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Questions and Answers
¿Cuál es el propósito principal del dominio de desempeño del equipo en la dirección de proyectos?
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¿Qué es un modelo en el contexto de la dirección de proyectos?
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¿Qué es un artefacto en el contexto de la dirección de proyectos?
¿Qué es un artefacto en el contexto de la dirección de proyectos?
¿Cuál es la relación entre los principios de dirección de proyectos y los dominios de desempeño?
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¿Qué es un método en el contexto de la dirección de proyectos?
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¿Cuál es el propósito principal de la adaptación en la dirección de proyectos?
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¿Qué es un dominio de desempeño en la dirección de proyectos?
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¿Cuál es el papel del líder en el dominio de desempeño del equipo?
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¿Qué es una de las características del dominio de desempeño del equipo?
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¿Cuál es el propósito principal de los principios de dirección de proyectos?
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Study Notes
Desarrollo del Equipo de Trabajo
- La asignación de personal del proyecto es crucial para el desarrollo del equipo de trabajo.
- Un plan de gestión de personal es esencial para desarrollar el equipo del proyecto.
- Las habilidades interpersonales, las actividades de formación del espíritu de equipo y los reconocimientos y recompensas son fundamentales para el desarrollo del equipo.
Liderazgo del Equipo del Proyecto
- La dirección y el liderazgo del equipo de proyecto son fundamentales para el éxito del proyecto.
- Los modelos de liderazgo situacional, como Situational Leadership® II y el Modelo OSCAR, son útiles para el desarrollo del equipo del proyecto.
- La inteligencia emocional es esencial para el liderazgo efectivo.
Gestión del Equipo del Proyecto
- La gestión del equipo del proyecto implica la gestión de conflictos, la resolución de conflictos y la motivación del equipo.
- Los modelos de motivación, como la teoría de la higiene y la motivación, la teoría de las necesidades y la teoría X, Y y Z, son útiles para la gestión del equipo.
- La gestión de conflictos implica la identificación de los conflictos, la resolución de conflictos y la gestión de las condiciones de resolución de conflictos.
Representación de datos
- Las herramientas y técnicas de representación de datos, como los formatos tipo texto, se utilizan para suministrar información sobre responsabilidades, autoridad, competencias y calificaciones.
Teoría Organizacional
- La teoría organizacional se utiliza para entender la manera en que se comportan las personas, los equipos y las unidades de la organización.
- La teoría organizacional puede ayudar a reducir el tiempo, el costo y el esfuerzo en la planificación del proyecto.
- La estructura y la cultura de la organización afectan la estructura organizativa del proyecto.
Reuniones y Comunicación
- Las reuniones son fundamentales para planificar la gestión de recursos para el proyecto.
- La relación entre los principios de dirección de proyectos y los dominios de desempeño es esencial para la planificación del proyecto.
Modelos, Métodos y Arte Factos
- Un modelo es una estrategia de pensamiento para explicar un proceso.
- Un método es un medio para lograr un efecto, salida, resultado o entregable.
- Un artefacto es una plantilla, documento, salida o entregable del proyecto.
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Description
Evalúa tus conocimientos sobre la gestión de personal en proyectos, incluyendo la elaboración del organigrama, roles y responsabilidades, líneas de reporte y matrices de asignación de responsabilidades.
