grupos humanos, elementos materiales, equipos, plazos (tiempo) y presupuestos (dinero).

Controlar los procesos productivos y los componentes del proyecto.

False

<p>Un manejo inadecuado puede ocasionar problemas de calidad, costo y plazo de los proyectos.</p> Signup and view all the answers

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<p>Cada acción de transformación que genera cambios en los insumos se denomina operación.</p> Signup and view all the answers

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<p>Un proceso es un conjunto de tareas planificadas para lograr un objetivo específico.</p> Signup and view all the answers

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<p>Combinar habilidades, equipos e instalaciones para convertir los materiales y componentes en la adición necesaria, de acuerdo con el diseño y el plan.</p> Signup and view all the answers

<p>Ambas opciones.</p> Signup and view all the answers

<p>Se elabora el producto por adelantado y se almacena en espera de la orden del cliente. Está asociado con el modelo de producción en masa basado en una demanda futura fácil de predecir.</p> Signup and view all the answers

<p>Se elaboran los productos cuando el cliente lo ordena. No se basa en una predicción de demanda y los inventarios de producción son bajos.</p> Signup and view all the answers

<p>Se trata de un enfoque intermedio entre MTS y MTO, ideal para casos con una variedad no muy alta de productos. El ATO se utiliza para las primeras etapas del proceso de fabricación y luego se utiliza MTS para las etapas finales.</p> Signup and view all the answers

<p>Es el tiempo transcurrido desde la primera etapa del proceso hasta la última.</p> Signup and view all the answers

<p>El tiempo transcurrido entre dos salidas sucesivas de un proceso que está funcionando continuamente.</p> Signup and view all the answers

<p>La etapa del proceso que determina el resultado final.</p> Signup and view all the answers

<p>El ritmo al que se necesita completar un producto o servicio para satisfacer la demanda del cliente.</p> Signup and view all the answers

<p>En transformar entradas en bienes intermedios o terminados, como productos o servicios.</p> Signup and view all the answers

<p>El tiempo como recurso fundamental en la producción.</p> Signup and view all the answers

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<p>'Valor' es el valor que se agrega a los insumos durante el proceso de transformación.</p> Signup and view all the answers

<p>Un flujo de valor agrupa todas las actividades vinculadas de fin a fin que se producen para generar valor.</p> Signup and view all the answers

<p>Aportar el mayor valor posible al cliente.</p> Signup and view all the answers

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<p>Es una herramienta que se utiliza para analizar el estado actual del proceso productivo y desarrollar un estado futuro más eficiente.</p> Signup and view all the answers

<p>Herramienta que define quiénes son los clientes, cuáles son sus necesidades y cómo operan los proveedores.</p> Signup and view all the answers

<p>Porque afecta a la producción, incrementa los tiempos no productivos y las esperas, y aumenta el costo y los plazos.</p> Signup and view all the answers

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<p>Genera confianza y credibilidad, demuestra que la empresa se preocupa por los empleados y fomenta relaciones basadas en objetivos compartidos.</p> Signup and view all the answers

<p>Una filosofía que busca eliminar defectos, mejorar la calidad y reducir los costos.</p> Signup and view all the answers

<p>El grado en que un conjunto de características inherentes cumple con unos requisitos determinados.</p> Signup and view all the answers

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<p>Se clasifican según la cantidad de trabajo realizado en el sitio de implantación de la construcción.</p> Signup and view all the answers

<p>Es el método de construcción tradicional en el que las estructuras se construyen secuencialmente en su ubicación permanente.</p> Signup and view all the answers

<p>Es un enfoque que incluye todo el proceso de producción de la construcción, desde la planificación hasta el mantenimiento.</p> Signup and view all the answers

<p>Para planificar y controlar la producción.</p> Signup and view all the answers

<p>Características de mejora de productos y procesos, propios de la manufactura.</p> Signup and view all the answers

<p>Aplicar principios de producción sin desperdicios durante el diseño y la construcción permite reducir despercidios en materiales, tiempo y trabajo.</p> Signup and view all the answers

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<p>True</p> Signup and view all the answers

<p>Un proceso es una secuencia de operaciones requerida para completar un ciclo determinado de transformación.</p> Signup and view all the answers

<p>Las operaciones son las tareas específicas que desarrollan las unidades de producción, transformando un conjunto de ingresos en productos útiles.</p> Signup and view all the answers

<p>La gestión de operaciones debe abordar las siguientes preguntas: ¿Tenemos la capacidad adecuada para abordar la demanda actual?, ¿Cómo se deben abordar los problemas relacionados con la cadena de suministro?, ¿Podemos implementar algunos métodos para mejorar la productividad de los procesos y de las personas en nuestras organizaciones?, ¿Cómo puedo implementar un sistema de garantía de calidad para que haya cierta previsibilidad de la calidad de los productos y servicios ofrecidos?</p> Signup and view all the answers

<p>Se puede utilizar soluciones tecnológicas que automatizan las tareas repetitivas.</p> Signup and view all the answers

<p>En la gestión de procesos se analiza el flujo de material o producto.</p> Signup and view all the answers

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<p>Ambas respuestas son correctas.</p> Signup and view all the answers

<p>La Fabricación para inventarios (MTS) consiste en la elaboración del producto por adelantado y se almacena en espera de la orden del cliente.</p> Signup and view all the answers

<p>El enfoque MTS es ideal para la demanda futura fácil de predecir.</p> Signup and view all the answers

<p>Este enfoque trabaja con poca variedad de productos y alto volumen de producción. La predicción de la demanda y el inventario logran sistemas de flujo continuo y racionalizado.</p> Signup and view all the answers

<p>La Fabricación bajo pedido (MTO) consiste en la elaboración del producto cuando el cliente lo ordena.</p> Signup and view all the answers

<p>El enfoque MTO no se basa en una predicción de demanda.</p> Signup and view all the answers

<p>En el enfoque MTO, los inventarios de producción son bajos. Esto ocasiona que el cliente deba esperar por el producto.</p> Signup and view all the answers

<p>Este enfoque se aplica a la fabricación de productos con gran variedad y bajos volúmenes.</p> Signup and view all the answers

<p>La incertidumbre de la producción y la demanda ocasionan que el flujo sea discontinuo.</p> Signup and view all the answers

<p>El Ensamblar bajo pedido (ATO) es un enfoque de planificación intermedio entre MTS y MTO.</p> Signup and view all the answers

<p>Este enfoque se utiliza cuando la variedad no es muy alta, como en el caso de un proceso de flujo desordenado.</p> Signup and view all the answers

<p>El enfoque ATO utiliza MTS para las primeras etapas del proceso de fabricación.</p> Signup and view all the answers

<p>El de desempeño de los procesos se mide con indicadores como: Tiempo de procesamiento, Tiempo de ciclo y Cuello de botella.</p> Signup and view all the answers

<p>Al alinear el ritmo de producción con la demanda del cliente, las organizaciones pueden evitar la sobreproducción, reducir los costos de inventario y mejorar la eficiencia general.</p> Signup and view all the answers

<p>El modelo tradicional de transformación considera un conjunto de procesos destinados a transformar entradas, en bienes intermedios o terminados (productos o servicios).</p> Signup and view all the answers

<p>En el modelo de flujo, planteado por Koskela (2000), se busca considerar el tiempo como recurso fundamental en la producción.</p> Signup and view all the answers

<p>Este modelo combina las actividades de transformación con esperas, inspecciones y movimiento de materiales, equipos y personas.</p> Signup and view all the answers

<p>Se recomienda reducir las actividades que no agregan valor con una transformación.</p> Signup and view all the answers

<p>El valor se define como la diferencia entre los costos y el precio de venta de los bienes o servicios producidos o lo definen los clientes y es aquello por lo que están dispuestos a pagar.</p> Signup and view all the answers

<p>Un flujo de valor se inicia con las materias primas o información inicial.</p> Signup and view all the answers

<p>Un flujo de valor termina con el cliente/usuario final.</p> Signup and view all the answers

<p>Las actividades de una empresa crean una serie de relaciones o eslabones cuyo objetivo es aportar el mayor valor posible para el cliente.</p> Signup and view all the answers

<p>La cadena de valor comprende las actividades de soporte y las actividades primarias.</p> Signup and view all the answers

<p>Las actividades primarias son las que logran productos para el cliente.</p> Signup and view all the answers

<p>Las actividades de soporte son las propias de cada empresa y son necesarias para que se desarrollen las actividades primarias.</p> Signup and view all the answers

<p>Para mejorar los resultados de los procesos de producción se debe: centrarse en la responsabilidad del equipo, mapear y estudiar los procesos, entender la variación del proceso, mejorar la competencia y las habilidades del personal, hacer hincapié en lo que la gente debería estar haciendo, buscar resultados medibles, pensamiento de “cero defectos” y eliminar el descuido.</p> Signup and view all the answers

<p>La responsabilidad del equipo se confirma en las reuniones de planificación.</p> Signup and view all the answers

<p>El sistema del último planificador promueve la creación de un flujo de trabajo predecible entre varias cuadrillas de construcción, logrando resultados confiables.</p> Signup and view all the answers

<p>Las herramientas como el mapa de flujo de valor, Value Stream Mapping (VSM) son una forma de analizar el estado actual del proceso productivo y desarrollar un estado futuro más eficiente.</p> Signup and view all the answers

<p>Se debe medir la variabilidad de los procesos para reducir su impacto en la producción.</p> Signup and view all the answers

<p>Se puede ayudar a las empresas a medir mejor los resultados de sus proyectos y a controlar mejor las obras de construcción con un conjunto de indicadores de desempeño bien definidos.</p> Signup and view all the answers

<p>Las tecnologías de gemelos digitales conducen a mejores previsiones de programación, mejor asignación de recursos y optimización del uso de equipos, reducción del número de accidentes en las obras de construcción y reducción de costes en los proyectos de construcción.</p> Signup and view all the answers

<p>Al invertir en la capacitación del personal se genera confianza y credibilidad al demostrar que la empresa se preocupa por los empleados y fomenta intencionalmente las relaciones basadas en objetivos compartidos.</p> Signup and view all the answers

<p>El pensamiento cero defectos es una filosofía que busca eliminar defectos, mejorar la calidad de los productos o servicios y reducir los costos de desperdicio.</p> Signup and view all the answers

<p>El objetivo del pensamiento cero defectos es que todos los trabajadores deben asumir la responsabilidad de hacer bien su trabajo desde la primera vez.</p> Signup and view all the answers

<p>La calidad se define como el cumplimiento de requisitos.</p> Signup and view all the answers

<p>La calidad se logra a través de la prevención en lugar de la evaluación, entonces el estándar de calidad es cero defectos en lugar de niveles aceptables.</p> Signup and view all the answers

<p>Para la Norma ISO (Organización Internacional de Normalización), la calidad es el grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con unos requisitos determinados.</p> Signup and view all the answers

<p>Para un correcto manejo de la calidad, se debe identificar los requisitos del cliente, elaborar el plan de control de la calidad en obra, ejecutar el plan de control de calidad, gestionar las reclamaciones y medición de la satisfacción del cliente.</p> Signup and view all the answers

<p>En la construcción, las formas de producción tienen que ver con la cantidad de trabajo realizada en el sitio de implantación de la construcción.</p> Signup and view all the answers

<p>Hoy en día hay una mayor tendencia a la fabricación fuera de sitio, con un énfasis en el ensamblado en sitio, en lugar de la forma tradicional de construcción que tiene mucho trabajo en sitio con una pequeña incorporación de preelaborados o elementos a ensamblar.</p> Signup and view all the answers

<p>La construcción en sitio se refiere al método de construcción tradicional en el que las estructuras se construyen secuencialmente en su ubicación permanente.</p> Signup and view all the answers

<p>La construcción fuera de sitio engloba una forma de cadena de suministro y valor que incluye todo el proceso de producción de la construcción desde la planificación y el diseño hasta la construcción y el mantenimiento.</p> Signup and view all the answers

<p>En la construcción fuera de sitio, las piezas, los módulos preensamblados y las unidades se planifican, producen y ensamblan en sitios de terceros como fábricas, en lugar de en los sitios de construcción. Posteriormente, se transportan a los sitios, se instalan y se construyen para producir los productos finales.</p> Signup and view all the answers

<p>Una serie de KPIs (Key Performance Indicators) se utilizan para planificar y monitorizar los proyectos de construcción.</p> Signup and view all the answers